战略转型 - 公司战略重心从元宇宙转向人工超级智能 旨在为全球数十亿用户提供个人超智能系统 [3][4][5] - 该战略被描述为高风险高回报的豪赌 涉及数百亿美元投入和内部组织调整 [1][3] 资本投入 - 2025年资本支出预计达660-720亿美元 大部分用于AI基础设施建设 [6] - 投入方向包括自研芯片和千兆瓦级数据中心（普罗米修斯/海伯利安） [6][7] 技术挑战 - 超过66%训练中断由硬件故障引起 包括SRAM/HBM和网络交换机问题 [7] - 大规模同步训练环境对系统稳定性提出极高要求 [7][8] 开放战略 - 通过Llama系列开放权重实施商品化互补品策略 刺激对云服务和广告需求 [9][10][11] - 但存在为竞争对手做嫁衣风险 下一代Behemoth模型可能转向封闭策略 [12] - 月活超7亿产品需申请商业许可 实际为开放权重而非完全开源 [13][14] 广告业务 - AI广告工具实现自动化创建与精准定位 ROAS提升12% [16][17][18] - Ben & Jerry's案例显示点击率提升7% 单次点击成本降低6.5% [18] - 视频观看总时长同比增长超20% [18] 消费者产品 - AI助手月活超4亿 但市场份额远低于ChatGPT(60.4%)和Gemini(13.5%) [20][21] - 被用户认为缺乏个性化和跨应用记忆 体验像半成品 [21] 元宇宙与硬件 - Horizon Worlds仅20-30万用户 远逊于VRChat(1000万)和Roblox(7770万日活) [22] - 智能眼镜实现语音交互和视觉识别 延伸至可穿戴设备领域 [22] 人才战略 - 高价挖角引发内部士气危机 被视作对现团队的否定 [24][25] - 半年内进行四次重组 新成立超智能实验室分为四个小组 [26][27] - 竞争对手评价其以天价雇佣资质平平的科学家 [27] 系统层级缺陷 - 缺乏自主操作系统 无法像Google/Apple进行系统级AI集成 [28][29] - 导致AI助手功能受限 难以获取全面用户数据 [29] 隐私与合规 - 用户私人查询被意外公开 包括医疗敏感信息 [30][31] - 部分平台缺少端到端加密 面临得州和欧盟监管调查 [32][33] - 计划用AI取代90%人工风险评估 可能加剧伦理风险 [33]