Workflow
Cameco(CCJ) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript
CCJCameco(CCJ)2021-07-29 03:25

财务数据和关键指标变化 - 第二季度末公司处于负净债务状态,拥有12亿美元现金、10亿美元长期债务和10亿美元未动用信贷额度 [28] - 2021年,资产维护成本预计为每磅7.40 - 9.35加元,约占预期平均单位销售成本的15% - 20%;购买替代生产的成本预计比过去两年雪茄湖的生产成本每磅高出约20%或7加元,进一步增加了单位销售成本 [30] 各条业务线数据和关键指标变化 - 燃料服务方面,公司上调了今年的销售预期,转换市场较2020年有所整合,在法国全面投产和ConverDyn恢复运营之前仍存在机会,转换价格有吸引力,支持燃料服务部门 [72] - 合同业务上,除4月增加900万磅外,本季度又成功敲定并执行了700万磅的销售合同,使今年迄今的合同总量达到1600万磅,自2019年以来合同组合总共增加了超过6000万磅 [22] 各个市场数据和关键指标变化 - 自供应纪律策略实施以来,现货价格上涨约60%,反映出现货市场清理取得进展,但仍未达到应有的水平;长期市场仍较谨慎,公用事业公司仍将现货市场作为利差交易的来源,整体行业的长期合同替换率未达预期 [43][44][46] - 截至6月底,超过5.5亿美元通过初级铀公司和金融基金流入铀市场,用于购买约1600万磅铀,且预计后续还有更多资金流入 [16] - 自2011年以来,反应堆消耗了约16亿磅铀,但只有约8亿磅签订了长期合同,导致未覆盖的铀需求缺口不断扩大,与2000年代初情况相当 [15] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略包括运营、营销和财务三个方面:运营上实施供应纪律,削减产量至交付承诺以下,从现货市场购买材料满足交付;营销上坚持价值策略,有销售纪律,耐心构建合同组合;财务上加强资产负债表,保持负净债务状态,有财务能力自我管理风险 [21][22][28] - 公司探索非传统商业用途的核能和核燃料循环机会,如投资全球激光浓缩项目、参与下一代核技术中心、与GEH等公司签署谅解备忘录探索小型模块化反应堆合作 [13][14] - 公司具有竞争优势,拥有大量闲置的一级产能,是独立商业供应商,能提供供应多样性,可降低客户贸易政策风险,且在ESG方面表现出色 [26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 核能源面临电气化和脱碳的巨大挑战,但也带来机遇,全球对核能源需求增加,铀需求上升,而供应不确定性增大,公司对核行业未来充满信心 [7][9][15] - 公司战略虽短期内带来成本,但有利于实现长期可持续价值,预计未来市场改善后,公司能从一级成本结构中受益,捕捉需求并利用价格上涨 [30][32] 其他重要信息 - 本月初因森林火灾,公司疏散雪茄湖矿非必要人员并暂停生产,后于7月4日安全恢复生产,同时持续监测新冠疫情情况,保障员工健康安全 [20] - 公司在麦克阿瑟河和基湖开展项目,利用资产闲置期引入数字化和自动化技术,为未来重启做准备,降低运营成本 [55] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 年初至今新增的1600万磅合同对合同簿的影响,以及何时增加长期采购承诺保护合同簿,是否将未来合同与生产能力匹配 - 公司会将销售与生产相匹配,重启麦克阿瑟和基湖项目需合同组合就位,目前合同组合情况良好,未来会根据市场情况进行调整,从采购角度看是一种市场对齐策略 [37][38] 问题2: 哈萨克斯坦到2023年削减20%产量的举措是否谨慎,以及这反映了他们对市场的看法 - 公司对哈萨克斯坦将20%的减产延长至2023年表示满意,认为这是谨慎之举,公司作为合资伙伴会遵守该决定 [41] 问题3: UxC报价中现货和长期价格接近的原因及对市场的启示 - 现货价格自供应纪律策略实施以来上涨约60%,反映现货市场清理进展,公司采购、初级勘探公司和金融机构购买等因素减少了现货市场的供应;长期市场仍较谨慎,公用事业公司将现货市场作为利差交易来源,整体行业长期合同替换率未达预期,但公司的场外合同和谈判管道显示有长期需求 [43][44][46] 问题4: 高浓铀燃料(HEU plus和HALEU)对市场的影响以及公司的参与方式 - 小型模块化反应堆(SMR)受到广泛关注,公司对高浓铀燃料市场感兴趣,拥有铀资源、精炼厂和转换设施,正在推进美国的全球激光浓缩(GLE)项目以提供浓缩服务,还与GE Hitachi就SMR签署了谅解备忘录 [49][50] 问题5: 本季度新增700万磅长期合同,是否意味着公用事业公司重新签约有实质性进展,合同是否开始形成势头 - 新增合同对公司有积极影响,引发部分客户关注,但尚未转化为行业层面的供应安全合同周期,市场对供应冲击较为敏感,目前市场在这方面的脆弱性与以往相当 [54] 问题6: 公司降低麦克阿瑟河等资产持有成本和备用成本的举措、时间线及影响 - 公司在麦克阿瑟和基湖开展项目,利用资产闲置期引入数字化和自动化技术,这是反周期的审慎投资,能在资产重启时使其更高效,同时目前人员较少,便于实施变革管理 [55][56] 问题7: 现货实物铀测试安排关闭并开始交易后,对价格的影响以及公用事业公司的看法 - 该实体有可能改变现货市场的价格发现机制,使价格更透明和基于交易,减少金融中介的影响,推动价格向生产成本回归,但也存在不确定性 [59][60][61] 问题8: 公司与公用事业公司的场外讨论和合同谈判是否放缓 - 公司并非在消耗谈判管道,而是保持战略耐心,筛选合适的机会,新增合同会引发更多对公司未来供应的兴趣,管道并未缩小 [63] 问题9: 加拿大税务局(CRA)重新评估2014年税收的情况 - 公司认为CRA新的评估依据不会成功,最终结果不会有重大差异 [65] 问题10: 数字化和自动化如何消除维护成本,以及能否降低麦克阿瑟河的边际运营成本 - 数字化和自动化无法消除维护成本,但能使重启后的运营更高效;目标是通过数字化、机械化和自动化降低麦克阿瑟河的运营成本 [68][69] 问题11: 年初至今新增的1600万磅合同在全球的分布情况 - 合同主要来自北美和西欧等传统市场,新兴市场需求尚未显现,这是积极信号,表明传统客户认识到市场基本面变化,有先发优势 [70] 问题12: 燃料服务市场的更新情况,以及转换市场未来的走向 - 转换市场较2020年有所整合,ConverDyn回归和Orano的扩张计划有一定影响,但在法国全面投产和ConverDyn恢复运营之前仍存在机会,转换价格有吸引力,支持燃料服务部门 [72] 问题13: MD&A中关于项目工作可能推迟和影响明年生产的情况,以及麦克阿瑟重启时设备供应链的保障 - 雪茄湖停产不仅影响当年产量,还影响未来生产的开发工作,目前已重启生产和开发,但需警惕相关风险;麦克阿瑟虽已停产一段时间,但公司认为人员和资产状况良好,已推迟资本支出,并非惩罚性资本,对重启有信心 [75][76] 问题14: 全球激光浓缩(GLE)项目的进展情况 - 公司与Silex接管GLE并组建公司,正在引入人才,探索在高浓铀市场和纯浓缩领域的机会 [77] 问题15: 铀贸易公司购买铀的情况,以及未来是否会有更多此类交易及其对市场的影响 - 部分投资者因对铀市场基本面的理解和统计分析而参与,成功的金融持有应长期持有而非短期交易,目前市场兴趣持续且更合理 [79][80] 问题16: 中国合同的续签情况,以及市场对铀的情绪变化 - 美国拜登政府对核能持积极态度,设定清洁能源标准,多位官员支持核能;中国设定2060年净零碳排放目标,核能在电网中的作用将显著增加,预计未来需求巨大,公司与中国保持沟通 [83][84] 问题17: 公司面临的最大挑战是什么 - 公司认为市场在长期市场方面进展不如预期,但整体状况良好,资产负债表强劲,运营正常,对未来乐观,暂无特别担忧的问题 [87] 问题18: 公司在化学策略方面对利差交易的看法,以及市场回到期货溢价时利差交易的预期 - 利差交易对市场的影响较过去减小,现货市场价格上涨缩小了与长期价格的差距,通胀和利率担忧也削弱了利差交易,随着现货市场收紧,公用事业公司会更多关注长期需求 [89][90] 问题19: 在央行持续印钞的环境下,公司是否会改变现金管理方式,如增加库存 - 公司目前财务保守,持有现金是为了自我管理风险,随着业务改善和合同锁定增加,若现金余额过多,会考虑减少现金或寻找有回报的用途;通常公司持有库存无优势,但市场转变时可能会积极购买 [94][95][96]