财务数据和关键指标变化 - 第三季度净亏损6860万美元,摊薄后每股亏损1.99美元 [15] - 第三季度调整后EBITDAre为8250万美元 [15] - 第三季度AFFO摊薄后每股0.08美元 [15] - 第三季度末贷款36亿美元,综合平均利率7.9%,94%的债务有效固定 [15] - 第三季度末现金及现金等价物1.85亿美元,受限现金1.58亿美元,净营运资金约2.71亿美元 [18] - 截至9月30日,已发行约3660万股完全摊薄股份 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 酒店业务 - 第三季度所有酒店RevPAR增长4%,平均每日房价增长2.2%,入住率增长1.7% [8] - 第三季度可比酒店RevPAR增长约4%,可比酒店EBITDA增长 [21] 集团业务 - 2023年全年集团收入领先去年19%,2024年领先9% [22] - 第三季度集团ADR提升5%,全年领先去年8% [22] 城市业务 - 第三季度城市酒店高峰夜数增长43%,临时ADR增长5% [23] 其他业务 - 第三季度其他收入部门增长9%,停车业务贡献大 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 波士顿市场第三季度可比酒店RevPAR增长8% [25] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 专注偿还公司融资,出售资产,推进非交易优先股发行 [7][12] - 进行品牌转换和资产翻新,释放资产价值 [9][10] 行业竞争 - 公司认为与附属物业管理公司Remington的合作使其脱颖而出,能有效管理成本和优化收入 [9] - 公司认为获得增长资本是重要竞争优势,因酒店REITs目前交易价格低于资产净值 [13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对第三季度运营表现和RevPAR增长满意,认为多元化高质量投资组合定位良好 [7] - 集团业务持续增长,更多市场反弹,团队努力增加收入流,对投资组合未来乐观 [27] 其他重要信息 - 2023年预计资本支出1.1 - 1.2亿美元,未来考虑品牌转换、增加客房和高回报项目 [27] - 皇冠假日酒店Key West预计2024年转换为万豪Autograph Collection酒店,成本约3500万美元 [9][52] - 新奥尔良Le Pavillon酒店将转换为Tribute Portfolio酒店,成本1500 - 2000万美元 [10][52] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何在面临未来几年债务到期的情况下,分配资金用于Key West和New Orleans的升级项目 - 公司表示这是一个平衡行动,既要去杠杆,又要考虑投资有潜力的资产以提升RevPAR,同时会出售资产筹集资金 [30][31] 问题2: 未延期的19家酒店何时从投资组合中移除,对RevPAR有何影响 - 预计第四季度完成转移,时间在第四季度中期左右,剩余投资组合RevPAR预计提升约3%,净债务与总资产比率预计下降500个基点 [33][34] 问题3: 持有这些酒店期间,公司是否能保留利润 - 公司表示目前管理公司继续运营这些酒店,公司基本无监督,这些酒店基本归贷款人所有 [36] 问题4: 如何考虑停车等附加费用与休闲需求减弱的关系 - 公司表示会确保附加费用为客户提供适当价值,停车费用会根据不同情况动态调整,并增加安全保障 [39][40] 问题5: 目前劳动力成本和招聘情况如何,还有哪些成本通胀值得关注 - 第三季度劳动力市场有改善迹象,合同劳动力减少,新增约400名员工,小时工资同比仍上涨5% - 6% [43] 问题6: 资产出售进展和时间安排,以及如何考虑出售资产 - 小资产有望近期完成出售,大资产可能要到第一季度末,未来几周的报价情况和市场情况将影响是否增加出售资产的决策 [46][47] 问题7: 为在2024年偿还Oaktree债务,需要出售多少酒店,需要满足什么条件 - 公司表示债务剩余约1.8亿美元,需要资产出售和非交易优先股发行的收益达到1亿美元以上,具体数字动态变化 [50] 问题8: 2024年资本支出方向,以及Key West和New Orleans项目的成本 - 2024年资本支出预计与2023年相当或略低,Key West项目约3500万美元,New Orleans项目1500 - 2000万美元 [52]
Ashford Hospitality Trust(AHT) - 2023 Q3 - Earnings Call Transcript