财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入3730万美元，同比下降57% [30] - IMAX技术网络毛利润基本持平，收入1140万美元 [30] - IMAX技术销售和维护部门收入2370万美元，同比下降37%，毛利润940万美元，去年同期为1840万美元 [31] - 维护收入从去年同期的1370万美元降至580万美元，但较第二季度有所增加 [32] - 调整后EBITDA接近盈亏平衡，较去年同期下降3240万美元 [33] - 归属于普通股股东的净亏损为4720万美元，即每股亏损0.80美元；调整后净亏损为4460万美元，即每股亏损0.75美元，去年同期为每股盈利0.21美元 [33] - 第三季度资本支出为140万美元 [34] 各条业务线数据和关键指标变化 - IMAX技术网络业务：部分影院在本季度重新开放，截至目前约1000块屏幕（占网络的65%）已开放，主要受租户高指数和中国本土电影发行的推动 [30] - IMAX技术销售和维护业务：本季度安装9套STL系统和1套混合系统，去年同期分别为14套和4套；新增18个新系统到网络 [31] 各个市场数据和关键指标变化 - 中国市场：自7月下旬重新开放以来，总票房超过17亿美元，IMAX平均每周票房已反弹至2019年下半年平均水平的约95%；IMAX自重新开放以来在中国票房达6600万美元，市场份额从2019年下半年的2.8%升至约4%，与2019年全年市场份额水平持平 [11][13] - 日本、韩国和中国台湾市场：自7月15日韩国电影《半岛》首映以来，IMAX在当地语言票房收入超过5500万美元，过去三个半月的收入几乎达到2019年全年当地语言总收入的一半 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将继续在地理和内容方面实现全球网络多元化，预计北美票房和好莱坞电影发行需要一段时间才能恢复，因此会利用其他市场的机会 [16] - 公司认为自己是唯一的全球戏剧大片娱乐发行平台，具有独特的地理布局和内容组合，能够在好莱坞电影发行暂停的情况下产生现金流 [25] - 行业方面，北美戏剧行业面临好莱坞电影档期延迟和影院重新开放的挑战，可能导致行业收缩，但IMAX影院位于最具生产力和盈利能力的多厅影院中，受影响较小，甚至可能在行业收缩中获得市场份额 [20][21] - 关于窗口期、流媒体和向大片的转变，公司认为即使戏剧窗口期缩短，对IMAX影响不大，向大片的转变有利于IMAX，因为其专注于大片业务 [23][24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管疫情给好莱坞和电影行业带来持续挑战，但许多市场出现强劲反弹，尤其是亚洲市场超出预期 [8] - 公司财务状况良好，有能力应对当前的低迷期，预计10月产生正自由现金流，第四季度和2021年第一季度平均实现盈亏平衡 [17] - 公司认为自己在行业中处于有利地位，能够应对行业变革并在长期内受益，品牌和IMAX体验在全球的需求不断增长 [25] 其他重要信息 - 公司决定暂时休假全球除中国外30%的员工，预计每月节省约100万美元现金成本 [18] - 由于展览行业的不确定性，公司记录了2370万美元（每股0.40美元）的递延税项资产估值备抵 [33] - 由于影院重新开放和电影发行时间的不确定性，公司对各种电影资产进行了570万美元的冲销 [33] - 公司为预期信贷损失计提了390万美元的准备金，反映了影院应收账款余额信用质量的下降 [34] - 公司暂停了IMAX股票回购，直到恢复遵守原始高级担保净杠杆比率契约 [34] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 目前的安装情况如何，是否仅在亚洲进行，以及对未来安装数量的预期 - 目前安装活动主要集中在亚洲，包括中国和日本，第四季度会有所扩大；由于市场不确定性，暂不提供具体指导，但安装活动遵循典型模式，第四季度通常活动增加，第一季度会放缓；安装活动是实现第四季度和2021年第一季度现金流盈亏平衡的因素之一；此外，今年沙特阿拉伯也有几个安装计划 [37][39] 问题2: 在建模维护收入时，是否会继续向欧洲和北美收取费用，即使当地票房不佳 - 如果影院开放且合作伙伴运营正常，公司能够提供服务，就会继续收取维护费用，目前是针对已开放的1000家影院；随着更多影院开放或关闭，收费情况会相应变化 [41] 问题3: 在中国市场份额增加的原因 - 一是IMAX是知名品牌体验，人们更愿意回到IMAX影院；二是发行的内容多为大片，消费者将IMAX与大片联系在一起；三是可能人们在长时间居家后，希望获得超越普通观影的特殊体验，IMAX能够满足这一需求；此外，《八佰》使用IMAX相机拍摄，表现出色，提高了指数 [44][45][48] 问题4: 如果影院运营商拒绝主租赁协议，公司能否快速转移设备，过去是否有类似经验 - 公司从未有过影院运营商拒绝主租赁协议的经验；如果发生这种情况，由于有该地区的票房数据，说服其他运营商接手相对容易，但目前没有相关数据 [50] 问题5: 明年片单的灵活性，是否会用中小成本电影填补档期 - 明年影片资源丰富，如果影片从第二季度开始上映，目前只有一两个档期可安排；预计影院开放后会有大量大片上映，主要问题是如何安排和筛选内容，而不是用中小成本电影填补档期 [53] 问题6: 之前签约的影片是否会缩短放映窗口期，这对公司是否有利 - 当影片使用IMAX相机拍摄时，公司会给予更多放映时间作为激励，但所有影片的安排都围绕特定日期；日期变更后，影片没有合同权利要求特定的放映周数；公司会尽力保护重要影片，尤其是使用IMAX相机拍摄的影片 [56] 问题7: 中国黄金周期间，不同层级城市的观影趋势是否有差异 - 公司对中国疫情后各层级城市的反弹情况进行了详细分析，发现各层级城市的反弹程度基本一致，超出预期 [58] 问题8: 中国70000块屏幕的开放比例，以及其他高端大格式影院的开放情况 - 约99%的IMAX屏幕已开放，全国约90%的影院已开放；在中国，其他高端大格式影院市场份额较小，且重新开放后未恢复到以往的市场份额，而IMAX已恢复 [60] 问题9: 美国市场重启需要什么条件，纽约和洛杉矶的开放情况，以及《神奇女侠1984》能否在圣诞节上映 - 重启美国市场需要人们感到去影院安全，包括政府开放、影院安全和人们心理上感到安全；纽约除纽约市外的影院已在一定条件下开放，容量限制为25%；加利福尼亚州大部分地区已开放，但洛杉矶尚未开放，情况难以预测；对于《神奇女侠1984》的上映时间，目前无法确定，制作方仍在综合考虑各种因素 [63][64][67] 问题10: 一些大片转向流媒体的情况及对行业的影响 - 对于《无暇赴死》转向流媒体的传闻持怀疑态度；几乎所有大片都重新安排了 theatrical 发行时间；流媒体模式对于大片发行并不适用，从收入和营销等方面来看，大片需要 theatrical 发行来推广，且拍摄方式也不同；虽然疫情期间一些非大片转向流媒体，但 theatrical 发行仍是收入流的关键部分，未来可能会有窗口期的调整，但 theatrical 发行仍将是重要环节 [69][70][73] 问题11: 日本电影片单协议的情况及对日本市场的影响，以及其他国家是否有类似机会 - 与日本 TOHO 公司的电影片单协议包括五部电影，其中三到四部已确定，下一部《伴我同行》将于11月20日上映，该协议进一步巩固了双方关系；在其他国家，是否进行类似的片单协议将取决于具体情况，公司不会因短期情况影响全球战略 [76][77][81] 问题12: COVID 疫情对公司建设项目中销售型租赁协议和联合收入分成协议选择的影响 - 短期内有影响，为了在未来六个月内保持中性现金流，公司目前不太倾向于安装联合运营项目，更倾向于其他类型的协议，但长期政策还需观察疫情后的情况 [80] 问题13: 家庭观影增加对公司 IMAX DTS 关系的影响 - 公司一直认为品牌在家庭领域未得到充分利用，疫情加速了公司思考如何更好地利用品牌资产；目前公司与内容合作伙伴在流媒体业务方面的对话增加，IMAX Enhanced 可以为其平台增加价值，帮助其差异化内容并提供更好的用户体验 [83][84] 问题14: 消费者是否会习惯不同的内容消费形式，导致难以恢复到以往的影院观影模式，以及2022年片单的拥挤程度 - 认为消费者不太可能因为疫情而改变长期的影院观影习惯，影院观影是一种社交文化体验；即使存在一定影响，较短的窗口期也能让真正想在影院观影的人集中在这段时间观看，足以支持 IMAX；对于2022年片单，由于目前有很多影片积压到2021年上映，且部分影片如《碟中谍》和《阿凡达》的制作已恢复，预计2022年不会有显著变化 [87][88][90]