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Emeren(SOL) - 2019 Q3 - Earnings Call Transcript
EmerenEmeren(US:SOL)2019-11-26 03:21

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收6600万美元,上一季度为1360万美元,去年同期为1880万美元,超出1500 - 1600万美元的指引范围 [10][18] - 毛利润1620万美元,上一季度为1050万美元,去年同期为860万美元;毛利率24.6%,显著高于15% - 17%的预期 [18] - 运营收入740万美元,2019年第二季度为710万美元,2018年第三季度为570万美元;运营利润率11.2%,低于2019年第二季度的52.2%和2018年第三季度的30.4% [19] - 运营费用890万美元,环比和同比均有所上升;销售和营销费用36.5万美元,因员工奖金支付环比和同比上升;一般和行政费用210万美元,因公司规模调整环比和同比下降;第三季度运营费用包含550万美元固定资产减值费用 [19][20] - 非运营费用470万美元,上一季度为50万美元,包括220万美元利息费用和250万美元外汇损失 [20] - 净利润240万美元,即每美国存托股份0.06美元,上一季度为510万美元,即每美国存托股份0.30美元 [21] - 调整后息税折旧摊销前利润为正1540万美元,环比增长55%,同比增长99% [21] - 截至2019年9月30日,现金及现金等价物为940万美元,季度增加60万美元;长期借款为1090万美元,与上一季度基本持平;与售后回租和融资租赁相关的长期负债为5750万美元,季度减少1330万美元;短期借款为4140万美元,上一季度为8280万美元 [21] - 2019年预计营收在1.3 - 1.4亿美元之间,整体毛利率在20% - 25%之间;2020年第一季度预计营收在4500 - 5000万美元之间,毛利率在10% - 15%之间 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 项目收入5560万美元,主要来自太阳能资产销售确认;自有资产电力销售为1030万美元,主要来自中国项目发电6780万度 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国:后期项目约283兆瓦,其中明尼苏达州和纽约州社区太阳能项目98兆瓦,其他州有与市政和公用事业客户合作的项目;在北卡罗来纳州运营24.1兆瓦公用事业项目;与X - Elio North America合作开发加州、俄勒冈州和犹他州总装机容量超500兆瓦的大型公用事业规模太阳能项目 [11] - 波兰:本季度出售2016年和2017年拍卖获得的55兆瓦项目,季末有2018年拍卖获得的26个1兆瓦项目组合,季末后出售其中一半 [12] - 匈牙利:后期管道有超55个1.5兆瓦微型项目,总容量约34兆瓦,其中21兆瓦正在建设,预计未来几个月并网;上月与Optum签订出售24个平均1.5兆瓦小型分布式发电项目协议,总容量13.9兆瓦,符合匈牙利25年招标电价计划 [13] - 法国:项目管道42.5兆瓦,均为地面安装项目,其中一个30兆瓦太阳能公园与Green City Energy合作开发,预计2020年或2021年实现商业运营 [14] - 西班牙:后期管道有12兆瓦地面安装项目位于南美地区 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成从制造向全球项目开发的多年转型,进入新阶段,期望实现持续盈利和加速增长 [7] - 战略聚焦美国和欧洲项目开发业务,放弃印度和越南等新兴市场不经济可行项目,将精力转向盈利市场 [10] - 计划变现中国分布式发电资产,加强资产负债表,降低杠杆,改善现金流,将资金用于美国和欧洲开发 [15] - 公司认为自己是全球分布式发电社区太阳能开发的领导者,与其他同行战略有所不同,专注于美国和欧洲市场 [42][44] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对第三季度业绩满意,业务势头加速,财务结果超预期,连续两个季度盈利且资产负债表健康 [10] - 全球太阳能项目开发业务规模大且持续增长,公司通过专注有吸引力地区的高质量项目,有望成为全球领先项目开发商 [16] - 公司认为当前股价被低估,专注运营效率和盈利能力,有望推动估值提升 [21] 其他重要信息 - 公司宣布新领导层变动,新CEO刘先生是行业资深人士,有丰富领导经验;新CFO陈先生有超13年全球资本市场经验,将领导财务规划、投资者关系等工作 [7][8] - 主要股东Shah Capital购买1亿股新发行普通股,投资1100万美元,已完成交易,为公司提供重要资金注入 [16] - 公司指示纽约银行梅隆为美国存托股份持有人支付年度托管服务费,以体现对股东友好 [21] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 确认Yumin是否不在电话会议上且12月4日才开始工作 - Yumin不在电话会议上 [22] 问题: 降低资本成本的策略与过去有何不同,机会和易实现的目标以及其他措施有哪些 - 未来聚焦美国和欧洲市场,这些项目盈利能力更高;与现有强大金融合作伙伴沟通,寻找降低资本成本的最佳方式;继续出售中国项目,回笼资金并重新投资到美国和欧洲高盈利市场 [25] 问题: 目前资本成本大致是多少,未来1 - 2年能降低多少 - 不同地区资本成本不同,将进一步评估决策,有很大改善空间 [27] 问题: 本季度中国项目约1000万美元收入中,现金收款的百分比是多少 - 中国项目现金收款占1000万美元收入的40% [29] 问题: 中国项目预计何时出售 - 第三季度已出售22.3兆瓦,第四季度计划出售28兆瓦,其余计划在2020年出售 [31] 问题: 2020年各地区计划变现多少兆瓦 - 中国约180兆瓦;匈牙利10 - 15兆瓦;波兰约30兆瓦;西班牙12兆瓦;美国40 - 60兆瓦 [33][34] 问题: 2020年净现值销售与商业运营日期销售的比例如何 - 目前计划25%为净现值销售,50%为商业运营日期销售,其余收入来自运营资产和其他活动,但会根据公司情况进一步决策,新CEO上任后可能有调整,将在第四季度财报电话会议详细披露2020年预测 [36][37][38] 问题: 2020年的利润率情况如何 - 目前谈论尚早,新管理层12月4日上任,建议下次电话会议再讨论 [40] 问题: 与Vivint、Sunrun、Sonova和SunPower等同行的商业模式是否匹配 - 公司认为自己是全球纯粹的项目开发商,与其他同行有所不同,虽SunPower有类似资产出售行为,但目前未找到完全匹配的同行,公司在该领域具有独特领导地位 [42] 问题: 公司称是领导者,是否意味着是第一领导者,加拿大太阳能的开发项目和管道规模是否更大 - 公司与加拿大太阳能战略不同,公司专注社区太阳能,未来聚焦美国和欧洲市场 [44] 问题: 公司所说的领导者是指全球分布式发电开发的领导者吗,与加拿大太阳能的公用事业规模开发不同吗 - 是的,公司指的是社区太阳能开发领导者,与加拿大太阳能的公用事业规模开发不同 [45]