美国联邦贸易委员会对“反向收购式招聘”加强审查 - 美国联邦贸易委员会开始更严格地审查反向收购式招聘和传统的收购式招聘，因其存在滥用潜力[2] - 监管机构旨在将标准收购与反向收购式招聘置于更平等的监管位置，并以相同标准和反垄断法审查两类交易[1] - 反向收购式招聘可能被用作规避监管审查的手段，其经济实质与收购类似，监管机构应关注经济实质而非交易形式[1][5] 反向收购式招聘的定义与操作模式 - 反向收购式招聘是人工智能军备竞赛催生的一种新型隐性接管方式，并非技术意义上的收购[3] - 在此操作中，公司可能仅获得目标公司的少数股权或完全不进行财务投资，但会雇佣其一名或多名创始人或核心高管团队成员[3] - 常见模式是大型科技公司雇佣创始人及部分团队，同时与初创公司剩余部分签署技术许可或服务协议[5] 行业背景与驱动因素 - 并购长期以来是公司获取人才、客户和技术的关键方式[4] - 近年来，为获取顶尖人工智能人才，大公司的战略框架已从“自建、收购或合作”转变为“自建、收购和合作”，这为反向收购式招聘创造了理想环境[4] - 许多低调的科技公司收购至少部分是为了获得专业工程人才，即传统的“收购式招聘”[3] 近期案例 - 谷歌于2024年8月将Character.AI的联合创始人Noam Shazeer和Daniel De Freitas招入麾下，并许可其技术，同时避免了投资[5] - Meta于2025年6月以148亿美元收购Scale AI 49%的股份，并任命其联合创始人Alexandr Wang为Meta的首席人工智能官[5] 潜在影响与行业担忧 - 反向收购式招聘为高管团队提供了便捷的退出途径，若此类快速退出变得困难，可能影响初创公司的创立率[4][6] - 此类交易可能导致被“反向收购”的公司群龙无首，或使资历较浅的员工失去就业机会和流动性[2] - 只挑选部分员工而留下其余团队的做法，对留下的员工而言是一笔相当糟糕的交易，并可能损害初创公司未来的招聘能力[6] - 若监管导致大公司停止此类交易，可能影响创新速度，行业变化迅速，不应设置任意的速度限制[7] 不同观点 - 有观点认为反向收购式招聘并非天生可疑，买方可能因公司负债或资产问题而只想要人才，而非公司实体[5] - 危险在于交易从“仅仅是招聘”转变为运作如同“影子收购”时[5] - 若禁止个人为潜在收购方工作，将产生奇怪的结果，个人应有权选择为任何其希望效力的公司工作[6] - 更严格的监管制度可能促使大公司回归全面收购，从而为更多员工提供流动性或将其纳入麾下[6]