文章核心观点 - 公司旗下Geekvape与Geek Bar两大品牌在2025年于全球设计领域取得重大突破，共获得14项国际知名设计大奖，这并非偶然，而是其长期在设计方法论、组织能力和系统性用户研究方面持续投入与协同作用的结果[1][2] - 公司认为，跨多个设计评价体系的认可证明了其设计领导力，表明其产品在功能性、用户体验、美学和可制造性之间达到了成熟稳定的平衡[3][20] - 公司的设计领导力源于高投入、早期整合以及以用户为中心的设计体系，设计是贯穿产品全流程的核心驱动力，而非后期装饰[21] - 公司内部设计部门的工作流程是系统化且以用户体验为中心的，涵盖从市场研究、创意探索到与研发制造协作及产品发布后反馈循环的完整周期[24] - 设计被视为一种长期主义，是公司持续投资和验证的长期能力，未来将继续以用户体验为核心，推动产品创新和行业美学演进[41] 设计奖项成就 - 2025年，Geekvape品牌获得10项国际设计奖，Geek Bar品牌获得4项国际设计奖，总计14项[1] - 获奖涵盖顶级全球设计体系，包括德国iF设计奖、红点奖，以及MUSE设计奖、国际设计奖(IDA)、欧洲产品设计奖和巴黎设计奖[1] - 具体获奖产品及奖项： - Geekvape Aegis Legend 5：获得欧洲产品设计奖 – 荣誉奖[4] - Geekvape Wenax M Starter Kit：同时获得2025年德国红点设计奖和欧洲产品设计奖[6] - Geekvape Soul 2：获得MUSE设计奖[7] - Wenax Q 2：获得美国国际设计奖(IDA)[10] - Geek Bar Spark：获得巴黎设计奖银奖(PAR25)[12] - Geek Bar Pulse X：获得MUSE设计奖[14] - Minimore电子烟：获得iF设计奖[16] - Cube模块化电子烟：获得iF设计奖[17] 设计理念与体系 - 设计是产品开发全流程的核心驱动力，从项目启动第一天起，设计思维就深度参与，定义产品的外观和体验方式[21] - 在产品规划早期，设计团队投入大量时间和资源来完善创意方向和设计语言，系统解构真实用户需求和使用场景，确保产品在进入工程和量产前就在体验和美学上得到充分打磨[22] - 设计部门的工作流程高度结构化，以用户体验为中心，主要包括四个阶段[24]： 1. **前瞻协作：从市场噪音中提取真实需求**：通过桌面研究分析行业趋势、竞争对手策略和用户行为，并与产品、营销和销售团队主动协作，整合多方视角，同时进行实地市场观察和用户访谈[25][26] 2. **创意探索与方案验证：在约束中寻找最优解**：明确目标后，进行系统的创意探索，包括大量草图、情绪板探索，并通过“设计-验证-优化”的迭代循环进行打磨，例如Legend 5的ID设计经历了三次重大迭代[28][29] 3. **后向协作：与研发和制造部门共同实现设计**：设计方向确定后，与研发、结构工程和供应链深度协作，提供明确的CMF标准和实物色样，并与供应商反复打样（例如Wenax Q 2的样品超过十轮），调整细节至0.1毫米以平衡美学、体验和效率[34][35] 4. **产品发布是下一个设计周期的开始**：建立完整的用户反馈闭环，通过销售渠道、社交媒体和用户社区系统收集产品上市后的真实反馈，这些一手洞察不仅驱动现有产品的快速优化，也是下一代创新的核心输入[37] 设计迭代与用户反馈案例 - 以Geekvape Legend系列从3代到5代的演进为例，展示了公司以用户反馈驱动设计迭代的哲学[37][40] - Legend 3上市后，通过用户访谈、售后数据和跨团队评审，发现了一些可优化点，例如户外或戴手套时对更直观物理控制的需求、长时间使用下握持稳定性和手部舒适度的提升需求，以及在明亮或复杂环境下界面可读性和视觉层级的增强需求[38] - 设计团队不是孤立地处理这些问题，而是整体重新评估了人机工程学、结构和交互，在Legend 5中系统性地将这些洞察转化为具体改进，并通过多轮原型和真实使用测试进行验证，确保现有用户可以直观感受到改进，且学习成本最低[39] - 这一演进体现了公司一贯的设计哲学：倾听用户、系统分析、谨慎优化——只改变那些真正能提升体验的部分[40] 设计战略与行业意义 - 跨多个设计体系的认可意味着公司的产品不仅在视觉上吸引人，更在功能性、用户体验、美学和可制造性之间实现了成熟稳定的平衡，这是其持续获得国际设计机构认可的根本原因[20] - 在行业内，大多数品牌的设计荣誉往往集中在单一奖项体系中，能同时在美国、欧洲和法国等多个设计评价体系中获得认可的品牌仍然罕见[3] - 公司通过早期高投入、系统化流程和深度用户研究，将设计从下游装饰提升为核心竞争力，确保了产品体验和美学的前置精炼，而非依赖后期的“修补”[22] - 设计被视为一种长期能力，需要持续投资和不断验证，而非短期竞争策略[41]