业绩总结 - 2025年第一季度同店NOI增长为19.8%[16] - 2025年第一季度同店收入增长为8.6%[17] - 2025年第一季度净亏损为6,840万美元[100] - 2025年第一季度调整后EBITDA为85,083万美元[105] - 2025年第一季度的利息费用为22,945万美元，利息覆盖比率为4.1倍[106] 用户数据 - 2025年第一季度同店医疗占用率为92.2%[16] - 截至2025年3月31日，整体同店占用率为88.8%[36] - AHR的同店入住率为88.8%，与2024年第一季度相比增长了323个基点[67] - 截至2025年3月31日，整体床位/单位总数为12,840，整体入住率为88.5%[48] 未来展望 - 2025年全年的同店NOI增长指导范围为9.0% - 13.0%[23] - 2025年全年的集成老年健康校园同店NOI增长指导范围为12.0% - 16.0%[23] - 2025年全年的SHOP同店NOI增长指导范围为20.0% - 24.0%[23] - 预计到2030年，老年住房单位的供应短缺将达到约2750亿美元[42] 新产品和新技术研发 - 目前开发活动的延迟对供应短缺产生了复合影响，导致老年住房短缺迅速增加[42] - 公司在运营中实现了水资源消耗的减少，通过智能灌溉控制[91] 市场扩张和并购 - 截至2025年5月8日，投资管道中已获批的交易超过3亿美元[25] - 2025年4月收购的物业总购买价格为6500万美元，预计产生高达7%的初始现金NOI收益[30] - 通过现有运营商的收购机会，继续在现有市场中执行收购策略[73] 负面信息 - 2024年第一季度净亏损为3,004万美元，第二季度净收入为2,926万美元，第三季度净亏损为3,093万美元，第四季度净亏损为32,429万美元，2025年第一季度净亏损为6,840万美元[100] - 2024年第一季度的外币损失为426万美元，第二季度为-82万美元，第三季度为-2,689万美元，第四季度为3,119万美元，2025年第一季度为-1,416万美元[100] 其他新策略和有价值的信息 - 公司执行团队平均拥有27年的行业经验[80] - 67%的董事会成员为独立董事[92] - 公司在环境、社会和治理（ESG）方面的承诺包括LEED认证的企业总部和节能改造[91] - 2024年，女性占公司员工的57%[87] - 73%的员工为少数族裔[87]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度，公司实现归一化运营资金（NFFO）为每股0.38美元，较2024年第一季度增长超26% [27] - 截至第一季度末，公司净债务与年化调整后EBITDA的比率为4.5倍 [13][31] - 公司上调2025年全年同店净营业收入（NOI）增长目标至9% - 13%，此前为7% - 10% [28] - 公司将NFFO每股摊薄收益指引上调0.03美元，至1.58 - 1.64美元，此前为1.56 - 1.61美元 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 综合老年健康园区（Trilogy） - 2025年第一季度，Trilogy同店NOI同比增长19.8% [15] - 公司上调Trilogy全年同店NOI增长指引至12% - 16%，此前为10% - 12% [29] - Trilogy整体CMS五星评级平均超4分，质量评级为4.8分 [17] 老年住房运营物业（SHOP） - 2025年第一季度，SHOP同店NOI同比增长30.7% [15] - 公司上调SHOP全年同店NOI增长指引至20% - 24%，此前为18% - 22% [29] - SHOP实现8.8%的同比收入增长，以及近2%的环比收入增长 [18] 医疗办公楼（MOB）和三净租赁业务 - MOB组合规模在过去几年持续缩小，从几年前的约110处减少至目前的80多处 [41] - 三净租赁业务规模也在缩小，目前占公司NOI的比例远低于10% [43] 各个市场数据和关键指标变化 - 2025年第一季度，公司多元化医疗投资组合实现15.1%的同店NOI同比增长 [10] - 自第一季度末以来，公司运营组合的入住率出现明显上升，特别是SHOP板块 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续专注于提供高质量护理服务，以推动可持续的财务表现 [8] - 投资团队积极寻找新的增长机会，与现有和潜在运营合作伙伴建立合作关系 [12] - 公司通过资产处置回收资金，重新配置到更具吸引力的投资项目中 [25] - 公司利用ATM计划筹集资金，以支持外部增长目标 [12][27] - 行业受益于老年人口增长的长期趋势，公司预计未来需求将持续增长 [11] - 公司通过与优质运营商合作、优化资产组合和提升运营效率，增强市场竞争力 [12][19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度运营表现强劲，尽管冬季和流感季节带来一定挑战，但多元化投资组合发挥了积极作用 [10] - 随着春季和夏季的到来，公司预计运营组合将继续增长，特别是SHOP板块 [11] - 公司对投资管道和发展项目充满信心，预计将在今年晚些时候完成多项收购 [22][35] - 行业面临供应短缺问题，高关税和通胀压力可能进一步限制新供应的上线，但公司现有投资组合将受益于需求增长 [81] 其他重要信息 - 公司本周在南加州举办了年度运营商峰会，分享最佳实践，强调质量护理和员工满意度 [9] - 公司在第一季度完成了一项Trilogy园区的租赁回购，金额约为1610万美元 [21] - 第一季度末后，公司完成了一项价值6500万美元的SHOP社区收购，并将运营权移交给现有区域运营合作伙伴 [21] - 公司目前的投资管道包括超过3亿美元的潜在收购项目，均在运营投资组合板块 [22] - 公司在第一季度启动了两个Trilogy板块的新项目，并计划在今年剩余时间内启动更多开发项目 [24] - 公司在第一季度和季度末后出售了五处物业，获得约4000万美元的收益 [25] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：投资管道的预期完成时间和进展阶段 - 投资管道中的交易完成时间差异较大，部分可能在第三季度末完成，但大多数预计在第四季度完成 [35][36] - 这些项目是公司已中标项目，处于意向书阶段或正在谈判意向书，甚至已签订合同，完成的确定性较高 [37] 问题2：MOB和三净租赁业务的长期战略 - MOB组合规模将继续缩小，公司将出售非核心、非战略的MOB物业，目前更看好老年住房市场的风险调整后回报 [40][41] - 三净租赁业务规模也在缩小，目前占公司NOI的比例远低于10%，公司不排斥合适的三净租赁机会，但增长重点在运营投资组合 [43] 问题3：投资管道的交易数量、竞争情况和经济细节 - 投资管道规模超过3亿美元，主要是SHOP和Trilogy项目，且多数为过去十年内建成的较新建筑 [48] - 平均每单位成本在20万美元左右，价格具有吸引力，稳定资产的收益率在6% - 8%之间 [49] - 部分资产是通过非公开市场或直接渠道获得，公司与运营商合作获取项目 [50] 问题4：如何平衡ATM融资和非核心资产出售来支持未来投资 - 公司优先使用留存收益作为收购资金的来源，其次是资产处置收益 [53][54] - ATM计划是一种有吸引力的融资方式，但公司会根据股价表现谨慎使用 [56] 问题5：Trilogy的医疗补助（Medicaid）和医疗保险优势（Medicare Advantage）费率情况 - 大多数州的Medicaid费率在7月重置，预计会随通胀上调，且有机会因表现出色获得额外加成 [61][62] - Medicare Advantage费率是滚动协商的，公司与新的Medicare Advantage计划签约，为Trilogy带来更多客源和增长动力 [64] 问题6：4月入住率上升后的定价情况和今年的营销策略 - 公司在1月或3月对部分建筑提高了租金，包括新租户和现有租户，但并非所有租户都受到影响 [73] - 今年的重点是减少优惠政策，如免租期和第三方推荐费用，同时采用动态定价策略，根据房间特点和入住率调整价格 [74][75] 问题7：关税对公司业务的影响 - 公司认为自身在行业中处于有利地位，关税对工资和食品成本的直接影响较小 [78] - 关税可能会增加Trilogy的建设成本，但公司可以通过提高租金来应对通胀压力 [79] - 高关税和通胀会限制私人公司开发老年住房资产的能力，有利于公司现有投资组合的需求增长 [81] 问题8：Trilogy入住率上升的渠道和来源 - SHOP板块的入住率上升更为明显，而Trilogy的入住率增长较为平稳 [87] - Trilogy过去主要依靠熟练护理业务的居民填充辅助生活床位，现在更加注重营销，辅助生活和独立生活区域的入住速度加快 [88][89] - 熟练护理居民离开后，约70%会回家，10%会转移到Trilogy的老年住房床位，这部分居民占新入住老年住房床位租户的40% [90][91] 问题9：Trilogy如何帮助提升SHOP运营效率 - 公司计划将Trilogy的长期激励计划从现金转换为公司股票，以增强其与公司的利益一致性，并支持区域SHOP运营商 [94] - Trilogy可以为区域运营商提供采购平台、收益管理平台、人才培养、营销等多方面的支持 [95] 问题10：门诊业务中12处资产的处置预期资本化率和完成时间 - 这些资产情况各异，难以确定平均资本化率，但处置有助于优化门诊医疗投资组合 [103] - 14处非同店资产中，2处已出售，2处已签订合同，其余处于不同的谈判和推广阶段，公司有信心完成处置 [105] 问题11：Trilogy老年住房业务平均每日费率增长放缓的原因和未来趋势 - 费率增长放缓主要是由于床位结构变化，新增床位中独立生活别墅占比较高，其费率较低但利润率较高 [108] - Trilogy在私人市场实现了约6%的费率增长，未来随着床位结构调整和费率调整的影响显现，增长情况将更加清晰 [109] 问题12：如何评估新运营商以及未来投资机会 - 公司持续评估潜在运营商，以应对可能的运营商更换需求 [114] - 此次合作的两个新运营商是公司之前有过合作经验或了解的团队，他们在公司希望拓展的市场有业务布局 [115][116] - 与新运营商合作将为公司带来更多投资机会，同时分散运营商风险 [116] 问题13：新园区开发项目情况和未来开发机会 - 公司通常每年启动2 - 3个Trilogy新园区项目，包括新园区建设、独立生活别墅和扩建项目 [121] - 此次提到的密歇根项目是一个未开业的辅助生活建筑，Trilogy将对其进行改造并增加熟练护理服务，将其转变为综合老年健康园区 [122] - 公司将在未来季度继续启动新的园区开发项目 [123]

业绩总结 - 截至2025年第一季度，公司总资产组合包括294个物业，年化现金净运营收入为404,104千美元[10] - 同店净运营收入在2025年第一季度为94,476千美元，同比增长15.1%[11] - NAREIT每股基金运营收入为0.35美元，同比增长16.7%[12] - 正常化每股基金运营收入为0.38美元，同比增长26.7%[12] - 2025年公司预计净收入为4670万美元至5610万美元，每股收益为0.29美元至0.35美元[48] - 2025年公司预计NAREIT FFO为2.364亿至2.458亿，每股收益为1.49美元至1.55美元[48] 用户数据 - 集成老年健康校园物业的出租率为88.5%，年化现金净运营收入为239,768千美元，占总收入的59.2%[10] - 私人支付的平均每日费率从Q1 2024的386.68美元增长至Q1 2025的403.64美元，增幅为4.4%[20] - 医疗保险的平均每日费率从Q1 2024的662.55美元增长至Q1 2025的696.40美元，增幅为5.1%[20] - 总体熟练护理的收入从Q1 2024的418.91美元增长至Q1 2025的445.47美元，增幅为6.3%[20] 未来展望 - 2025年公司预计同店净运营收入增长为9.0%至13.0%[48] - 2025年公司在综合老年健康校园的同店净运营收入增长预计为12.0%至16.0%[48] - 2025年公司预计总投资支出为8000万至1亿美元，用于新开发项目和正在进行的开发项目[48] 新产品和新技术研发 - 2025年第一季度，公司的房地产收购总额为16,087千美元，涉及1个综合老年健康校园[42] - 2025年第一季度，公司的房地产处置总额为9,950千美元，涉及2个物业，分别为104个和55个床位/单位[43] 财务状况 - 截至2025年第一季度，公司总债务为16.58亿美元，平均利率为3.72%[51] - 2025年债务到期总额为1,023,241,000美元，包含28,173,000美元的信贷额度[38] - 2028年债务到期总额为140,297,000美元，占总债务的14.1%[38] - 公司的债务安全投资占总收入的1.5%[14] 负面信息 - 净亏损为6,840千美元[56] - 第一季度的外币损益为1,416千美元的损失[56] - 第一季度的房地产投资减值为21,706千美元[56] 其他新策略 - 公司在2025年第一季度执行了两项未来掉期合同，总金额为3.5亿美元和2亿美元，利率分别为3.51%和3.52%[2] - 公司的RIDEA结构允许将某些医疗房地产物业租赁给全资应税REIT子公司，以便通过独立承包商运营[81]

财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度，公司报告的正常化运营资金为每股摊薄0.4美元，全年每股摊薄NFFO为1.41美元，处于指引范围内 [28] - 2024年全年总投资组合同店净营业收入增长17.7%，为行业领先水平 [28] - 净债务与调整后EBITDA之比从2023年底的8.5倍大幅降至2024年底的4.3倍 [13] - 2024年通过ATM计划筹集约1.21亿美元，用于偿还未偿债务 [32] - 2025年公司发布的NFFO指引为每股完全摊薄1.56 - 1.6美元，预计实现两位数增长 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 Trilogy业务线 - 2024年第四季度同店NOI同比增长28%，全年同店NOI增长23.8% [17] - 2024年第四季度同店利润率接近19%，恢复到疫情前水平 [18] - 2025年同店NOI增长目标为10% - 12% [29] SHOP业务线 - 2024年第四季度同店NOI同比增长超65%，全年实现创纪录的同店NOI增长52.8% [20] - 2024年第四季度同店NOI利润率提高超700个基点，全年提高500个基点 [21] - 2025年同店NOI增长目标为18% - 22% [29] 门诊医疗业务线 - 2025年同店NOI增长目标为 - 1%至1%，反映了预期租户迁出的不利因素 [29] 三重净租赁业务线 - 2025年同店NOI预计下降1.5% - 0.5%，反映了一名租户的租约延期和租金重置 [29] 各个市场数据和关键指标变化 - 自疫情爆发以来，开发成本大幅增加，建设开工率仍在下降，行业新供应面临持续障碍 [23] - 公司尚未看到其市场供应格局发生变化，预计未来十年基本面强劲 [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于增值外部增长，主要通过RIDEA结构的老年住房和护理投资，利用有利的资本成本和资产负债表能力进行新收购，并为Trilogy开发管道提供资金 [12] - 持续通过处置低增长资产和细分市场来筹集资金，同时将资本部署到风险调整后回报最佳的领域 [24] - 积极评估资产，将根据定价和对剩余投资组合的影响决定是否继续处置资产 [31] - 行业长期护理市场供需基本面有利，公司多元化投资组合和积极的资产管理方法使其能够利用这些优势 [17] - 公司在行业中具有竞争力，Trilogy业务的CMS星级评级平均超过四星，运营模式和服务标准具有差异化优势 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 目前是长期护理行业最有利的基本面背景之一，预计能够捕捉老龄化人口带来的增长需求 [9] - 2025年预计收入增长率将继续超过费用增长率，有望延续2024年的同店NOI增长势头 [11] - 尽管2024年实现了强劲增长，但预计2025年管理组合细分市场的RevPOR增长将继续超过出口增长，推动NOI和利润率进一步扩张 [22] - 未来三到五年，老龄化人口的顺风和有限的新供应将继续推动投资组合的NOI增长 [23] 其他重要信息 - 公司近期纪念了作为上市医疗REIT的第一个完整年度，这是团队努力的里程碑 [8] - 公司Trilogy业务的整体CMS星级评级平均超过四星，体现了其业务和护理质量 [12] - 2024年公司在管理长期护理细分市场的外部增长投资超过6.5亿美元 [12] - 2025年已宣布签订两项新SHOP资产收购合同，完成Trilogy业务的一项租约买断，并计划启动多个Trilogy开发项目 [13] 问答环节所有提问和回答 问题1: 1 - 2月的趋势以及同店NOI指引减速的原因 - 对于Trilogy业务，Q1与Q4相比通常较为平稳，主要受年初雇主FICA重置、冬季公用事业成本增加等因素影响，这是多年来的趋势 [37][38] - 1 - 2月Trilogy熟练护理方面入住率增长强劲，与流感季节有关，而SHOP业务入住率略有下降 [39] - 2024年SHOP业务入住率增长600个基点，预计2025年难以达到同样的增长幅度，且公司RIDEA入住率领先于同行，这些因素导致2025年同店增长预期低于2024年 [40][41] 问题2: 收购管道的情况 - 目前收购管道非常活跃，自年初以来评估的潜在SHOP交易数量比2024年同期有所增加 [25] - 公司正在寻找符合投资标准的机会，目标收益率在6% - 8%之间，重点关注SHOP资产，包括稳定资产和适度增值型资产 [76] 问题3: Trilogy业务入住率的临界点以及利润率扩张情况 - 目前Trilogy入住率远高于疫情前水平，能够以较高速度提高费率，预计今年费率将继续上涨 [49] - AL和ALIO组件目前入住率处于高位且有望继续上升，熟练护理方面入住率约为90%，公司认为有提升空间，但会保留一定床位以接收高付费的医疗保险患者 [50][51] - 随着AL和IL组件的增加、RevPOR增长超过出口增长以及新校区的稳定运营，Trilogy利润率有望继续提高 [66][67] 问题4: 收购目标物业的情况 - 公司目前看到的收益率在6% - 8%之间，重点关注SHOP资产，认为这是当前风险调整后回报最佳的领域 [76] - 公司与运营合作伙伴积极合作，寻找符合投资组合和地理足迹的资产，更关注SHOP投资组合中辅助生活和记忆护理方面的资产 [77] 问题5: 2024年Trilogy开发和扩张项目情况以及2025年计划 - 2023年夏季至2024年底约有3 - 5个项目开放，2024年仅启动一个新项目，预计2026年初开放 [82] - 2024年开发启动资金约为5000万美元，2025年已宣布1.36亿美元的开发计划，包括两个新校区、多个别墅项目和一些扩建项目 [83][84] - 预计每年新校区启动数量为2 - 3个，每年新建设资金约为1.5亿美元 [84][85] 问题6: 资产完成后情况及稳定时间和收益率 - 扩建项目通常在有需求的满员校区进行，填充速度快；别墅项目通常预租，完成后几乎可立即填充 [87][88] - 新校区过去填充时间为2.5 - 3年，现在预计压缩至12 - 18个月，稳定后新校区收益率为低两位数，别墅项目为高个位数，校区扩建项目为中两位数 [89][90] - 新项目开业初期会亏损，需要时间填充和获取许可证 [91][92] 问题7: 指导中是否包含其他季节性因素以及未来1 - 2年高级住房与SNF床位比例变化 - 除Q1提到的因素外，指导中没有其他季节性因素影响NOI增长 [96] - 过去九年Trilogy熟练护理床位比例逐渐下降，AL和IL比例逐渐上升，新校区通常熟练护理床位占比约为50% - 55%，ALIL占比约为70%，未来这一趋势将持续 [99][101] 问题8: 是否有进一步去杠杆化和节省利息费用的机会 - Trilogy大部分高成本债务已偿还，目前主要使用HUD债务，利率较低且期限长 [105] - 公司有一个利率较高的循环信贷额度，但会谨慎控制额外杠杆和ATM发行，维持债务与EBITDA比率在4.3倍左右 [106][107] 问题9: Trilogy业务中来自医疗补助收入的合理下限 - Trilogy可以大幅降低医疗补助收入占比，但完全退出可能不是最佳经营方式，因为这可能不受欢迎 [111] - 从物理设施角度，Trilogy可以完全转向AL业务，但需要平衡其作为亏损领导者的价值 [114][116] - 如果医疗补助报销大幅削减，行业中许多依赖医疗补助的熟练护理业务将受到严重影响，而Trilogy有机会抢占市场份额 [118][119] 问题10: 门诊业务入住率低谷及后续NOI增长影响 - 预计门诊业务入住率将保持在80%以上，过去几年入住率和同店NOI增长较为平稳，2025年预计情况类似 [122][123] - 已知一些租户租约到期可能不续约，但公司会努力填补空缺，入住率低谷可能出现在Q2末或Q3 [125][126]