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Walt Disney Company (DIS) 2025 Conference Transcript
2025-09-05 02:12
**行业与公司** * 行业涉及体育媒体与流媒体服务 公司为ESPN及其母公司华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company) [1][4][16] **核心战略与业务重点** * 公司采取混合分发策略 在全力投入直接面向消费者(DTC)业务的同时 继续重视传统付费电视生态系统的价值[2][3] * 公司四大业务重点为直接面向消费者 受众扩张 高质量内容叙事与编程 以及创新[1] * 公司推出增强版ESPN应用程序 提供超过47,000场直播赛事 并首次允许用户直接购买ESPN服务[1][2] * 公司通过多种捆绑套餐扩大市场覆盖 包括与Disney+和Hulu的迪士尼捆绑包(售价$29.99/月) 与NFL+ Premium的捆绑包(售价$39.99/月) 以及与福克斯的捆绑包(售价$39.99/月)[16][23] **产品创新与用户体验** * 新应用程序主打个性化和互动性功能 包括由AI驱动的个性化SportsCenter for You和VERTs垂直短视频标签(类似TikTok和Instagram Reels的体验)[7][8][9] * 推出多视图(Multiview)功能 允许在联网电视上同时观看四场赛事 StreamCenter功能实现手机与电视应用程序联动 提供深度数据和投注信息[9][10] * 引入“squeeze-back”体验 在观看比赛时可将视频播放器缩小 并访问统计数据 梦幻体育 投注(通过ESPN Bet) 关键比赛回放和商务(通过与Fanatics的合作)等五个标签[11][12] **受众扩张与品牌战略** * 公司重点吸引年轻一代受众 通过短视频内容和与有影响力的创作者合作来实现 并强调真实性[8][38] * 研究显示ESPN是年轻受众最受信任和最创新的体育品牌 并且是全球TikTok上排名第一的媒体品牌[29][30] * 公司战略包括在第三方社交平台上保持活跃 以接触更广泛的粉丝群体 尤其是年轻粉丝 这反过来也增加了其自有平台上的用户参与时间[38][39] **广告货币化** * DTC转型为广告商提供了更多库存和受众覆盖 并能够进行动态广告投放 实现精准定向和效果衡量[44][45] * 公司现在可以利用迪士尼获奖的广告技术栈 允许广告商跨ESPN Disney+和Hulu进行整体购买 并向中小型广告商开放自助服务购买选项[48][50][51] **内容版权与联盟关系** * 公司与NFL达成一系列协议 包括NFL收购ESPN 10%的股权 公司从而获得NFL Network的线性版权 Red Zone品牌和版权 以及NFL的梦幻体育业务[56][57] * 协议还包括授权额外三场NFL比赛 将NFL内容整合到ESPN功能和Disney+平台中 以及延长NFL选秀合作协议[56][57][58] * 公司评估版权投资回报率时强调其独特的市场地位 包括其全天候推广平台以及华特迪士尼公司带来的广播(ABC) 流媒体(Disney+ Hulu)和主题公园推广等综合优势[70][71][72] * 公司拥有其46年历史上最好的版权组合 但对MLB等机会仍持开放态度 并表现出投资纪律性 放弃了对UFC等版权的争夺[70][74][75] **新兴体育与增长领域** * 公司深度投资女子体育数十年 覆盖篮球(WNBA和大学) 垒球 排球和体操等项目 并为其提供更多播出平台和更优质的播出时段[80][81] * 公司创建了WNBA梦幻游戏等措施 并认为在女子体育方面的投资是无人能及的[81] **未来展望与产品路线图** * 公司对产品路线图感到兴奋 并视其为优先事项 即将于2027年2月播出其首个超级碗 整个华特迪士尼公司都围绕此活动动员起来[82][83]
迪士尼(DIS.US)FY25Q3电话会:乐园与流媒体业务成亮点 预计DTC利润率不会止步于10%
智通财经网· 2025-08-08 10:24
流媒体业务 - 三季度流媒体用户净增170万人 基本符合市场预期 [1] - DTC利润率超过10%目标 未来重点放在国际市场 将Star品牌内容统一为Hulu 针对增长潜力地区加码投资 推动订阅与广告收入提升 [1][19] - 完全整合Hulu到Disney+ 结合两个app节目资产 显著降低流失率 [1][5][6] - 整合带来效率提升 统一技术栈和平台 共同销售广告 带来更大定价弹性 [1][6] - 整合创造捆绑机会 一个app包含迪士尼品牌节目和通用娱乐 与ESPN DTC app结合 优化价值主张 [1][6] - 用户活跃度提升 Disney+与Hulu体验一体化后参与度明显上升 技术升级加强推荐算法 改进首页展示 引入流媒体功能提升用户黏性 [18] - 国内内容投入不需要大幅增加 重点在国际市场深耕 [19] 主题公园与体验业务 - 三季度本地主题公园人均消费同比增长8% 创两年来新高 [2][20] - 整体游客量表现乐观 目标实现游客量和人均消费协调增长 [2][20] - 体验业务营业利润同比增长约7% 指引上调至8% [10] - 沃尔特迪士尼世界创第三季度营收纪录 巴黎迪士尼乐园表现良好 [10] - 中国市场面临挑战 主要为人均消费方面压力 [10] - 邮轮业务表现出色 预订情况很好 船舶入住率处于很高水平 [10] - 四季度体验业务预订量同比增长约6% [10] - 新加坡邮轮可容纳约7000名乘客 远超目前4000人级别 开放预订迅速售罄 推动迪士尼品牌进入东南亚市场 [11][12] - 邮轮业务扩张带来高复购和忠诚度 拓展全球目的地和新客户群 [17] - 明年整体舱位已售出约一半 新船预订率更高 [17] ESPN与体育业务 - 与NFL战略联盟 ESPN获得更多NFL比赛 从22个窗口增加到28个 [3] - 收购NFL Network 线性分发内容并整合到ESPN DTC app 包括7场比赛 [3] - 功能提升app体验 无缝整合梦幻体育 投注 统计数据 个性化SportsCenter 商业机会 [3] - 交易完成后第一年ESPN实现增值 增加收入和经营利润 潜在更低流失率和广告价值 [4] - ESPN app提供远超线性频道的功能和内容 涵盖更多赛事 [9] - 探索与其他公司体育内容捆绑合作 提升用户体验 [21] - 29.99美元获得Disney+ Hulu和ESPN 性价比高 带动用户增长 [16] - 与NFL合作捆绑NFL Premium Plus服务 提升用户参与度并降低流失 [16] 内容与IP策略 - 四季度内容业务压力较大 因去年同期有《头脑特工队2》高基数 [13] - 高度重视打造全新IP 对长期价值重要 经典IP人气高 续集和现代化诠释是机会 [14] - 开发原创项目 如二十世纪影业和Searchlight旗下 漫威推出新内容如《神奇四侠》 [14] - 与WWE合作 但暂未对指引产生实质影响 [5] 财务与指引 - NFL交易预计明年年底完成 购买会计处理前每股收益增厚约0.05美元 [5] - 年底到明年初推出新邮轮 产生上线成本 影响业务线利润率 [8] - 《美丽大法案》对账面税收无重大影响 但对现金流正面 有利于公司现金流 [15] - 内容现金支出趋势和内容投资水平将在四季度电话会说明 [10]