生产效率提升 - 公司预计2025年下半年生产效率将比上半年提高70%，主要驱动因素包括工厂关闭、裁员和采购效率提升[1][4] - 具体措施包括关闭2家工厂和部分生产线（可随销量恢复重启）、优化第三方合同管理、精简管理层结构以及减少差旅费用[3][4] - 北美地区近300亿美元的食品饮料业务整合预计将提升效率，被视为未来3-4年改善成本结构的新机会[5] 成本控制与投资 - 公司采取全面成本控制措施，同时进行针对性投资以促进销售增长[6] - 品牌创新重点包括乐事等传统品牌焕新、拓展"无人工添加剂"等健康品类，以及发展餐饮渠道等非零售市场[6][7] - 功能性饮料表现突出：Propel年销售额突破10亿美元，百事零糖饮料实现"两位数销量和净收入增长"[7] 财务表现 - 第二季度净利润12.6亿美元（每股0.92美元），同比下降59%，主要受Rockstar和Be & Cheery品牌18.6亿美元减值影响[8] - 调整后核心每股收益2.12美元，超出华尔街预期的2.03美元[9] - 季度营收227.3亿美元，同比增长1%，有机收入增长2.1%，其中国际业务增长6%而北美持平[9] 战略方向 - 公司重申全年有机收入低个位数增长和核心每股收益持平的预期，并将汇率不利影响预测从3个百分点下调至1.5个百分点[10] - 未来重点包括继续拓展国际业务和加速北美业务改善措施，通过产品组合创新和成本优化刺激增长与盈利能力[11] - 非零售渠道销售实现高个位数增长，饮料业务表现优于食品业务，被定位为边际贡献提升的重点领域[8]

No, investors are all over British American Tobacco because of its growth in new nicotine categories such as vaping, nicotine pouches, and heat-not-burn cigarettes. Nicotine pouches are on fire at the moment, a category that is seeing rapid global adoption. The company's Velo brand has an estimated 30% market share of nicotine pouches globally in its key markets, with United States revenue growing in the triple digits at the moment and hitting an estimated 12% market share in the country. As investors have ...