财务数据和关键指标变化 - 公司第一季度末持有约5亿美元现金及现金等价物 每年获得约5%的利息收入 [6] - 2025年全年预算支出约为1.9亿美元（扣除利息收入后） 其中4500万美元用于行政管理 5000万美元用于LaPorte测试及其他研发活动 1亿美元用于SN1开发和Baker涡轮机商业部署 [6] - 预计2025年末将完成LaPorte测试的两个阶段 并持有近3.5亿美元现金 [7] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心业务聚焦于通过专有的NetPower循环技术交付清洁可靠电力 [4] - 正在推进与Baker Hughes在LaPorte的涡轮膨胀机验证项目 预计今年完成前两个测试阶段 并为2026年和2027年的第三、四阶段测试做准备 [12] - 与Baker Hughes共同推进SN1项目的涡轮膨胀机设计和开发活动 该设备将具有位置无关性 可用于Permian或其他地区的NetPower工厂 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年重点战略领域包括降低首个公用事业规模工厂的总安装成本 通过提高循环热效率和降低单位资本成本来实现具有竞争力的平准化能源成本 以及通过LaPorte测试验证商业规模清洁发电厂的性能预期 [5] - 公司致力于成本优化和商业成功 新首席运营官的加入加强了产品开发和运营执行能力 [5] - 正在推进标准化模块化多单元工厂的可行性研究 目标是在墨西哥湾沿岸或任何沿海地点配置2至4个动力列车 这是降低未来项目成本的关键举措 [14] - 公司认为在能够获得低成本天然气并安全储存二氧化碳的地区 基于天然气的解决方案是提供清洁可靠电力成本最低的方式 [9] - 公司指出其当前股价接近现金价值 市场对其技术的估值显著低于其他清洁电力技术公司 后者尽管流动性较差、商业化时间线更长、技术就绪度更低且LCOE更高 但估值却达到数十亿美元 [7][8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司在成本有效的方式下拥有实现三大目标所需的资本 公司无负债 [6] - 公司预计其首个工厂Project Permian（尽管可能是其部署的成本最高、效率最低的工厂）的成本将远低于近期加拿大宣布的12吉瓦新核电站（成本超过150亿美元） [9] - 负荷增长应流向那些能够产生最低成本、最可靠电力的市场 [10] - 公司对2025年的投资决策代表了为股东释放其独特技术潜力的最佳资本利用方式 [10] - 未来几个月对于降低首个及未来项目成本至关重要 从而在清洁电力解决方案需求持续增长的市场中改善经济性和项目可融资性 [16] - 公司相信对清洁天然气技术发展的投资为股东创造了最佳风险调整后回报前景 [17] 其他重要信息 - 公司主要战略投资者（包括Oxy、Constellation、Baker Hughes、SK Group和Rice家族）共同持有公司约85%的股权 [10] - 公司正在对Project Permian进行价值工程流程 审查工厂设计的各个方面以在不影响性能或安全的前提下识别成本节约 目标是在年底得出更明确的成本估算 [13] - 由于Project Permian的降成本计划和多单元沿海配置的可行性研究仍处于早期阶段 本次电话会议暂无更多细节可分享 预计下季度电话会议将分享关键进展 [14] 总结问答环节所有的提问和回答 - 本次电话会议记录未包含问答环节内容 [1][18]