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NetEase Cloud Music Inc. Reports Fiscal Year 2025 Financial Results
Prnewswire· 2026-02-11 17:55
核心财务表现 - 2025财年总收入为77.5945亿元人民币,较2024年的79.50146亿元略微下降2.4% [1] - 在线音乐服务收入为60亿元人民币,同比增长12.0%,主要受订阅会员收入增长驱动 [1] - 社交娱乐服务及其他收入为18亿元人民币,较2024年的26亿元有所下降,主要归因于更审慎的运营策略 [1] - 订阅会员收入从2024年的45亿元增长至51亿元,同比增长13.3% [1][2] - 毛利润为27.69592亿元,毛利率从2024年的33.7%提升至35.7% [1][2] - 营业利润为16.21952亿元,同比增长38.5% [1][2] - 调整后净利润为28.60007亿元,较2024年的17.00078亿元大幅增长 [1][2] - 2025年确认了7.467亿元的递延所得税收益,主要源于一家全资子公司累计税务亏损确认的递延所得税资产 [1] 业务运营与用户指标 - 公司专注于核心音乐生态系统的高质量发展,通过提升优质音乐体验、差异化内容供给和原创音乐发展来增强用户吸引力和参与度 [1] - 2025年活跃用户基数和整体参与度实现同比稳定增长,DAU/MAU比率保持在30%以上,平均每日移动音乐收听时间持续增加 [1] - 平台的美学和设计强烈吸引了年轻音乐爱好者,他们正逐渐成为平台的忠实用户 [1] - 订阅用户基础快速增长,并表现出更强的粘性,拥有更高的留存率和活跃度 [1][2] - 通过持续增强会员在内容、功能和定制化方面的权益,强化了用户为优质体验付费的意愿 [1][2] 内容生态建设 - 通过扩充版权音乐库和积极推广原创华语音乐,构建了多元且独特的内容库 [1] - 2025年引入了韩国厂牌的内容,补充了华语音乐曲库,增加了OST和综艺节目音乐,并加强了嘻哈、西方音乐等标志性流派 [1] - 深化了与厂牌在内容推广和以艺术家为中心的活动的合作,例如在华晨宇出道12周年、BLACKPINK出道9周年等活动中发挥了重要作用 [2] - 在Mariah Carey和Taylor Swift新专辑的中国发布中发挥了关键作用,华晨宇、陶喆、任嘉伦、陈奕迅等人的数字专辑在平台上也取得了出色的销售成绩 [2] - 截至2025年底,超过100万独立艺术家为平台贡献了超过560万首曲目 [2] - 通过“原创声音推广大使”校园大使计划、与品牌和游戏合作等方式,为音乐人拓展商业资源和曝光机会 [2] - 内部工作室专注于制作原创高质量音乐,2025年成功制作并推广了多首热门歌曲,如《良难》、《What Ifs》等 [2][3] 产品创新与社区体验 - 2025年持续进行核心产品框架升级,以增强视觉吸引力并更好地支持用户多元化的音乐发现偏好 [1][3] - 推出了自研的AI生成式推荐模型“Climber”,利用自注意力机制精准捕捉用户偏好 [1][3] - 推出了多项创新功能以提升沉浸式视听体验,如“魔光播放器”、“璀璨光波”播放器、Automix智能无缝播放功能,以及黑胶播放器的横屏模式 [3] - 优化音乐内容发现与分发,包括推出“心动模式”首页布局、新的“搜索”标签页、“心动歌单分类”功能,并优化了“新歌新碟”频道 [3] - 扩展了音乐消费场景,通过新的合作将车载覆盖延伸至更多品牌和车型,并为电视终端引入了新的“心动”首页界面和创新功能 [3][4] 音频内容拓展 - 除了音乐,公司还扩展了音频内容供给以更好地服务用户多样化的兴趣和收听需求 [3] - 2025年不断增长的音频内容库推动了更高的用户消费,导致人均收听时间稳步增加 [3] - 引入了八位知名播客主,包括樊登读书APP创始人樊登、前央视主持人李蕾、相声演员郭德纲,其中郭德纲的超自然主题播客系列在平台上成为爆款,产生了近1000万次收听 [3] - 播客内容专注于音乐主题音频内容和文化播客IP,推出了“亲爱的音乐——新声季”、“音乐邻居计划”等系列,并启动了“播客书店计划” [3] - 继续以审慎的成本管理丰富有声读物和广播剧内容,推出了《雪中悍刀行》等自制有声书,并合作开发了原创广播剧《蛋仔派对》 [3] 未来战略重点 - 通过持续的成本优化、运营效率提升和审慎的成本控制来提高盈利能力 [2] - 通过改善用户体验、深化用户参与、增强会员特权及拓宽消费场景,培养用户的付费意愿和对高级服务的订阅 [2] - 培育以音乐为导向的社区生态系统,通过增强包括拓宽沟通场景和生态在内的综合产品供给,探索创新的人际互动 [2] - 通过优化音乐收听体验和推荐功能来满足用户需求,提供极致的音乐体验 [2] - 以更高效率进一步多元化和增强差异化的内容供给,计划深化与版权方的合作,并加强在独立艺术家孵化和内部音乐制作方面的能力,专注于标志性音乐流派 [2]