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Manchester United(MANU) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2020财年总营收为5.09亿英镑,较去年减少1.181亿英镑,主要受新冠疫情对转播和比赛日收入的影响 [25] - 调整后EBITDA为1.321亿英镑,较上一年减少5370万英镑 [25] - 估计新冠疫情对2020财年总营收的影响为7000万英镑,其中4000万英镑来自比赛日关闭、英超回扣以及对旗舰店和其他业务的影响,其余3000万英镑与2019 - 2020赛季7月和8月进行的比赛转播收入有关,这些收入将在当年确认 [26] - 若没有新冠疫情,2020财年调整后EBITDA预计将增加6000万英镑,达到略高于1.9亿英镑,远超之前的指导范围 [26] - 运营费用(不包括折旧、摊销和特殊项目)较上一年下降14.6%,工资下降14.5%,主要由于未参加欧冠的合同性减少,其他运营费用减少1610万英镑 [28] - 摊销成本为1.267亿英镑,较上一年减少250万英镑 [29] - 净财务成本为2600万英镑,较上一年增加350万英镑,因美元债务未对冲部分的外汇变动 [29] - 6月底现金余额为5150万英镑,较上一年减少2.561亿英镑,主要因球员资本支出增加5600万英镑、赛季门票收入未收到超5000万英镑、部分赞助款项延期超8000万英镑 [29][30] - 期末净债务为4.741亿英镑,较上一年增加2.705亿英镑,因现金余额降低和美元债务不利外汇变动 [30] - 目前有2亿英镑未提取的承诺信贷额度,增加了5000万英镑 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 商业总收入为2.79亿英镑,赞助收入为1.827亿英镑,较上一年增长5.6% [27] - 商品销售和授权收入为9630万英镑,较上一年减少580万英镑,因旗舰店3月中旬至6月中旬关闭 [27] - 转播收入减少1.01亿英镑至1.402亿英镑,因2020财年欧联杯收入低于上一年欧冠收入,以及2019 - 2020赛季10场比赛(包括6场英超比赛)在期末后进行,还因向转播商返还约1400万英镑(2020财年确认约1100万英镑) [27][28] - 比赛日收入减少2100万英镑至8980万英镑,因3月比赛暂停,损失4场英超主场比赛和欧联16强比赛收入 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 今年夏天欧洲五大联赛总转会支出下降约40%,交易量和平均费用均降低,市场高端交易也受影响,五年内首次无超1亿欧元交易,前30笔转会平均费用降低近30% [9] - 免费转会和租借比例分别增加20%和30% [10] - 皇马、巴萨、拜仁慕尼黑、尤文图斯和巴黎圣日耳曼的净支出总计900万欧元 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是打造一支成功的球队,融合本土人才和高质量新援,踢快速进攻足球 [6] - 持续投资一线队引援,2019年夏天投资超2亿欧元,超过同期其他欧洲主要俱乐部 [7] - 大力投资青训学院,目前一线队阵容中有三分之一是青训毕业生,上赛季有8名青训毕业生首次亮相一线队 [7][8] - 加强数字和媒体能力,提高各平台参与度,加速电子商务计划 [18][19] - 与赞助商紧密合作,支持其活动,通过数字活动为其提供回报,续签部分合作协议 [20][21] - 积极参与英超关于解决低级别联赛财务困境的讨论,支持英国足球金字塔的短期和长期财务可持续性 [11] - 推进球迷回归计划,做好卫生和社交距离措施,探索升级以提升球迷观赛体验 [22] - 加强在中国市场的投入,与阿里巴巴建立战略合作伙伴关系,制作更多本地化中文内容,在微博和微信平台上有高参与度 [22][23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 新冠疫情给公司带来巨大挑战和不确定性,财务结果受明显影响,预计影响将持续一段时间,但公司展现出强大的实力和韧性 [5] - 尽管近期经济环境严峻,但对中长期前景持乐观态度,全球对现场足球的需求强劲,可持续的商业模式使公司能够抓住增长机会 [14][24] 其他重要信息 - 公司通过曼联基金会为社区提供援助,捐款已超100万英镑,并希望激发长期社区支持 [16][17] - 球员马库斯·拉什福德为解决儿童饥饿问题做出杰出贡献 [17] - 公司自2016年起开展“All Red All Equal”多元化和包容性倡议 [18] - 英超8月终止与中国转播合作伙伴苏宁PPTV的协议,与腾讯签订一年合同,公司比赛和内容将在两大数字平台以及线性广播上播出 [23] - 公司不提供2021财年第一季度财报电话会议,仅发布新闻稿,第二季度恢复正常财报电话会议节奏 [32][33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 雪佛兰赞助协议延期情况及在数字方面为赞助商提供价值的具体做法,以及其他合作伙伴协议到期情况是否有变化 - 公司与大多数赞助商合作制定商业策略,利用数字粉丝参与技术为赞助商提供前沿有效的方案,这得益于团队工作和球员等的支持 [35] - 总体而言,其他合作伙伴协议到期情况无太大变化,多数合作伙伴在疫情期间表现良好,近期续约情况也很可观,体现了合作伙伴的高质量以及公司与他们合作取得成果的能力 [37] 问题2: 预计球迷何时能以何种容量回到球场,以及情况如何随赛季发展 - 最初预计10月1日开始部分球场恢复开放,但因其他行业情况和背景感染率,政府建议改变,在没有疫苗计划或大规模快速检测等“重大突破”的情况下,预计明年3月前不会有满座球场,目前“重大突破”的概率和时间尚不清楚,之前规定下球场填充率约为30%,专业运营的球场有完善协议,无证据表明存在感染风险 [41][42][43] 问题3: 支持英超较小球队的动力以及扩大联赛的优势 - 公司不清楚相关报道来源,无法对此问题发表评论,公司正通过相关角色与ECA和欧足联就2024年后欧冠潜在变化进行定期讨论 [46] 问题4: 英超在中国的合同情况以及对新合同的期望 - 英超与腾讯签订了一年的临时合同,公司计划在适当时候更有计划地重返市场,争取达成完整年度合同,与周期节奏同步,这将在未来几个月进行 [48]