财务业绩概览 - 第一季度营收创纪录，达到2.03亿加元，同比增长18% [3][6] - 调整后EBITDA为3810万加元，同比增长13%，创第一季度纪录 [2][3][6] - 调整后每股收益为0.22加元，去年同期为0.19加元 [16] - 调整后EBITDA利润率从去年同期的19.6%下降至18.7% [2][6] 增长驱动因素与业务指标 - 每车每月收入（RPT）为3.9万加元，同比增长11%，主要受利用率和定价推动 [4][8][11] - 车队规模增至1,778台水力真空挖掘车，同比增长7% [4][9] - 雷德迪尔工厂本季度生产了78台设备，高于去年同期的50台 [4][9] - 增长由完全有机的、跨核心终端市场的强劲商业执行力驱动，得益于利用率的提高、定价和车队的持续扩张 [3] 战略投资与利润率展望 - 公司正进行投资以支持长期规模和盈利能力，包括增设分支机构、推出卓越运营计划、招聘和培训团队以支持更高的卡车制造率，以及推出新的服务线 [1] - 这些增长投资对近期利润率造成压力，估计使第一季度调整后EBITDA利润率降低了约100-120个基点 [5][6] - 若排除投资影响，调整后EBITDA利润率约为19.8%，而去年同期为19.6%，管理层对基础趋势感到鼓舞 [6] - 公司预计将在下半年取得进展，并在明年达到其25%-30%的长期利润率目标区间 [5][7] 终端市场需求与数据中心业务 - 管理层描述需求状况为“前所未有”，北美持续的基础设施投资和对安全、精确水力真空解决方案的需求支撑了强劲的行业活动 [12] - 数据中心业务目前占公司业务活动的约10%-11%，而大约一年前为5%-6% [4][13] - 数据中心建设正在吸收更广泛的设备和服务生态系统的任何过剩产能，管理层预计这将带来未来三到五年的长期需求 [13] - 公司核心基础业务仍是非住宅商业建筑以及公用事业建设、维护和扩建 [13] 资本配置与财务政策 - 第一季度一般及行政费用为1180万加元，占营收的6%，与去年持平 [16] - 公司季度末合规杠杆率为1.5倍，处于其1-2倍的目标区间内 [16] - 公司计划在保持杠杆目标的同时，通过常规发行人要约和股息继续回报资本 [16] - 第一季度，公司以63.27加元的加权平均价格回购并注销了47,373股普通股 [17] 运营与供应链 - 公司预计今年的车队增长将处于先前披露的270至310台卡车制造展望的高端，并计划翻新30至50台，报废130至150台 [10] - 在供应链方面，公司未遇到底盘和其他部件的采购问题 [19] - 关税成本在先前提供的范围内，估计目前每台卡车约7万美元，公司有机会通过改进美国零部件报告来降低该数字 [19] - 公司拥有完全反应性的计费流程，可立即转嫁燃料附加费变化 [19]

年度股东大会决议摘要 - 公司于2026年5月1日举行的年度暨特别股东大会上的所有议案均获得股东批准 共有27,386,225股普通股参与投票 约占已发行普通股的81.17% [1] 董事会选举结果 - 管理层提名的全部十位董事候选人成功当选 其中Robert Blackadar获得99.78%的赞成票 William Derwin获得99.78%的赞成票 支持率最高 而William Lingard的赞成票比例为95.43% 为十位董事中最低 [2] 其他议案表决结果 - 任命德勤会计师事务所为公司审计师的议案获得99.96%的赞成票 共计27,374,120票 [5] - 公司高管薪酬方案的议案获得98.07%的赞成票 共计26,275,385票 [5] - 修订公司章程的议案获得99.90%的赞成票 共计26,765,995票 [5] - 修订公司附例的议案获得99.92%的赞成票 共计26,771,372票 [5] - 采纳股东权利计划的议案获得98.50%的赞成票 共计26,384,999票 [5] 公司业务与行业定位 - 公司是北美最大的非开挖挖掘及相关服务提供商 服务于广泛的客户群 涵盖建筑、公用事业、交通、工业等多个终端市场 [3] - 公司的客户通常在地下管线密集的区域作业 这些区域安全与经济风险较高 非开挖挖掘为其提供了安全的替代方案 [3] 核心技术、设备与商业模式 - 公司的核心系统是Badger Hydrovac 其使用高压水流液化土壤表层 然后用强力真空吸走并存入储罐 [4] - 公司采用垂直整合的商业模式 在其位于阿尔伯塔省红鹿市的工厂设计和制造Badger Hydrovac车队 该工厂年产能超过350台 此模式使公司能直接控制设备规格、车队可用性和生命周期管理 保障其在加拿大和美国业务运营的一致性 [4] - 为补充核心设备并扩展服务范围 公司还拥有少量特种设备 主要包括组合卡车、下水道冲洗车、自卸卡车、抛石机和气动真空设备等 [4]