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Travel + Leisure(TNL) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-04-23 21:30
财务数据和关键指标变化 - 第一季度调整后EBITDA为20亿美元,处于指引区间高端,调整后摊薄每股收益为1.11美元,分别增长614% [6][17] - 综合调整后EBITDA利润率从上年的21%增至22% [6] - 股息增长12%至每股0.56美元,第一季度股票回购额为7000万美元,即130万股 [6] - 第一季度运营现金流为1.21亿美元,调整后自由现金流为1.52亿美元,预计今年调整后EBITDA向自由现金流的转化率超过50% [19] - 第一季度杠杆率为3.3倍,预计未来两个季度杠杆率上升,第四季度下降,年底杠杆率低于3.4倍 [20] 各条业务线数据和关键指标变化 度假所有权业务 - 收入7.55亿美元,增长4%,调整后EBITDA增长18%至1.59亿美元,VPGs保持强劲,处于区间高端,季度游客流量下降1%,但3月同比增长,预计二季度及全年持续增长 [18] - 贷款组合方面,通常12月至3月的逾期改善情况未出现,全年EBITDA指引反映21%的拨备率,假设逾期水平维持在当前高位 [18] 旅游与会员业务 - 收入1.8亿美元,下降7%,调整后EBITDA为6800万美元,下降9%,受交换交易下降13%驱动,TravelClub交易同比增长,但不足以弥补交换倾向的下降 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 消费者方面,平均年龄59岁,家庭收入超过11万美元,拥有权期限约17年,80%已全额付清所有权,新买家65%为X世代、千禧一代和Z世代,第一季度消费者关键绩效指标表现良好 [8] - 度假所有权需求方面,VPG为3212美元,高于2024年且显著高于3000美元,度假村预订加速,预订窗口从130天降至116天,二季度预订符合预期 [9][11] - 技术投资方面,Club Wyndham应用下载量接近10万,约占Club Wyndham业主基础的20%,搜索到预订转化率为71%,比业主网站的预订转化率提高22%,计划今年晚些时候为20多万WorldMark业主部署类似应用,度假村运营团队部署短信功能,提高了现场满意度评分 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 品牌战略上,与温德姆酒店合作,Blue Thread在第一季度贡献了7%的新业主参观量,VPG比其他新业主渠道高出20%以上,与亚太地区的核心合作取得成功,《体育画报》预计2025年开始销售,公司投入大量资源重振玛格丽塔维尔的销售和扩张工作,宣布在奥兰多开设新的玛格丽塔维尔度假村,预计2027年开业 [14][15] - 行业方面,行业整合推动从外部交换向内部交换迁移,给旅游与会员业务带来持续压力,但该业务在季度末实现了最强的同比交换交易表现,TravelClub业务季度交易增长3%,预计二季度加速增长 [13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济展望存在更多不确定性,消费者信心在2025年逐步下降,但公司特定关键绩效指标未出现有意义的变化,消费者对度假所有权的需求持续,公司认为消费者具有韧性 [8][9] - 预计二季度调整后EBITDA在2.45亿 - 2.55亿美元之间,度假所有权业务二季度VOI总销售额预计在6.2亿 - 6.4亿美元之间,VPGs在3050 - 3150美元之间,全年重申调整后EBITDA指引范围为9.55亿 - 9.85亿美元,旅游与会员业务指引范围调整为持平至下降2% [15][19] 其他重要信息 - 这是首席财务官Michael Hug的最后一次财报电话会议,他在公司工作26年,担任Travel and Leisure首席财务官7年,期间公司收入从5亿美元增长到40亿美元,带领公司上市,经历了重大金融危机和新冠疫情 [5] - 公司完成了今年第一笔3.5亿美元的资产支持证券(ABS)交易,条款与2024年最后一笔交易相同,提前还款率为98%,利率为5.2%,4月续签了6亿美元的ABS管道融资安排,将到期日推迟至2027年8月 [20] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:4月情况及旅游与会员业务的核心优势 - 度假所有权业务4月表现良好,消费者对旅行的承诺和VPGs及整体游客流量未受不确定性影响,旅游与会员业务方面,行业整合导致的交换迁移预计将继续,但公司已在第一季度弥补了缺口,预计全年交换业务同比略有下降,贷款组合4月收款情况有所改善 [24][26][27] 问题2:夏季非业主租赁业务情况 - 夏季租赁项目需求与往年同期一致,无明显波动,二季度和三季度是旺季,4月的远期预订显示夏季情况良好,符合预期 [35][36] 问题3:一季度成交率及新老客户销售组合情况 - 一季度新业主销售占比回到2023年和2022年的历史水平,预计夏季会增长,长期目标是新业主销售占比在35% - 40%之间,业主业务成交率同比上升,新业主成交率略有下降 [38][40] 问题4:维持全年调整后EBITDA但降低旅游与会员业务预期,是否意味着提高度假所有权业务预期,以及如何弥补费用降低和拨备提高的影响 - 降低旅游与会员业务指引主要是第一季度的缺口,已由度假所有权业务的超预期表现弥补,对后三个季度的预期不变,21%的拨备率相当于1500万 - 1600万美元的EBITDA,公司将通过提高VPGs和控制成本来弥补 [44][45] 问题5:下半年游客流量加速的驱动因素 - 一是去年一季度营销积累导致基数较高,今年同比压力减小,二是2024年开始的新合作伙伴关系和新营销渠道将在2025年发挥作用,使游客流量有望提升至中个位数增长 [47] 问题6:拨备增加的原因及客户类型 - 整个季度逾期水平都较高,并非某个特定渠道或客户类型导致,低信用评分客户受影响更大,但整体情况较为均衡,公司对贷款组合质量有信心,3月成功执行了ABS交易 [54][55] 问题7:预订窗口对四季度的影响及四季度预订的季节性 - 平均预订窗口为116天,可提前看到四季度的趋势,目前四季度情况正常,无异常,四季度是业主旅行的第二旺季,更多依赖现有业主 [59][61] 问题8:国际业务情况及宏观环境下资本配置是否变化 - 公司收入约90%来自北美,主要是美国,亚太地区占近10%,未受国际旅游影响,加拿大度假村的加拿大会员忠诚度较高,目前对资本配置有信心,无需进行重大调整 [67][69][70] 问题9:交换业务交易量下降加速的原因 - 并非同比基数问题,而是随着不确定性增加,会员倾向于留在俱乐部内,季度内1月和2月较慢,季度末有明显回升,公司推出的Travel Club业务虽不能完全抵消交换业务的下降,但有增长趋势 [76][77][78] 问题10:Sports Illustrated项目的最新时间及销售情况 - 今年将向Sports Illustrated信托进行转换,交易正在敲定,完成后将很快开始销售 [80][81] 问题11:升级现有业主的机会及与过去的比较 - 公司目前未到依赖升级现有业主的阶段,业主状况良好,家庭收入提高,新业主年龄下降,公司在营销方面的调整使业主基础更健康,同时公司投入运营资本提升消费者体验,如Club Wyndham应用,有望促进业主更多使用产品并增加购买 [86][87] 问题12:一季度业主增长的构成及与过去几个季度的比较 - 一季度新业主销售占比31%,符合预期,预计随着二、三、四季度新业主参观量增加,新业主销售占比将提高,年底达到35%左右,一季度业主数量略有下降,是正常现象 [89] 问题13:如果新业主成交率进一步下降,如何应对及是否有其他策略 - 公司在过去危机中未采取大幅折扣和激励措施,相信业务有很多变量可调整,管理层会迅速应对,二、三季度有新举措推动业务,对调整成交率和VPG有信心,认为即使经济变化也能应对 [95][96][97] 问题14:Sports Illustrated在塔斯卡卢萨项目的季节性问题及解决方案 - 类似滑雪目的地,虽然有旺季集中的情况,但实际上全年都有需求,如家长参加毕业典礼、体育赛事等,同时当地也在利用资源吸引游客,增加淡季需求,公司对该项目有信心 [101][102][104]