Garden Veggie

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How Hain Celestial is Turning Workplace Safety Into a Movement and Driving Industry-Leading Results
Prnewswire· 2025-06-09 21:02
公司安全倡议 - 公司推出"For Our Loved Ones"倡议 旨在通过情感连接重新定义安全理念 [1] - 倡议将工作场所安全转化为全员运动 取得行业领先成果 [2] - 12个月总可记录事故率(TRIR)改善至行业平均水平的3.5倍 [2] - 损失工时事故率(LTIR)达到行业平均水平的2倍 [2] - 全球主动报告率自活动启动以来增长19% [2] 企业文化与实施 - 安全决策不仅影响员工个人 还保护同事、客户及其家人 [3] - 鼓励员工在设施内或内部社交网络分享家人照片 强化安全意识 [3] - 2000多名团队成员将安全视为共同价值观而不仅是要求 [4] - 从正确佩戴防护装备到执行详细安全检查 全面贯彻安全标准 [4] - 安全理念贯穿德国制造车间到霍博肯办公室等所有工作环节 [4] 公司背景 - 总部位于新泽西州霍博肯 产品销往70多个国家 [5] - 经营零食、婴幼儿食品、饮料和餐食准备等产品类别 [5] - 拥有Garden Veggie Snacks、Terra chips、Earth's Best Organic等知名品牌 [5] - 30多年来专注于提供有益营养和健康的产品 [5] - 公司使命是通过健康品牌激励更健康的生活方式 [1][5]
Hain Celestial Group Invites Consumers to Savor Summer Moments with Delicious, Convenient and Better-For-You Snacks
Prnewswire· 2025-06-03 21:02
公司活动 - Hain Celestial Group推出"Savor Your Summer"抽奖活动 消费者有机会赢得价值1000美元的零售礼品卡和水边配件等奖品 [1][2] - 活动时间为2025年5月16日至7月10日 参与者可通过上传购买凭证或直接参与抽奖 [3][5] - 去年该活动的参与重复率是普通抽奖活动的近5倍 显示消费者高度认可 [2] 行业趋势 - 夏季咸味零食的家庭渗透率 购买频次和人均消费金额均呈现上升趋势 [2] - 95%的零食消费者会尝试选择更健康的零食选项 [2] - SPINS数据显示 Terra®薯片在健康蔬菜薯片品类中排名第一 [6] 产品优势 - 公司旗下Garden Veggie Snacks™ Terra®和Garden of Eatin'®等品牌提供无人工香料 无人工防腐剂的健康零食 [7] - Terra®薯片采用真实蔬菜制成 是夏季聚会的理想零食选择 [7] - Garden of Eatin'®提供USDA有机认证的蓝玉米薯片 适合搭配季节性蘸酱 [7] 营销策略 - 活动将通过付费媒体 网红营销和零售展示等多渠道推广 [3] - 合作零售商包括Walmart Target Kroger等全国性连锁超市 [3] - 消费者可通过官网savoryoursummersweepstakes com参与活动 [4] 公司背景 - Hain Celestial Group是一家拥有30多年历史的健康食品公司 专注于提供营养产品 [8] - 公司产品涵盖零食 婴幼儿食品 饮料等 销往全球70多个国家 [8] - 旗下知名品牌包括Celestial Seasonings®茶饮 Earth's Best®有机婴幼儿食品等 [8]
Hain Celestial(HAIN) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-05-07 21:02
财务数据和关键指标变化 - 第三季度有机净销售额同比下降5%,反映出销量组合下降3个百分点和净定价下降2个百分点,主要在北美市场,个人护理业务除外 [14][20] - 调整后EBITDA为3400万美元,较去年同期下降超20%,占净销售额的8.6%,较上年下降140个基点 [14][22] - 调整后毛利率下降50个基点至21.8%,SG&A同比下降6%至6300万美元,占净销售额的16.1%,上年同期为15.2% [21][22] - 本季度发生重组费用800万美元,至今累计8300万美元,预计到2027财年总费用在1.15 - 1.25亿美元之间 [23] - 利息成本同比下降16%至1200万美元,调整后净收入为600万美元,即每股摊薄收益0.07美元,上年同期为1100万美元或每股0.13美元 [24] - 第三季度自由现金流为流出200万美元,上年同期为流入3000万美元,资本支出为700万美元,低于上年的1200万美元 [31][32] - 本季度末现金为4400万美元,净债务为6.65亿美元,净杠杆率略升至4.2倍,已修订信贷协议增加灵活性 [32][33] - 预计2025财年有机净销售额下降约5% - 6%,调整后EBITDA约为1.25亿美元,毛利率约为21.5%,自由现金流约为4000万美元 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 北美业务 - 有机净销售额同比下降10%,主要受零食和婴幼儿业务销售下降影响,预计第四季度有所改善 [25] - 第三季度调整后毛利率为22.4%,较上年同期增加20个基点,调整后EBITDA为1700万美元,上年同期为2800万美元,利润率为7.8%,上年为10.4% [25] 国际业务 - 有机净销售额本季度增长0.5%,受餐食准备和婴幼儿业务增长及供应链恢复推动,部分被饮料和零食业务下降抵消,预计第四季度继续改善 [26] - 调整后毛利率为21.1%,较上年同期下降约130个基点,调整后EBITDA为2200万美元,较上年下降10%,利润率为13.2%,同比下降约120个基点 [27] 零食业务 - 有机净销售额同比下降13%,主要受Garden Veggie和品类疲软影响,但本季度分销有所改善 [27] 婴幼儿业务 - 有机净销售额同比下降6%,受去年春季失去主要零售商销售、袋装食品疲软和SKU简化影响,但排除该客户后部分产品有两位数消费增长 [28] 饮料业务 - 有机净销售额同比下降7%,受非乳制品饮料和茶业务影响,但非乳制品饮料品牌Joya消费增长且份额增加 [28] 餐食准备业务 - 本季度恢复增长,同比增长1%,英国品牌汤品和希腊酸奶销售表现良好 [29][30] 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 董事会宣布领导层过渡,Wendy Davidson不再担任CEO,Allison Lewis担任临时总裁兼CEO [7][8] - 董事会启动公司投资组合战略审查,聘请高盛为财务顾问,考虑多种提升价值的方案,无完成时间表 [9][10] - 公司专注五大关键驱动因素:简化业务、加速品牌创新、实施战略收入增长管理和定价行动、提高运营生产力和减少营运资金、加强数字能力 [17] - 零食和婴幼儿营养业务面临执行和竞争挑战,需加强营销、创新和执行能力 [40][41] - 公司品牌定位需创造价值,通过创新、营销等提升品牌价值以实现合理定价 [77][78] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩令人失望,未达预期,但公司对未来仍持乐观态度,认为市场对健康产品需求增长,公司有品牌和分销机会 [12][36] - 公司面临的挑战部分可控,将通过战略调整和执行改善财务表现,为股东创造价值 [37] - 宏观环境中关税提案有不确定性,但公司多数产品在同一地区生产销售,预计2025财年无重大成本影响,正积极应对 [34] 其他重要信息 - 公司将分销网络转移靠近客户,整合加拿大和英国办公场地,自2023财年以来每年减少租赁费用超500万美元 [18] - 已减少23%的代工厂商和13%的原材料及包装供应商,预计到2026财年下半年实现运营成本节省超2500万美元 [18][19] - 预计到年底解锁1.65亿美元营运资金目标的近三分之二,2026财年有良好的生产力计划 [20] 问答环节所有提问和回答 问题1: 零食和婴幼儿营养业务的执行问题及竞争环境变化 - 零食业务促销活动表现未达预期,需加强营销和创新,新口味创新和营销努力预计在第四季度显现效果;婴幼儿业务市场趋势良好,但受去年高基数影响,需加速品牌创新和改造 [40][45] 问题2: 零食品牌重新上架问题及竞争环境 - 部分原因是执行问题,已重建北美商业团队,将加强执行能力 [47][48] 问题3: 提高预测和可见性的投资建议 - 投资商业团队和数字能力,加强与关键客户的联系,获取实时信息,有助于提高可见性 [52][53] 问题4: 零食业务促销表现不佳的原因 - 促销效果未达预期,俱乐部渠道竞争加剧,大众渠道零售合作伙伴执行不佳,需加强整体执行和创新 [54][57] 问题5: 战略审查的具体内容和当前困境的原因 - 战略审查考虑多种提升股东价值的方案,目前处于早期阶段;当前困境是品类疲软和执行问题共同导致 [61][63] 问题6: 此次改善业绩的措施与以往有何不同 - 新CEO将快速评估并聚焦能带来最大回报的领域,董事会认为在营销、创新、收入增长管理和数字能力等方面有改进空间 [67][72] 问题7: 清理资产负债表的措施 - 继续减少营运资金,清理投资组合,提高业务整体业绩以降低杠杆率 [73][75] 问题8: 品牌定位和组合审查的考虑因素 - 品牌应通过创新、营销等创造价值,实现合理定价;公司有机会提升品牌价值,增加利润和整体价值 [77][79] 问题9: 公司的“制胜权”和战略重点 - 公司处于有吸引力的健康品类,应通过营销和创新为消费者提供购买理由,重点关注零食业务,利用国际业务和部分北美业务的增长亮点 [82][83] 问题10: 过去管理层策略失败的原因和定价策略审查 - 商业环境动态变化,董事会和管理层不断评估调整;定价策略正在审查,加强战略收入增长管理,关注北美和国际市场定价 [91][94] 问题11: 定价问题是流程还是结构问题 - 公司已加强定价的集中管理和责任落实,通过分析和数据支持,提升定价能力;同时强调收入增长管理的重要性,需时间和专注执行 [100][103] 问题12: 品类表现差异的原因和战略审查考虑 - 董事会正在进行全面战略审查,考虑多种提升价值的方案,将适时汇报进展 [104][106] 问题13: 投资组合愿景和未来业务可能性 - 战略审查将考虑所有选项,目前无法确定具体排除的内容,需进一步评估价值驱动因素 [109][110] 问题14: 对2026财年业务表现的预期 - 目前不提供2026财年的指导或展望,需先推进五大驱动因素和战略投资组合审查 [113][115] 问题15: 新CEO过往经验对公司的价值 - 新CEO有在大型和小型企业的经验,曾处理过不同业务状况,其经验和见解将为公司带来价值 [117][119] 问题16: 第四季度战略投资组合审查的更新预期 - 目前无法确定更新时间,将在有信息时适时公布 [121]
Hain Celestial(HAIN) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-05-07 21:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度有机净销售额同比下降5%,调整后EBITDA为3400万美元,较去年同期下降超20% [13] - 第三季度调整后毛利率下降50个基点至21.8%,调整后EBITDA下降23%至3400万美元,占净销售额的8.6%,较上年下降140个基点 [20] - SG&A同比下降6%至6300万美元,占本季度净销售额的16.1%,而去年同期为15.2% [20] - 本季度发生与重组计划相关的费用总计800万美元,迄今为止,与转型计划相关的费用已达8300万美元 [21] - 利息成本同比下降16%至1200万美元,调整后净收入为600万美元,即摊薄后每股0.07美元,而去年同期为1100万美元或每股0.13美元 [22][23] - 第三季度自由现金流为流出200万美元,而去年同期为流入3000万美元,资本支出从去年同期的1200万美元降至700万美元 [29][30] - 本季度末现金为4400万美元,净债务为6.65亿美元,净杠杆率略升至4.2倍 [30] - 预计2025财年全年有机净销售额增长下降约5% - 6%,调整后EBITDA约为1.25亿美元,毛利率约为21.5%,自由现金流约为4000万美元 [33] 各条业务线数据和关键指标变化 北美业务 - 有机净销售额同比下降10%,主要受零食和婴幼儿产品销售下降推动,预计第四季度有机净销售趋势将有所改善 [24] - 第三季度调整后毛利率为22.4%,较上年同期增加20个基点,调整后EBITDA为1700万美元,上年同期为2800万美元,调整后EBITDA利润率为7.8%,上年同期为10.4% [24] 国际业务 - 本季度有机净销售额增长0.5%,受膳食准备和婴幼儿产品增长以及供应链恢复推动,预计第四季度将继续改善 [25] - 国际调整后毛利率为21.1%,较上年同期下降约130个基点,调整后EBITDA为2200万美元,较上年同期下降10%,调整后EBITDA利润率为13.2%,同比下降约120个基点 [26] 零食业务 - 有机净销售额同比下降13%,主要受Garden Veggie以及品类疲软影响,但本季度分销有所改善 [26] 婴幼儿业务 - 有机净销售额同比下降6%,受关键零售商公式销售下滑、袋装食品疲软和SKU简化工作影响,但排除丢失客户后,部分产品有两位数消费增长 [27] 饮料业务 - 有机净销售额同比下降7%,受非乳制品饮料和茶业务影响,但非乳制品饮料品牌Joya消费增长高个位数并获得市场份额 [27] 膳食准备业务 - 本季度恢复增长,同比增长1%,英国品牌汤品销售增长超20%,希腊酸奶品牌本季度美元销售额高个位数增长 [28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 董事会宣布两项重要举措,一是领导层过渡,Wendy Davidson不再担任CEO,Allison Lewis担任临时总裁兼CEO;二是启动对公司投资组合的正式审查,以实现股东价值最大化 [5][6][7] - 公司专注于五个关键驱动因素,包括简化业务、加速品牌创新、实施战略收入增长管理和定价行动、提高运营生产力和减少营运资金、加强数字能力 [16] - 零食业务促销活动表现低于预期,贸易投资效率低于预期,市场竞争激烈,公司需加强执行和创新 [40][41][53] - 婴幼儿业务配方奶粉表现良好,但受去年高基数影响,公司将加速品牌创新和改造 [43][44] - 公司在定价执行上可能有所失误,正在加强战略收入增长管理,对定价进行审查 [90][91] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩令人失望,未达预期,公司需正视挑战,对战略计划进行审视和调整 [11] - 尽管面临挑战,但公司对未来仍持乐观态度,认为市场对健康产品的需求持续增长,公司拥有强大品牌和市场机会 [34] - 公司将致力于不断改进利润率、创新和营收增长,通过关注关键驱动因素来提升财务表现和为股东创造价值 [35] 其他重要信息 - 公司大部分产品在同一地区生产和销售,受关税影响较小,预计2025财年不会有重大成本影响,公司正在积极采取措施减轻影响 [32] - 公司已主动修订信贷协议,为未来几个季度提供更多灵活性,长期目标是将资产负债表杠杆降至调整后EBITDA的三倍或更低 [31] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 零食和婴幼儿营养品类的执行和竞争环境问题 - 零食业务促销活动表现不佳,市场竞争激烈,公司需加强营销和创新,重建销售速度;婴幼儿业务市场趋势良好,但受高基数影响,公司将加速品牌创新和改造 [40][43][44] 问题2: 提高预测和可见性的投资建议 - 公司在商业团队和数字能力方面的投资将有助于提高可见性和实时应对挑战的能力 [50][51] 问题3: 零食业务促销表现不佳的原因 - 促销活动未达预期,俱乐部渠道竞争激烈,大众渠道零售合作伙伴店内执行不佳,零食品类整体疲软,公司需加强执行和创新 [53][54][55] 问题4: 战略审查的具体内容和当前业绩受公司特定因素和宏观环境影响的程度 - 战略审查处于早期阶段,将考虑广泛的战略选择以提升价值;当前业绩受品类疲软和公司执行问题的综合影响,零食品类压力最大 [59][61][62] 问题5: 此次改善业绩的举措与以往有何不同以及如何提升近期股东价值 - 新CEO将快速评估并聚焦能最快带来最大回报的领域;董事会认为在市场执行、创新、收入增长管理、定价、数字能力和电子商务等方面有改进空间 [66][67][68] 问题6: 清理资产负债表的措施 - 公司将继续推动营运资金减少,特别是在库存方面,同时关注整体投资组合,提升业务业绩以实现去杠杆化,并清理尾部资产 [70][71][72] 问题7: 品牌定位和公司的竞争优势 - 公司应通过创新、营销、包装和渠道创造品牌价值,从而制定合理价格;公司的竞争优势在于加速品牌创新和改造,提升商业执行和生产力,利用所处的有吸引力的品类机会 [76][77][78] 问题8: 过去战略和管理层决策的问题以及定价策略和审查时间 - 商业环境动态变化,董事会和管理层会不断评估和调整策略;定价正在审查中,公司将加强战略收入增长管理;审查时间无法确定 [88][89][90] 问题9: 定价问题是流程还是结构问题 - 公司已加强定价的集中化管理和责任落实,通过分析和财务组织推动定价决策;定价和收入增长管理是重要能力,公司已建立相关能力并将重点关注 [98][99][100] 问题10: 业务组合中不同品类表现差异的原因 - 董事会正在对战略和投资组合进行全面评估,将在有更多信息时提供更新 [103] 问题11: 公司业务愿景和供应链策略以及审查排除的选项 - 审查过程中一切皆有可能,目前无法确定排除的选项 [108] 问题12: 对2026财年业务表现的预期 - 目前无法提供2026财年的指导或展望,公司正在推进五个关键驱动因素和战略投资组合审查 [111] 问题13: 临时CEO过往经验对当前角色的价值 - 临时CEO有在大型公司管理小型敏捷品牌和扭转业务下滑的经验,这些经验将为其当前角色带来价值 [114][115][116] 问题14: 第四季度财报电话会议时战略投资组合审查是否会有重大更新 - 目前无法确定更新时间,公司将在有信息时适时提供 [118]
Hain Celestial Reports Fiscal Third Quarter 2025 Financial Results
Globenewswire· 2025-05-07 19:02
公司业绩概览 - 2025财年第三季度净销售额为3.9亿美元 同比下降11% 有机净销售额下降5% [6] - 北美地区净销售额同比下降17% 国际地区净销售额下降1.4% 但有机净销售额增长0.5% [8] - 净亏损1.35亿美元 较上年同期4800万美元亏损扩大 主要由于北美业务表现不佳及1.33亿美元非现金减值支出 [6] 管理层战略调整 - 公司宣布CEO更替及业务组合战略评估 临时CEO提出五大价值驱动措施包括业务简化 品牌创新 定价优化等 [2] - 强调健康食品行业监管变化带来机遇 认为当前挑战主要来自可控因素 [2] - 后续与贷款方修订信贷协议 将2025年6月至2026年3月的净担保杠杆率上限设定为4.75倍 [23] 分业务表现 北美业务 - 零食和婴幼儿食品品类拖累 有机净销售额下降10% [10] - 调整后EBITDA为1700万美元 同比下滑39% EBITDA利润率从10.4%降至7.8% [12] 国际业务 - 膳食准备和婴幼儿食品增长带动有机净销售额增长0.5% [13] - 调整后EBITDA为2200万美元 同比下降10% 利润率下降120个基点至13.2% [15] 产品品类动态 - 零食品类有机销售额下降13% 主要因促销效果不佳及品类整体疲软 [19] - 婴幼儿食品有机销售额下降6% 因关键零售商配方奶粉业务流失及SKU简化影响 [20] - 膳食准备品类有机销售额增长1% 主要来自英国汤品和北美酸奶业务增长 [22] 财务指标与展望 - 自由现金流为负200万美元 上年同期为正值3020万美元 [7] - 净债务从年初6.9亿美元降至6.65亿美元 [17] - 下调2025财年指引 预计有机净销售额下降5-6% 调整后EBITDA约1.25亿美元 [25] 行业与公司背景 - 作为全球健康食品领导者 公司产品涵盖零食 婴幼儿食品 饮料等 在70多个国家销售 [28] - 拥有Terra薯片 Earth's Best有机食品 Celestial Seasonings茶饮等知名品牌 [28]
The Hain Celestial Group Announces CEO Transition and Strategic Review of Portfolio
GlobeNewswire News Room· 2025-05-07 19:00
公司高层变动 - 海恩天集团首席执行官Wendy Davidson离职 立即生效 [1] - 董事会任命Alison E Lewis为临时总裁兼首席执行官 其拥有30年消费品行业领导经验 [2] - 董事会主席Dawn Zier表示过渡期将聚焦价值最大化 Lewis承诺以永久CEO标准提升业绩 [3] 战略评估 - 董事会启动全面战略评估 由高盛担任财务顾问 评估范围包括业务组合优化方案 [4] - 评估旨在确定股东价值最大化路径 无明确时间表 将视情况披露进展 [5] 临时CEO背景 - Alison Lewis自2024年9月起担任独立董事 曾任金佰利首席增长官 主导四大品类增长战略 [6] - 更早担任强生消费者业务首席营销官 及可口可乐北美CMO 擅长数字化营销与电商转型 [6] 公司概况 - 海恩天集团为全球健康食品领导者 运营超30年 产品覆盖零食/婴幼儿食品/饮料等70多国 [7] - 核心品牌包括Terra薯片/Earth's Best有机食品/Celestial Seasonings茶饮等 [7][8]