公司背景与创业历程 - Aaron Wilkins曾担任非营利组织Human-I-T的首席财务官和高级副总裁，帮助该公司从4000美元的初创企业发展成为年收入3000万美元的社会企业[7] - 在自身购房经历（2019年）和近期处理1031交换交易过程中，亲身体验到房地产交易流程的碎片化和低效，涉及7至9个服务商，交接不畅且沟通分散[11][12] - 基于在金融和运营领域的背景，创立了人工智能驱动的房地产交易平台MoveWize，旨在通过简化时间线、文件、检查和服务商交接等环节来减少买卖双方的摩擦[5][6] 核心产品与市场定位 - MoveWize目前处于Alpha测试阶段，首要目标是简化流程，为买卖双方消除摩擦[15] - 平台计划整合房源信息、检查报告、报价、产权和托管等环节到一个引导式工作流中，解决检查报告多次提取、报价分散等痛点[14] - 长期愿景是建立一个支持买卖双方的全球市场，打造包含检查公司、服务提供商、房地产经纪人、经纪公司、产权公司和托管集团在内的完整供应商生态系统[16] 数字化转型与技术工具 - 在之前的财务领导角色中，实施Brex支出管理工具，其旅行模块将预订时间减少了约50%，消除了主要瓶颈[21] - 采用Docusign的合同生命周期管理（CLM）系统后，合同量在六个月内增长约38%，且未增加员工，外部法律费用下降约46%[22] - 技术选型的核心在于首先理解流程痛点、资金花费和用户体验，然后选择能够与现有技术栈良好集成的工具[23] 领导力与人才观 - 未来招聘首席财务官时将重点关注四个核心特质：好奇心、同理心、赋能领导力的能力以及强大的决策能力，这些特质比特定资历更重要[18][19][20] - 首席财务官的聘用时机取决于资产规模和公司发展阶段，早期构建与规模化阶段所需的人才与上市公司环境所需的人才可能不同[17] - 倡导循环领导力模式，认为 insights 应来自基层、中层和高层，领导者不应进行微观管理[19]