文章核心观点 Flagship旗下位于肯塔基州亚历山大市的Derby Hills Pointe社区获2025年肯塔基州制造住房协会（KMHI）年度社区奖，这是该公司连续第四年获此殊荣，体现其在建设优质社区方面的努力与成果 [1] 获奖情况 - 公司旗下Derby Hills Pointe社区获2025年KMHI年度社区奖 [1] - 这是公司连续第四年获KMHI年度社区奖 [1] 公司表态 - 公司总裁兼首席执行官Kurt Keeney称获此殊荣证明团队致力于打造经济适用、适合家庭居住的社区 [2] - 公司首席投资官Nathan Smith表示公司目标不仅是提供住房，Derby Hills Pointe社区体现了这一使命 [3] 社区改造情况 - 公司2015年收购拥有170个地块的Derby Hills Pointe社区并进行改造 [2] - 改造内容包括新建会所、太阳能路灯、操场、篮球场和狗公园等 [2] 社区活动情况 - 社区运营居民主导的食品储藏室，与当地教堂合作为返校学生提供项目 [2] - 社区组织万圣节派对、感恩节餐捐赠和圣诞庆祝活动等年度活动 [2] 公司简介 - 公司是经济适用型住宅制造住房社区的领先运营商，主要服务寻求经济适用房的工薪家庭 [3] - 公司在肯塔基州、印第安纳州等多地拥有并运营社区 [3] - 可访问www.flagshipcommunities.com了解公司更多信息 [3]

行业分析 - 制造住房行业是一个具有吸引力的资产类别 因其稳定的收入流和粘性租户关系 [2] - 制造住房社区面临的来自新供应的竞争压力低于公寓REITs [2] 投资服务 - iREIT+HOYA Capital是Seeking Alpha上以收入为重点的顶级投资服务 专注于提供可持续投资组合收入、多元化和通胀对冲的资产类别 [1] - 该服务提供免费两周试用 并展示其独家收入投资组合中的顶级投资理念 [1] 分析师背景 - 分析师拥有14年以上投资经验和金融MBA学位 专注于中长期的防御性股票 [2]

市场动态 - 华尔街5月表现强劲，股市收复了4月初因特朗普宣布广泛关税而遭受的大部分损失，但市场仍保持波动，因投资者尚未清楚关税对经济的影响[1] - 特朗普暂停了4月对美所有贸易伙伴征收的全面关税，宣布正在制定贸易协议，尤其对中国征收145%的进口关税，中国则对美国进口商品征收125%关税作为报复，但关税已暂停90天[3] - 投资者希望美中两国能很快达成贸易协议，但缺乏对关税生效后影响的明确性，这令市场不安[4] - 美联储未来降息路径不明确令投资者紧张，通胀在过去几个月显著降温，接近美联储2%的目标，但美联储保持鹰派立场，9月前不太可能降息[5] - 上周令人失望的就业数据引发对经济健康的担忧，5月非农就业人数仅增加13.9万，私营部门就业人数仅增加3.7万，这些担忧可能使市场长期波动[6] 投资策略 - 在不确定性下，投资派息股票可能是明智之举，这类公司通常更稳定可靠，即使在经济波动中也能继续派息，其盈利能力通常源于稳健的商业模式和财务策略[7] - 在波动市场中，支付高股息的公司往往表现优于不支付股息的公司[7] 公司分析 Casey's General Stores (CASY) - 在17个州（主要是爱荷华州、密苏里州和伊利诺伊州）以Casey's和Casey's General Store品牌经营便利店，截至2025年1月31日，运营2,893家门店[8] - 6月9日宣布股东将于8月15日获得每股0.57美元的股息，股息率为0.46%，过去五年股息增长六次，派息率目前为收益的14%[10] Utz Brands (UTZ) - 生产多种咸味零食，品牌包括Utz、Zapp's、Golden Flake、Good Health、Boulder Canyon、TORTIYAHS!和Hawaiian Brand[11] - 6月5日宣布股东将于7月3日获得每股0.06美元的股息，股息率为1.75%，过去五年股息增长六次，派息率目前为收益的31%[12] Sun Communities (SUI) - 拥有、运营和融资主要集中在美国中西部和东南部的预制房屋社区，自1975年以来一直从事收购、运营和扩展预制房屋社区的业务[13] - 6月4日宣布股东将于7月15日获得每股1.04美元的股息，股息率为3.01%，过去五年股息增长五次，派息率目前为收益的55%[14] EOG Resources (EOG) - 主要从事石油和天然气的勘探和生产，业务遍及美国和特立尼达，但大部分活动集中在美国的石油资源丰富地区[15] - 6月2日宣布股东将于7月31日获得每股1.02美元的股息，股息率为3.41%，过去五年股息增长11次，派息率目前为收益的33%[16]

投资合作 - GCM Grosvenor向Proteus MHP承诺6000万美元股权投资 用于启动系统性合资企业 提供超过1 5亿美元购买力收购美国各地预制房屋社区 [1][2] - GCM Grosvenor房地产平台管理超过60亿美元资产 专注于通过合资企业 种子投资等战略合作开发中等市场机会 [5] - Proteus MHP目前拥有并运营21个社区 另有3个签约资产将作为新合作伙伴关系基础 [3] 公司背景 - Proteus MHP成立于2022年 是由Bowen Hsu和Marcus Consunji创立的垂直整合运营商 专注于收购和改善优质经济适用房 [3] - 两位创始人拥有超过30年综合房地产经验 在全国范围内完成超过50亿美元跨资产类别交易 [3] - 公司运营平台整合收购 资产管理和物业运营 旨在推动长期价值和居民满意度 [4] 战略定位 - Proteus MHP目标定位优越但投资不足的社区 通过战略性资本改进和亲自管理可能产生有吸引力风险调整回报 [4] - GCM Grosvenor管理约820亿美元资产 涵盖私募股权 基础设施 房地产等多领域投资策略 [7] - GCM Grosvenor在全球拥有约550名专业人员 为机构和个人投资者提供服务 总部位于芝加哥 [8] 合作展望 - GCM Grosvenor表示对Proteus MHP团队执行力和战略愿景充满信心 相信其能提供长期价值 [5] - Proteus MHP创始人认为此次合作是对团队实力和平台质量的认可 期待长期成功伙伴关系 [6]

Not for distribution to U.S. newswire services or dissemination in the United States. TORONTO, May 15, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Flagship Communities Real Estate Investment Trust (the "REIT") (TSX:MHC.U; MHC.UN) announced today a cash distribution of US$0.0517 per REIT unit for the month of May 2025, representing US$0.62 per REIT unit on an annual basis. Payment will be made on or about June 16, 2025, to unitholders of record as of the close of business on May 30, 2025. Forward-Looking Statements Distributio ...

文章核心观点 公司发布第五份年度ESG报告，体现对ESG倡议的持续和改进承诺，过去一年在社区和环境方面有诸多举措并获多项荣誉 [1][2] 公司概况 - 公司是经济适用型住宅制造住房社区的领先运营商，主要服务寻求经济适用型住房所有权的工薪家庭，在多个州拥有和运营社区 [6] ESG报告情况 - 报告突出公司对可再生能源、教育、社区设施和租户福祉等ESG倡议的承诺 [1] - 报告包含全球报告倡议组织可持续发展报告标准的标准披露，主要按照核心选项编制，并考虑了可持续发展会计准则委员会概述的报告框架，可在公司网站查看 [2] 过去一年举措及成果 社区建设 - 2024年推进新社区和环境倡议，为居民提供优质、经济适用和可持续的生活体验，旗下White Pine Pointe社区获肯塔基州制造住房协会“年度社区”称号 [3] - 公司获制造住房协会“年度制造住房社区运营商”称号（过去三年第二次），旗下Suburban Pointe社区获“年度社区影响项目”奖，该社区新增多种设施并全年举办社区活动 [4] 环境改善 - 大幅扩展太阳能照明计划，在45个社区安装超2100盏太阳能灯 [5] - 继续部署分户计量技术和水回收计划，使社区整体用水量减少25 - 35% [5] 安全保障 - 实施Flock安全摄像头系统和建造风暴避难所两项安全举措，助力为美国家庭建设更强大、更具韧性的社区 [2]

文章核心观点 公司获美国制造住房协会两项年度大奖，体现其在提供优质且经济适用居住体验方面的努力获认可 [1][2] 获奖情况 - 公司获制造住房协会颁发的年度制造住房社区运营商和年度社区影响项目两项大奖 [1] - 公司在过去三年里两次获年度制造住房社区运营商奖 [1] - 公司从85份会员公司提交材料中脱颖而出获奖 [2] 获奖原因 - 奖项认可公司为居民提供优质且经济适用居住体验的不懈努力 [2] - 公司旗下郊区波因特社区因新增多种设施并全年举办社区活动和项目获年度社区影响项目奖 [3] 公司表态 - 公司总裁兼首席执行官称获两项大奖很荣幸，感谢协会对会员公司工作的认可 [2] - 公司首席投资官称2024年作为社区运营商取得长足进步，感谢协会认可 [4] 公司简介 - 公司是经济适用型住宅制造住房社区的领先运营商，主要服务寻求经济适用型住房所有权的工薪家庭 [4] - 公司在多个州的家庭社区拥有并运营优质居住体验和投资机会 [4]

Sun Communities (SUI) Q1 2025 Earnings Call May 06, 2025 11:00 AM ET Company Participants Gary Shiffman - Chairman & CEOJohn McLaren - PresidentFernando Castro-Caratini - Executive VP & CFOJana Galan - DirectorEric Wolfe - DirectorBrad Heffern - DirectorJohn Kim - Managing Director - US Real EstateAnthony Hau - Vice President , Equity Research Conference Call Participants Michael Goldsmith - Equity Research AnalystWesley Golladay - Senior Research AnalystSteve Sakwa - Senior Managing Director & Senior Equit ...

财务数据和关键指标变化 - 第一季度核心FFO每股1.26美元，同比增长5.8%，得益于运营执行和成本优化 [13] - 截至3月31日，债务余额74亿美元，加权平均利率4.1%，加权平均到期期限5.9年，净债务与过去十二个月经常性EBITDA比率为5.9倍 [13] - 2025年全年核心FFO每股指引为6.43 - 6.63美元，反映Safe Harbor交易执行和时间 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 制造住房业务 - 北美同店组合NOI增长4.6%，制造住房同店NOI增长8.9%，收入增长7.3%，得益于租金上涨和入住率提高150个基点，费用增长2.8%，入住率97.5%，平均居民任期约21年 [8][9] - 上调制造住房同店NOI指引中点60个基点 [18] RV业务 - 年度RV业务收入同比增长7.8%，RV同店NOI下降9.1%，归因于临时RV业务疲软，受宏观经济不确定性和加拿大游客减少影响，临时游客占年度收入和临时RV收入一定比例，第一季度占全年RV NOI约16% [9][10] - RV同店NOI预期调整为下降3.5%至增长0.5%，因临时预订节奏放缓 [18] 英国业务 - 同店NOI较上年小幅减少60万美元，主要因最低工资提高和房地产税增加，收入增长0.2%，受制造住房收入和房屋销售推动，平均销售价格同比约高8% [10][11] - 英国同店NOI指引不变，预计增长0.9% - 2.9%，中点为1.9% [18] - 辅助NOI中点减少约400万美元，主要因临时RV活动低于预期 [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 出售Safe Harbor Marinas标志向制造住房和RV社区纯运营者战略转型，增强财务灵活性，执行债务削减，设定长期净债务与EBITDA目标3.5 - 4.5倍 [4][5] - 年初至今出售六个非战略MH和RV社区，总收益约1.24亿美元，将10亿美元分配到10/31交换账户用于潜在税务高效收购 [5] - 评估高质量单资产和小投资组合制造住房机会，通过长期行业关系和潜在收购活动确定 [5][6] - 实施资本分配计划，包括偿还约33亿美元债务，进行一次性每股4美元现金分配，计划将季度分配提高约10.6%至每股1.04美元，采用10亿美元股票回购计划 [14][16][17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 对第一季度表现满意，Safe Harbor交易成功完成是重要里程碑，简化战略执行推动成本节约和收入增长，对长期机会有信心，制造住房和RV需求基本面良好，供应限制支持积极前景 [4][5] - 认为公司处于运营和财务重要转折点，平衡税务高效资本分配计划优化股东价值，降低杠杆，增强财务灵活性，推动可持续现金流增长 [12][14] 其他重要信息 - 3月董事会提名Mark Deneen为独立董事候选人，他有三十多年房地产经验 [6] - CEO搜索委员会持续工作，争取年底前确定继任者 [6] 问答环节所有提问和回答 问题: 制造住房NOI指引上调原因 - 第一季度入住率提高且有望持续，租赁房屋项目续约和续约率表现良好，租金收取情况好，减少坏账影响，去年底推出的费用节约计划执行良好，居民长期居住减少周转相关费用 [23][24][25] 问题: 股票回购授权用途 - 是公司整体规划一部分，增强灵活性，公司成功完成Safe Harbor交易，加强资产负债表，有资金用于10/31交换，专注MHRV组合战略，进行一次性分配，未来将视情况推进 [28][29] 问题: RV指引修订原因及对阵亡将士纪念日周末的看法 - 临时RV业务逆风部分因成功将临时场地转换为年度场地，3月预订超2024年，4月初开始预订窗口缩短，加拿大游客趋势更具挑战性，人们预订更接近入住时间，公司根据数据调整临时收入预测，RV战略仍聚焦灵活控制运营费用、延续年度转换成功经验和保留现有年度客人 [34][35][36] 问题: 现金持有平均余额及潜在收购情况 - 未考虑潜在收购或资本市场活动，为利息收入持有较高现金余额，净现金余额约17亿美元，公司积极参与多个收购机会，目标是高质量单制造住房资产和小投资组合制造住房机会，将谨慎部署资本，目前处于积极洽谈中，暂不透露具体信息，10/31交换识别窗口约45天 [40][41][45] 问题: CEO继任者搜索进展及宣布时间 - 董事会有搜索委员会，聘请第三方公司协助，过程在推进，可能在年底前宣布结果，公司此前优先处理Safe Harbor交易，同时CEO搜索也是重点工作 [49] 问题: 出售Safe Harbor的税务损失情况 - 目前无法提供范围，公司采用税务最小化策略，将在全年策略确定后更新市场 [51] 问题: 年度RV业务情况及租赁计划增长原因 - 全年预计约1500个转换，Q1受加拿大客人续约和新转换影响，加拿大占RV年度业务约4%，公司将继续关注RV年度转换和保留，填补国内更多场地；租赁计划增长部分来自开发项目租赁，部分分散在投资组合中 [54][55][56] 问题: 英国对冲政策情况 - 已偿还所有DBP债务，考虑对现有部分债务进行合成对冲 [57] 问题: G&A成本节约计划进展及潜力 - 对1500 - 2000万美元费用节约计划进展满意，2024年G&A节省近1100万美元，主要来自人员减少及相关成本，已纳入2025年指引，还在广告、技术许可成本等方面有额外节省，Q4物业运营费用节省约400万美元，预计今年再增加300 - 500万美元节省，如工资、坏账减少等，公司将继续寻求费用节省和收入增长机会，销售和租赁漏斗表现良好，扩大集中采购平台产生节约 [59][60][61] 问题: 未提供实际物业NOI原因 - 北美和英国同店组合占全年实际物业超99%，因此未提供总实际物业指引 [64] 问题: MH收购的障碍率及RV收购计划和临时RV需求下降原因 - 公司将谨慎对待MH收购，高质量制造资产资本化率一般在4 - 5%，暂不分享具体资本化率，待交易完成后再披露；公司主要关注制造住房社区收购；第一季度临时RV收入下降20%，主要因季节性和过去十二个月大量转换影响可用临时场地，第一季度占RV投资组合NOI约16%，每可用场地收入下降主要因场地可用性 [67][70][71] 问题: 第一季度是否为临时RV业务同比下降低谷 - 是的 [72] 问题: MH收购中全年龄和年龄限制社区偏好及相关差异 - 公司追求平衡投资组合，全年龄社区租金增长能力更强，受租金增长限制少，在通胀期租金增长更高，居民任期更长，但年龄限制社区需求高，两者相互平衡；约25 - 30%全年龄社区居民符合年龄限制社区条件，从运营角度，全年龄社区可吸引更多潜在居民 [75][76][77] 问题: 居民迁出率上升原因及指引情况 - 整体居民迁出率上升与第一季度经纪人房屋销售增加有关，房屋仍在社区内，居民平均居住21年，制造住房侧房屋周转率每年低于50个基点，这为公司创造更多交易机会 [78][79][80] 问题: 2025年核心SSO运行率（不包括码头贡献）计算方法 - 从MH、RV和英国投资组合同店NOI构建，公司也提供了其他项目（如辅助、G&A等）不包括码头的指引 [81] 问题: MH和RV资产融资市场情况 - 融资市场强劲，房利美和房地美继续为住宅（包括制造住房、年度RV和多户住宅）融资，未收到合作伙伴关于市场放缓的信息，寿险公司也是典型融资来源，认可业务基本面、现金流稳定性和对经济困难时期的韧性以及对经济适用房的需求 [84][85] 问题: 能否量化加拿大客户RV预订节奏 - 预订节奏下降，第一季度和近期加拿大游客面临挑战，存在不确定性，但加拿大业务占比有限，年度业务占4%，临时业务占5%，公司将通过国内旅游弥补，根据预订窗口情况调整指引，希望2025年情况改善 [89][90][91] 问题: 剩余年份资产出售计划 - 公司对已完成的资产处置满意，将继续进行良好的资产管理，未来可能出售不符合长期核心战略的单个或少数资产 [92][93] 问题: 1031交换45天窗口能否延长及规则 - 无法延长，45天内需确定房产，之后有180天完成交易，部分延迟物业的1031交换机会期从交易完成日期起算 [96][97] 问题: 完成Safe Harbor出售后年度经常性资本支出预期 - 2025年MH、RV和英国投资组合经常性资本支出预计略超7000万美元 [99] 问题: 上季度英国业务减记情况 - 第四季度减记与减记英国投资组合剩余商誉有关，具体细节将线下沟通 [101]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度核心FFO每股1.26美元，同比增长5.8%，得益于运营执行和成本优化 [14] - 截至3月31日，债务余额74亿美元，加权平均利率4.1%，加权平均期限5.9年，净债务与过去12个月经常性EBITDA比率为5.9倍 [14] - 完成Safe Harbor交易后，计划偿还约33亿美元债务，预计年化利息费用节省约1.6亿美元，加权平均债务期限增至近8年，加权平均利率降至约3.5% [15][16] - 2025年核心FFO每股指导范围为6.43 - 6.63美元 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 制造住房业务 - 北美同店组合NOI增长4.6%，制造住房同店NOI增长8.9%，收入增长7.3%，得益于租金上涨和入住率提高150个基点，费用增长2.8%，入住率97.5%，平均居民任期约21年 [9][10] - 上调制造住房同店NOI指导中点60个基点 [18] RV业务 - 年度业务收入同比增长7.8%，同店NOI下降9.1%，主要因临时业务受宏观经济和加拿大游客减少影响，临时游客占年度业务约4%，占临时收入约5%，第一季度占全年RV NOI约16% [10][11] - RV同店NOI预期调整为下降3.5%至增长0.5%，因临时预订节奏放缓 [18] 英国业务 - 同店NOI较上年减少60万美元，主要因最低工资和房地产税增加，收入增长0.2%，房屋销售价格同比上涨约8% [11][12] - 英国同店NOI指导不变，预计增长0.9% - 2.9% [18] 附属业务 - 附属NOI中点减少约400万美元，主要因临时RV活动低于预期 [19] 各个市场数据和关键指标变化 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 出售Safe Harbor标志着向制造住房和RV社区纯运营者战略转型的重要里程碑，简化运营以节省成本和增加收入 [5] - 资本配置计划包括偿还债务、建立3.5 - 4.5倍净债务与EBITDA长期目标、一次性现金分红、提高季度分红、股票回购计划 [6][15][16] - 计划将约10亿美元用于10/31交换账户进行潜在税务高效收购，关注高质量单资产和小投资组合制造住房机会 [7][8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对第一季度表现满意，Safe Harbor交易增强财务灵活性，看好制造住房和RV业务长期机会，需求基本面不变，供应限制支持积极前景 [5][7] - 运营卓越和有纪律执行将带来持续有机增长和选择性扩张，对未来机会感到兴奋 [9] 其他重要信息 - 3月董事会提名Mark Deneen为独立董事候选人，CEO搜索委员会正推进工作，计划年底前确定继任者 [8] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 制造住房NOI指导上调原因 - 第一季度入住率提高且有望持续，租赁房屋项目续约和续约率表现良好，租金收取情况好，减少坏账影响，去年底启动的费用节省计划效果好，居民任期长减少周转相关费用 [23][24][25] 问题2: 股票回购授权是机会主义还是持续收购 - 股票回购是公司整体规划一部分，增强灵活性，是Safe Harbor交易后平衡策略的一环 [27][28] 问题3: RV指导调整原因及对阵亡将士纪念日周末的看法 - 临时RV收入下滑部分因成功将临时场地转为年度场地，4月起预订窗口缩短，加拿大游客趋势更具挑战，公司关注数据调整预测，战略仍聚焦灵活控制费用和保留现有年度客户 [33][34][35] 问题4: 现金平均余额及潜在收购情况 - 假设全年平均现金余额约17亿美元，未考虑潜在收购和资本市场活动，正积极参与多个收购机会，目标是高质量单资产和小投资组合制造住房项目，将谨慎投资 [39][41][43] 问题5: CEO继任者搜索进展 - 董事会搜索委员会聘请第三方公司推进工作，决策是优先事项，今年内可能有结果 [48] 问题6: Safe Harbor出售的税务损失情况 - 目前无法提供范围，公司正采用税务最小化策略，将随时间更新市场 [50] 问题7: 年度RV业务情况及租赁计划增长原因 - 全年预计约1500个转换，Q1受加拿大客户续约和新转换影响，加拿大占RV年度业务约4%，租赁计划增长部分因开发项目租赁，部分分散在投资组合中 [53][55] 问题8: 英国对冲政策情况 - 已偿还所有DBP债务，正考虑对现有债务进行合成对冲 [56] 问题9: G&A成本节省计划进展及潜力 - 对1500 - 2000万美元费用节省计划进展满意，2024年G&A节省近1100万美元，Q4物业运营费用节省约400万美元，预计今年再节省300 - 500万美元，将继续寻求节省和增加收入机会 [60][61] 问题10: 未提供实际物业NOI原因 - 北美和英国同店组合占全年实际物业99%以上，因此未提供总实际物业指导 [64] 问题11: 制造住房收购的障碍率及RV收购计划和临时RV需求下降原因 - 高质量制造资产资本化率通常在4 - 5%，公司将谨慎决策，主要关注制造住房社区收购，临时RV收入第一季度下降20%，主要因季节性和过去12个月转换导致可用场地减少，第一季度是低谷，后续将改善 [68][70][71] 问题12: 制造住房收购中全年龄和年龄限制社区偏好及差异 - 公司追求平衡投资组合，全年龄社区租金增长能力强，受契约限制少，通胀期租金涨幅高，居民任期长，年龄限制社区需求高，两者相互平衡 [76] 问题13: 居民迁出率上升原因及指导中包含内容 - 居民迁出但房屋仍在社区，与第一季度经纪人房屋销售增加有关，制造住房房屋周转率低于0.5%，迁出创造交易机会 [79][80][81] 问题14: 2025年核心SSO运行率计算方法 - 从制造住房、RV和英国投资组合的同店NOI构建，公司已提供除Marina外其他项目指导 [82] 问题15: MH和RV资产融资市场情况 - 融资市场强劲，Fannie、Freddie和寿险公司继续为相关资产提供融资，未收到放缓信号 [86][87] 问题16: 加拿大客户RV预订节奏量化情况 - 预订节奏下降，第一季度受影响较大，加拿大业务占比小，影响有限，公司希望情况在2025年改善 [90][91][92] 问题17: 剩余年份资产出售计划 - 公司对资产处置成果满意，将继续进行资产管理，非核心战略资产可能零星出售 [93][94] 问题18: 1031交换45天窗口能否延长及规则 - 45天窗口无法延长，用于识别物业，180天内完成交易，延迟物业按关闭日期计算 [97][98] 问题19: 完成Safe Harbor出售后年度经常性资本支出 - 2025年制造住房、RV和英国投资组合经常性资本支出略超7000万美元 [99] 问题20: 英国业务减记情况 - 第四季度减记与英国投资组合剩余商誉有关，具体细节将线下沟通 [101]