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Algoma Steel (ASTL) - 2023 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 本季度净收入为8700万加元,摊薄后每股收益0.36加元,上年同期为2.88亿加元和每股4.02加元,下降归因于市场条件和运营因素 [16] - 本季度调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)为8300万加元,符合此前指引,上年同期为4.31亿加元 [19] - 本季度经营活动现金流为净流出6600万加元,上年同期为净流入3.8亿加元,主要因调整后EBITDA降低和营运资金使用增加 [20] - 本季度末资产负债表上有4.65亿加元现金及现金等价物 [20] 各条业务线数据和关键指标变化 板材轧机业务 - 本季度板材轧机继续进行一期现代化项目调试,机械升级完成,剩余工作集中在自动化IT方面 [10] - 预计在2023年初完成调试前,板材轧机利用率将维持在80%左右,二期项目计划于明年年中开始 [11] 直接带钢生产综合体(DSPC)业务 - 本季度DSPC产量低于预期,受新冠疫情影响劳动力短缺,公司正采取措施解决劳动力可用性问题 [11] 电弧炉(EAF)项目 - 本季度继续推进EAF项目建设,按预算和计划于2024年启动,截至9月季度末已花费约1.63亿加元,约62%已签订固定价格合同 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美钢铁市场价格全年大部分时间持续下跌,行业和客户面临通胀、利率、供应链问题和衰退担忧,但公司订单簿受合同销售支持,需求符合预期,全球价格动态和贸易措施降低了市场进口吸引力 [22][23] - 热轧卷期货曲线显示,从现在到明年夏天价格将小幅上涨,但仍远低于过去几个季度 [25] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采取行动解决运营挑战,恢复满负荷运营,控制成本和提高营运资金效率,以提高利润率和现金流 [9] - 维持EAF项目投资步伐,推动公司转型,提升能力和长期可持续性 [9] - 继续专注员工、客户和社区的安全运营 [9] - 公司在与客户的合同谈判中,未面临大幅降价压力,但客户对明年经济衰退有预期 [38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为市场仍具挑战性,但预计长期内将产生大量自由现金流,支持转型,包括板材轧机二期现代化和EAF项目 [26] - 公司专注解决运营挑战,确保现有设施安全、可靠、高效生产,同时推进EAF项目 [26] 其他重要信息 - 本季度完成4亿加元的实质性发行人投标(SIB),回购4100万股,约占公告时已发行和流通股份的28%,之后恢复正常发行人投标(NCIB),本季度额外回购150万股,截至9月30日,公司约有1.04亿股普通股发行和流通 [13][14] - 本季度初与工会达成五年协议,为公司向电弧炉炼钢转型提供劳动力稳定性 [14] 问答环节所有提问和回答 问题1: 1.3亿加元负面影响在即将到来的季度按运营问题的细分情况 - 1.3亿加元总影响中,约50%归因于板材轧机调试,30%归因于焦炭输送机火灾,20%归因于DSPC劳动力短缺;板材轧机成本影响约70%在第二季度吸收,30%流入下一季度;焦炭电池影响约20%在第二季度,80%流入第三季度;DSPC影响主要在第二季度 [30][31][32] 问题2: 库存释放到2024财年的情况 - 库存将从第一财季开始释放,第一日历季度(第四财季)正常释放,剩余释放将在明年第一和第二财季,因发货减少积累的库存也将在未来几个季度释放 [34] 问题3: 在制品是否有风险 - 公司认为在制品无太大风险,可用于替代外部采购的板坯,未来几个季度可释放 [36] 问题4: 固定年度合同与客户的谈判情况 - 公司正在与合同客户进行谈判,客户根据自身订单簿和价格预期寻求原材料供应合同,未对公司施加大幅降价压力 [38] 问题5: 板材轧机现代化剩余资本支出及净政府资金后的金额 - 板材轧机剩余资本支出约4000万加元,为扣除政府资金后的金额 [42] 问题6: 2024财年板材轧机合理的生产产量预期 - 若二期项目在明年年中完成,至少需五个月才能开始提高产量,升级后产量将翻倍,但达到满负荷需更长时间 [44][45] 问题7: 公司是否仍在进行NCIB - 公司仍在进行NCIB计划,且有选择性地执行 [46] 问题8: 进入2023年时炼焦合同定价及使用情况 - 煤炭和焦炭年度合同价格同比持平,上季度焦炭电池火灾导致的短缺按现货价格采购,成本已在本季度和上季度体现 [48] 问题9: EAF建设合同中其他大块成本预计何时确定 - 预计未来五到六个月内确定大部分,目前承包商竞争环境对公司成本有利 [50][52] 问题10: EAF投入使用和启动时间是否有变化 - EAF仍计划年中投入使用,最终重要投标包采用固定价格,除非有范围变更或变更订单,公司对定价有可见性;项目存在供应链问题,一张依赖半导体芯片的卡延迟六个月,公司已制定计划确保不影响整体进度 [55][56] 问题11: 高压输电线安装的运营更新情况 - 230千伏、11公里长的输电线由当地公用事业公司建设,按计划进行;Hydro One的电网电力升级,公司与他们定期沟通,虽电网可能不够强大,但当地电力足以支持电弧炉运行,公司正在升级内部发电能力 [59][60] 问题12: 板材现代化项目资本支出从1.2亿加元增加到1.35亿加元的原因 - 增加反映了项目延迟,原计划提前完成,现推迟到今年和明年,同时考虑了调试延迟和通胀压力 [62] 问题13: 板材二期项目年中启动时间是否灵活 - 二期项目启动时间灵活,取决于公司对一期项目问题的理解和缓解措施的落实情况,需进行全面事后审查,确保准备就绪后才会推进 [64][65][66] 问题14: 市场条件对资本回报和非必要资本项目的影响 - 公司已开始下一年度业务规划,考虑持续低价格和低需求情景,控制可自由支配成本很关键,但需平衡短期和长期影响,公司有应对挑战的经验和策略 [69][70]