财务数据和关键指标变化 - 第一季度调整后摊薄每股收益为0.17美元，较上年同期低0.3美元 [27] - 第一季度调整后营业利润约为4400万美元，比2019年同期低800万美元 [27] - 第一季度总订阅收入增长约5.5%，数字订阅收入增长18%至1.3亿美元 [27] - 第一季度数字新闻订阅每用户平均收入（ARPU）较上年同期下降约10%，较上一季度下降约3% [28] - 第一季度印刷版订阅收入下降3.4%，主要因单份销售下降 [30] - 第一季度总广告收入下降约15%，数字广告下降约8%，印刷广告下降21% [32] - 第一季度其他收入增长21%至5200万美元，主要受电视节目《The Weekly》和Facebook News授权收入驱动 [33] - 第一季度GAAP运营成本和调整后运营成本均增长约3% [35] - 第一季度有效税率为15.5%，低于法定税率 [36] - 第一季度末现金和有价证券余额为6.87亿美元，与第四季度持平 [37] - 预计第二季度所有订阅收入将实现中到高个位数增长，数字订阅收入预计增长20%以上 [38] - 预计第二季度整体广告收入将下降约50% - 55%，数字广告收入预计下降约40% - 45% [38] - 预计第二季度其他收入将下降约10% [39] - 预计第二季度运营成本和调整后运营成本将持平或下降低个位数 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 订阅业务 - 第一季度数字订阅净增58.7万，其中新闻订阅46.8万，独立产品订阅11.9万 [18] - 截至2020年4月底，数字新闻产品订阅用户超400万，数字订阅超500万，总订阅超600万 [11] - 第一季度填字游戏产品季度净增创历史新高，烹饪产品季度净增排第二 [21] 广告业务 - 第一季度广告收入整体下降15%，3月经济放缓影响下降幅更大 [23] - 数字广告第一季度下降约8%，印刷广告下降21% [32] 其他业务 - 第一季度其他收入增长21%至5200万美元，主要来自电视节目《The Weekly》和Facebook News授权收入 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 3月超半数美国成年人访问《纽约时报》，读者浏览页面达25亿，约2.4亿独立用户，均创历史新高 [17] - 第一季度末国际订阅占数字新闻订阅约18% [30] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司强调以订阅收入为主、减少对广告收入依赖的商业模式，继续推进增长战略 [7] - 持续投资原创新闻、数字产品和营销，以实现订阅优先战略 [34] - 广告业务向少数增长类别集中，如科技、电信和金融服务，并加大对基于第一方数据的广告产品投资 [24][25] - 继续与FX和Hulu合作电视业务，预计以较少数量的长篇特辑形式恢复制作 [21] - 加大音频业务投入，收购音频订阅应用Autumn [22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情带来人类悲剧和经济破坏，但公司商业模式和资产负债表使其能应对危机并在疫情后发展 [7] - 虽广告收入下降会影响盈利能力，但公司将削减成本同时不影响战略执行，预计年底净员工数增加 [10] - 虽不期望第一季度流量激增持续，但注册读者回流率提高，预计危机后净增订阅率将改善 [19][20] - 对后疫情时代可持续且高利润的广告业务有信心，当前情况将加速广告业务转型 [24] 其他重要信息 - 公司员工3月上旬开始居家办公，业务连续性规划确保过渡顺利，目前运营效率高 [8] - 预计多数员工最早9月8日返回办公室，认为此决定对业务结果无重大影响 [9] - 公司新闻团队获三项普利策奖，使公司普利策奖总数达130个 [13][14] - 公司养老金计划资金充足率截至昨日约为94%，预计资产表现可弥补资金缺口 [37] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 订阅趋势对1000万订阅目标的影响及4月数字新闻订阅净增情况 - 公司因获得更多注册用户且能刺激他们回流形成习惯，对实现订阅增长有信心 [41] - 以2016年大选为例，虽之后流量回落，但订阅用户留存率提高，相信此次疫情带来的用户很多会成为长期订阅者 [43] 问题2: 维持促销水平的考虑及新订阅用户流失率情况 - 公司积极使用1美元/周促销，认为能吸引更多不同类型用户，且有信心将促销用户转化为长期订阅者 [48][49] - 第一季度核心新闻订阅净增得益于高新增和低流失，公司通过提升用户参与度降低流失率 [49][50] - 此前价格调整效果好于预期，预计疫情对留存率有积极影响 [54][55] 问题3: 数字广告客户疲软情况及《The Daily》广告情况 - 广告趋势与宏观经济相关，科技、金融服务和电信等类别表现较好，传统类别压力较大 [52] - 《The Daily》受众增长，营销需求强劲，第一季度表现良好且全年有望持续 [53] 问题4: 经济衰退时印刷版订阅收入表现及《The Weekly》收入下降原因 - 家庭配送订阅收入在经济衰退时表现稳定，2008 - 2009年可提价，疫情期间新订阅增加；单份销售受销售点关闭影响大 [59] - 《The Weekly》收入下降是因预计播出集数减少，收入按播出集数确认 [60] 问题5: 第二季度数字订阅收入增长驱动因素及成本重新分类原因 - 增长是量价因素共同作用，更多受订阅量驱动，包括促销用户提价和长期订阅用户价格上调 [63] - 成本重新分类是为更好反映业务管理方式，突出公司在订阅优先战略上的投资领域 [65] 问题6: 数字订阅可寻址市场情况 - 可寻址目标受众至少有1亿人，约一半在美国，一半在海外，且该数字可能增加 [69] - 国际市场采取更激进定价和计量方式，业务发展良好，可寻址受众和拓展方式前景乐观 [70] 问题7: 印刷版业务情况及是否加速向数字产品转型 - 公司认为印刷版产品有多年成功盈利前景，虽单份销售受疫情影响大，但家庭配送稳定且有新需求 [75] - 家庭配送订阅量连续九个季度下降6% - 7%，预计趋势不变且可提价；单份销售占收入不到15%，长期呈下降趋势；印刷广告流失资金难回流 [76][77] - 印刷版报纸无广告也可盈利，只要有需求就会继续运营 [77] 问题8: 第二季度广告展望是否考虑6月与4月差异 - 需结合公司业务和宏观经济趋势判断，暂无更多信息 [80] 问题9: 印刷版成本削减和促销订阅提价策略 - 公司将继续提高印刷版成本效率，因广告收入下降会更积极追求效率提升 [83] - 已暂停数字订阅价格上调，待合适时机恢复 [84] - 1美元/周促销用户提价情况良好，公司对提价能力有信心，并通过算法优化提价策略 [85][86]