纪要涉及的公司和行业 - **公司**：Tesla Inc、MP Materials、Adient PLC、American Axle & Manufacturing Holdings Inc、Aptiv Plc等众多汽车及相关行业公司[1][2][71] - **行业**：Autos & Shared Mobility（汽车及共享出行行业）[2][71] 纪要提到的核心观点和论据 汽车文化方面 - **观点**：如今孩子和客户对汽车展会的兴趣降低，汽车不再像过去那样是绝对必需品和令人向往的事物[4] - **论据**：20世纪80年代在俄亥俄州坎顿，汽车是必需品，人们迫不及待拥有汽车；而今年北美车展11天仅有27.5万参会者，较2003年峰值83.8万下降67%[4] 人才竞争方面 - **观点**：科技公司进入汽车制造领域，引发AI/机器人人才大战，对传统汽车企业吸引和留住人才构成挑战，预计特斯拉将举办“AI Day”以进行人才招募[4] - **论据**：科技公司进入实体/制造领域，体现了公路运输、国防和人形机器人市场自动化的巨大潜在价值，传统汽车企业需“高价”吸引和留住人才[4] 政府参与方面 - **观点**：美国政府在关键材料/稀土生产方面与MP Materials建立公私合作关系，引发对政府进一步支持战略重要行业的预期[4] - **论据**：美国国防部与MP Materials达成公私合作，包括10年的钕镨价格下限、有吸引力的项目融资、承购协议以及15%的公司所有权股份（完全转换），且除经济创伤时期外，美国政府直接持有上市公司股份的先例较少[4][5] 无人驾驶技术方面 - **观点**：特斯拉在无人驾驶技术上采用仅摄像头的方法具有潜在优势，虽当前可能安全性稍低，但未来改进速度可能更快[7] - **论据**：通过“两个小泰山”的类比，说明特斯拉故意不使用LiDAR能让车辆以不同的学习节奏发展；并提出假设，对比当前稍安全但改进速度慢的硬件/传感器方法和当前稍不安全但未来5 - 10年可能比融合方法安全10 - 100倍的方法[7] 特斯拉估值方面 - **观点**：摩根士丹利给予特斯拉410美元的目标价，由核心汽车业务、网络服务、特斯拉出行、能源以及第三方供应商五个部分组成[10] - **论据**：核心特斯拉汽车业务按2030年470万辆、9.0%的加权平均资本成本、2030年14倍的息税折旧摊销前利润倍数、16.0%的息税折旧摊销前利润率计算为每股75美元；网络服务到2040年以65%的附加率和200美元的每用户平均收入计算为160美元；特斯拉出行通过现金流折现法，到2040年约750万辆汽车、每英里约1.46美元计算为90美元；能源业务为每股67美元；特斯拉作为第三方供应商为每股17美元[10] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **摩根士丹利与被研究公司的关系**：摩根士丹利与众多被研究公司存在业务往来，包括拥有股权、提供投资银行服务、市场做市等，可能存在利益冲突[3][19][20][21][22][23][24][25][26] - **股票评级和行业观点说明**：摩根士丹利采用相对评级系统，如Overweight、Equal - weight等，与传统的Buy、Hold、Sell不同；行业观点分为Attractive、In - Line、Cautious，并说明了各地区的基准指数[30][36][37][39][40] - **风险提示**：特斯拉股价上涨和下跌的风险因素，如服务收入披露、完全自动驾驶附加率增加、新电池成本里程碑、新车型推出等为上涨风险；竞争、执行风险、市场不认可相关服务、中国风险、稀释和估值等为下跌风险[13] - **报告相关政策和规定**：摩根士丹利研究报告的更新政策、不同地区的监管和分发规定、对投资者的建议和风险提示等内容[44][45][46][47][54][61][64][65][66]