案件核心判决与双方立场 - 福建省厦门市思明区人民法院一审裁决认定，陈聪、北京多格科技有限公司（“懂球帝”运营方）等四被告发布的涉案内容构成名誉侵权 [1] - “懂球帝”CEO陈聪表示不服一审判决，已提出上诉 [1][7] - “直播吧”CEO林玉峰回应，如对方上诉，案件进入后续司法程序，公司将依法应对，尊重并配合司法裁判 [1][8] 名誉权纠纷的案件背景与起源 - 名誉权纠纷案于2024年12月19日立案，其渊源是双方之间的“商标之争” [2] - 案件涉及方包括：“直播吧”运营者厦门傲播网络科技有限公司，“懂球帝”运营者北京多格科技有限公司及其法定代表人陈聪，以及“懂球帝”微信公众号运营者北京懂球帝科技有限公司 [2] 引发争议的商标拍卖与执行纠纷 - 北京多格科技有限公司因与北京天星资本股份有限公司的投资纠纷，需向天星公司返还投资款3106万元及违约金，并进入强制执行程序 [2] - 法院拍卖了多格公司名下的40个注册商标权，但因部分被拍卖商标与该公司名下其他未拍卖商标存在近似，导致商标局无法办理转移核准，拍卖目的无法实现 [3] - 北京市第一中级人民法院支持了多格公司撤销该次商标拍卖行为的请求，北京市高级人民法院于2025年10月9日裁定维持原裁定 [3] 被认定为侵权的具体言论内容 - 2024年10月29日，陈聪以“懂球帝”账号发表文章《致懂球帝全体用户的一封信》，指控傲播公司与天星公司勾结，通过故意拍卖无法过户的商标来低价瓜分多格公司核心资产 [4] - 2024年10月31日，陈聪发表文章《聊一聊我们是怎么被做局和侵权的》，进一步解释其指控，并提及厦门懂球帝信息技术有限公司在商标拍卖3日后即注册成立 [4] - 2024年11月19日，多格公司以“懂球帝”账号发表文章《喜大普奔！懂球帝App已全面上架！》，指责傲播公司与天星公司“勾兑” [4] - 2025年1月22日，陈聪以“打杂跑腿工”账号发表文章《本人实名举报：律师违法造假，法院随意冻结企业资产》 [4] - 法院判决认定，上述多篇文章中存在侵犯傲播公司名誉权的内容 [5] 原告的赔偿诉求 - 傲播公司主张多格公司等四名被告共同赔偿其各项经济损失合计1000万元 [6] 双方后续法律行动与业务表态 - “懂球帝”方面表示，已针对“直播吧”在商标拍卖后的行为（如假冒“懂球帝”App等）向法院提出了商标侵权和不正当竞争诉讼，正等待开庭审理 [7] - “懂球帝”方面认为，“直播吧”大肆宣传未生效的名誉侵权判决也属于不正当竞争，将附加到诉讼中 [7] - “直播吧”方面表示，对“撤销拍卖商标”的裁定仍有异议，将申请对该案进行再审，并向最高人民法院申请执行监督，同时依法向北京第一中级人民法院申请国家赔偿 [7] - “直播吧”强调将把重心继续放在自身业务与产品发展上，持续为用户提供专业优质的体育内容与服务 [7][8]

事件背景与起源 - 国内两大知名体育APP“直播吧”与“懂球帝”之间发生名誉权纠纷，福建省厦门市思明区人民法院一审判决认定“懂球帝”运营方等四被告构成名誉侵权，判令其删除文章、公开致歉并共同赔偿“直播吧”运营方经济损失及维权费用共计121,748元 [3] - 纠纷根源可追溯至2016年“懂球帝”原商标所有权人与北京天星资本的投资纠纷，2022年中国贸仲裁决“懂球帝”运营方需返还3,106万元投资款及违约金，因未履行义务导致其部分核心商标进入法拍程序 [3] 核心商标拍卖与转移 - 2024年4月，北京一中院通过淘宝司法拍卖平台公开处置“懂球帝”运营方名下40个核心注册商标，“直播吧”运营主体以2,091.84万元的最高价成功竞得 [4] - 2024年5月，法院裁定将涉案商标权登记至“直播吧”运营主体名下，随后该公司上架了自有的“懂球帝”App [4] 名誉侵权事件经过 - 2024年10月，“懂球帝”法定代表人通过多平台发布系列文章并接受采访，指控“直播吧”运营方与天星资本“勾结做局”、“恶意商业竞争”，并暗示大量恶意投诉来自“直播吧”运营方办公地点 [4] - 相关指控内容引发大量用户讨论，对“直播吧”的品牌声誉造成冲击，导致“直播吧”运营方于2024年12月提起诉讼 [5] 法院判决与认定 - 法院认定“做局”、“勾结”等表述是将虚假事实当作既定事实传播，且缺乏充分证据支撑，关于投诉IP与办公地点关联的暗示同样缺乏证据，上述内容均构成名誉侵权 [5] - 法院判决四被告需在生效后3日内删除5篇涉案文章，7日内在多个平台公开致歉并保留不少于30日，同时共同赔偿经济损失121,748元 [5] 事件后续发展 - 目前“懂球帝”方面未执行一审法院裁决，已通过代理人提出上诉，表明两大平台之间的法律博弈可能将持续 [5]

互联网垂直网站发展背景 - 虎扑创立于2004年 最初为篮球论坛hoopCHINA 当时互联网内容平台概念尚未形成 门户网站按兴趣分区是主流模式[2] - 2000年代互联网处于工具化时代 用户需求明确 网站需提供精准分区内容以适配低速网络环境[8][10] - 典型垂直网站包括豆瓣(影音) A站B站(动漫) 汽车之家(汽车) 色影无忌(摄影) 178/NGA(游戏) 均按单一兴趣领域构建[5] 垂直网站商业模式核心问题 - 内容高度依赖舶来资源 NBA(虎扑) 五大联赛(懂球帝) 日本动漫(B站) 好莱坞电影(豆瓣)构成主要内容来源[14] - 单一联赛/产业风险集中 NBA波动直接影响虎扑 好莱坞衰退冲击豆瓣 手机摄影颠覆色影无忌[16][20][26] - 本土产业发展决定天花板 汽车之家因国产新能源崛起受益 而CBA低迷加剧虎扑困境[22][24] 新时代用户需求变迁 - 当前用户以消遣娱乐为核心诉求 无目的刷内容成为主流 与工具化时代精准获取信息形成代际差异[9][11] - 垂直网站内容专一化从优势转为劣势 新一代平台(微博/小红书)依靠本土UGC实现内容无限供给[19] 转型路径对比分析 - B站完成二次元到综合视频平台转型 突破垂直领域限制 成为少数成功案例[27] - 扩圈战略存在争议 社区氛围变化与商业可持续性难以兼顾 虎扑无论是否扩圈均面临负面评价[30][31] - 汽车之家实现舶来内容与本土产业协同 创始人李想下场造车体现业务深度绑定[22]