KING CITY, Ontario, Sept. 17, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- TWC Enterprises Limited (“TWC”) today announced that the Toronto Stock Exchange (the “TSX”) has accepted a notice filed by TWC of its intention to make a normal course issuer bid through the facilities of the TSX or alternative Canadian trading systems. The notice provides that TWC may, during the twelve-month period commencing September 20, 2025 and ending September 19, 2026 purchase up to 1,208,438 common shares (“Common Shares”) in total, being appro ...

财务表现 - 2025年第二季度净利润为2148万美元 较2024年同期的316万美元大幅增长580% [1] - 基本和稀释每股收益从2024年的0.13美元增至2025年的0.88美元 [1] - 2025年上半年净利润为2256万美元 较2024年同期的246万美元增长817% [1] - 主要增长来源于对Automotive Properties REIT投资的未实现收益 2025年录得1233万美元收益 而2024年为亏损512万美元 [10][11] 运营数据 - 加拿大高尔夫会员数量从2024年的15063人略降至2025年的14999人 [2] - 加拿大冠军赛轮次保持在405000轮 美国冠军赛轮次从136000轮降至130000轮 [2] - 加拿大18洞标准高尔夫球场从35.5个增至37个 美国保持6.5个不变 [2] - 2025年2月收购Deer Creek高尔夫度假区 包含45洞锦标赛球场和9洞短球场 [6] 收入分析 - 2025年第二季度运营收入下降1%至6156万美元 主要因房地产收入从1238万美元降至574万美元 [4][7] - 高尔夫收入从1341万美元增至1546万美元 企业活动收入从277万美元增至339万美元 [4] - 餐饮收入从980万美元增至1226万美元 商品收入保持稳定约474万美元 [4] - 上半年运营收入从12753万美元降至10232万美元 主要因房地产收入从5089万美元降至1872万美元 [4] 成本结构 - 2025年第二季度直接运营成本下降10.8%至4733万美元 主要因房地产销售成本从1349万美元降至538万美元 [4][7] - 人工和员工福利成本从2066万美元增至2252万美元 公用事业成本从188万美元降至169万美元 [4] - 草坪运营费用从222万美元增至233万美元 燃料和机油成本从48万美元降至43万美元 [4] - 上半年直接运营成本从11394万美元降至7996万美元 主要因房地产销售成本从5321万美元降至1633万美元 [5] 业务分部 - 加拿大高尔夫俱乐部运营净收入从1036万美元增至1358万美元 [3] - 美国高尔夫俱乐部运营净收入从63.6万美元增至96.7万美元(按汇率折算) [3] - 公司及其他部门从亏损186万美元收窄至亏损31.4万美元 [3] - 上半年加拿大分部净收入从1392万美元增至1691万美元 美国分部从355万美元增至449万美元 [3] 公司动态 - 宣布每股0.09加元的合格现金股息 将于2025年9月支付 [14] - 任命Gagan Navani为新董事 自2025年8月1日起生效 [15] - 公司运营47个18洞标准球场和2.5个学院球场 分布在加拿大安大略省、魁北克省和美国佛罗里达州 [16]

文章核心观点 TWC Enterprises Limited公布2025年5月7日年度股东大会投票结果，包括董事选举和审计师任命 [1] 会议出席情况 - 37名股东持21,047,881股普通股亲自或通过代理出席会议，占已发行和流通普通股的86.36% [2] 董事选举 - 管理层提名的8名候选人当选公司董事，任期至下一次年度股东大会结束或其继任者正式当选或任命 [3] - 各候选人得票情况：Fraser R. Berrill获21,043,303票（100.00%）；Patrick S. Brigham获21,043,093票（100.00%），210票反对（0.00%）；Paul D. Campbell获21,043,303票（100.00%）；Samuel J. B. Pollock获20,737,812票（98.55%），305,491票反对（1.45%）；Angela Sahi获20,990,659票（99.75%），52,644票反对（0.25%）；K. Rai Sahi获20,991,803票（99.76%），51,500票反对（0.24%）；Donald W. Turple获21,043,203票（100.00%），100票反对（0.00%）；Jack D. Winberg获21,043,303票（100.00%） [3] 审计师任命 - 德勤会计师事务所被任命为公司审计师，任期至下一次年度股东大会结束或其继任者正式任命，授权董事确定审计师薪酬 [4] - 该事项赞成票21,047,843票（100.00%），38票弃权（0.00%） [4] 公司概况 - 公司以“ClubLink One Membership More Golf”商标从事高尔夫俱乐部运营，是加拿大最大的高尔夫俱乐部所有者、运营商和管理者 [5] - 在安大略省、魁北克省和佛罗里达州35个地点拥有47个18洞标准锦标赛球场和2.5个18洞标准学院球场（包括三个管理物业） [5] 信息获取途径 - 公司管理层讨论与分析、财务报表及其他披露信息可通过SEDAR、www.sedarplus.com和公司网站www.twcenterprises.ca获取 [6]

文章核心观点 公司2025年第一季度财报显示，因高地门房屋销售减少，运营收入和直接运营费用下降，但净利润扭亏为盈，同时宣布现金股息 [5][8][12] 财务亮点 - 2025年第一季度净利润为108.4万美元，而2024年同期亏损70.1万美元 [1] - 2025年第一季度基本和摊薄每股收益为0.04美元，2024年同期每股亏损0.03美元 [1] 运营数据 会员与球场数量 - 截至2025年3月31日，加拿大全特权高尔夫会员为14,654人，少于2024年的14,960人 [2] - 截至2025年3月31日，加拿大18洞等效锦标赛高尔夫球场为37个，多于2024年的35.5个 [2] - 截至2025年3月31日，美国锦标赛轮数为84,000，少于2024年的90,000 [2] 运营收支情况 - 2025年第一季度运营收入为4076.4万美元，较2024年的6534.6万美元下降37.6%，主要因高地门房屋销售收入减少 [3][5] - 2025年第一季度直接运营费用为3263.1万美元，较2024年的6088.9万美元下降46.4%，主要因高地门房屋销售减少 [3][5] - 2025年第一季度净运营收入为813.3万美元，高于2024年的445.7万美元 [2] 净运营收入细分 - 2025年第一季度加拿大高尔夫俱乐部运营净收入为333.2万美元，低于2024年的355.4万美元 [2] - 2025年第一季度美国高尔夫俱乐部运营净收入为352.7万美元（2024年为291.6万美元） [2] - 2025年第一季度公司运营及其他净收入为127.4万美元，而2024年亏损201.3万美元 [2] 其他收支情况 - 2025年第一季度会员费摊销为106.3万美元，高于2024年的95.9万美元 [2] - 2025年第一季度折旧和摊销为338.5万美元，略低于2024年的351.5万美元 [2] - 2025年第一季度利息、净投资收入为266.8万美元，较2024年的278.5万美元下降4.2% [2][7] - 2025年第一季度其他项目亏损599.4万美元，2024年亏损460.1万美元 [2][7] - 2025年第一季度所得税为140.1万美元，高于2024年的78.6万美元 [2] 运营亮点 - 2025年2月3日，公司收购加拿大最大高尔夫和活动综合体之一的鹿溪 [4] - 2024年11月15日，俱乐部对安大略省因尼斯菲尔国家松高尔夫俱乐部的租赁结束 [4] 非国际财务报告准则指标 - 公司使用非国际财务报告准则指标评估运营结果和与竞争对手比较，包括直接运营费用和净运营收入 [9] - 直接运营费用指直接归因于公司业务部门的费用，用于管理层评估业绩 [10] - 净运营收入等于运营收入减直接运营费用，是评估公司运营表现的重要指标，但非国际财务报告准则下的财务表现指标 [11] 股息情况 - 公司宣布每股9加分的合格现金股息，将于2025年6月16日支付给5月30日登记在册的股东 [12] 公司概况 - 公司以“ClubLink One Membership More Golf”商标从事高尔夫俱乐部运营，是加拿大最大高尔夫俱乐部所有者、运营商和管理者 [13] - 公司在安大略省、魁北克省和佛罗里达州35个地点拥有47个18洞等效锦标赛和2.5个18洞等效学院课程（包括三个管理物业） [13]