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Citi Trends(CTRN) - 2021 Q1 - Earnings Call Transcript
CTRNCiti Trends(CTRN)2021-05-26 00:00

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总销售额为2.85亿美元,较2019年增长39.2%;同店销售额较2019年增长35%,增长主要由平均客单价的健康增长推动 [8][33] - 第一季度毛利率为42.6%,较2020年第一季度的27.3%增加1530个基点,较2019年增加510个基点;调整后毛利率为41.9%,较2019年增加440个基点 [34] - 销售、一般和行政费用(SG&A)较2020年因销售额大幅增加而杠杆化1930个基点;较2019年,SG&A美元金额增加23%,杠杆化365个基点至27.3% [35] - 第一季度营业利润为3900万美元,较2020年增加6700万美元,营业利润率为13.7%;较2019年,营业利润增加3030万美元 [35] - 第一季度净利润为3090万美元,而2020年第一季度净亏损2090万美元,2019年为780万美元;摊薄后每股收益为3.23美元,较2020年第一季度的每股亏损2美元和2019年的0.65美元增长397% [36] - 季度末总库存下降16.5%;公司在本季度回购了约53.75万股普通股,总成本约为4550万美元 [37] - 公司将2021年全年销售指引上调至9.7亿 - 9.9亿美元,每股收益指引上调至4.55 - 4.75美元,较之前的指引增长56% - 60% [39] 各条业务线数据和关键指标变化 - 六大业务类别(女装、男装、童装、饰品、家居生活和鞋类)均实现双位数增长,除鞋类业务因战略规划业务规模下降外 [33] - 女装和男装业务持续强劲,家居生活业务增长突出 [19] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司有四项战略举措以推动销售和盈利加速增长:一是计划今年至少开设30家新门店并进行约20次门店改造,长期目标是门店数量达到1000家;二是优化产品组合,各品类负责人承担更多责任;三是对基础设施进行战略再投资,包括供应链、采购和销售环节;四是在服务的社区中发挥积极作用,成立企业社会责任委员会 [12][13][27] - 公司推出两家实验室门店,计划将相关经验应用于2022年推出的CTX项目,以提升门店体验 [16] - 行业面临货运和劳动力成本上升的挑战,公司通过与外部合作伙伴合作、提高直运能力和重新规划运营流程来应对 [24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司第一季度业绩出色,超越2020年第四季度销售额超3000万美元,各项战略有效,团队表现卓越,客户满意度高 [6] - 对2021年第二季度至今的销售表现感到鼓舞,有信心实现战略计划并提前达成目标 [38] - 作为差异化的特色价值品牌,公司定位良好,预计销售额将提前突破10亿美元,增长战略和商业模式优势将推动市场份额增长和长期可持续发展 [42] 其他重要信息 - 公司近80%的员工为非裔美国人或拉丁裔,83%为女性,超90%的门店管理职位由女性担任;CEO签署了促进职场多元化和包容性的承诺 [28][29] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 结束股票回购计划是否意味着加速门店增长,能否超越个位数增长水平 - 公司认为资本配置应更广泛地考虑如何利用运营产生的自由现金流,看好房地产市场,希望将新的CTX体验推广到更多地区,正在研究以合适的速度加速门店增长;同时也会加速基础设施投资 [46][48] 问题2: 货运对第一季度毛利率的基点影响,以及对第二季度和下半年的预期影响 - 第一季度货运影响不大,从第二季度到第四季度,预计货运将使毛利率杠杆化170 - 190个基点;配送中心(DC)费用计入SG&A,预计将使SG&A率负面影响20 - 30个基点,但这些都已包含在更高的业绩指引中 [50][51] 问题3: SG&A增长中,来自DC费用、公司成本增加以及因销售增长所需的门店和DC人员配置的占比情况 - 与2019年相比,SG&A增长主要来自门店,主要是由于销售额增加;此外,一些与股权和奖金相关的公司管理费用也有一定影响 [53] 问题4: 与2019年相比,第一季度业务加速增长的原因,以及全年销售节奏相对于2019年的预期 - 业务加速增长的原因包括产品组合质量提升,特别是家居生活品类的增长;品牌知名度提高,吸引了新客户;流失客户回流。预计第二季度销售增速将较第一季度有所放缓,第三季度有更多增长空间,第四季度面临较高的同比基数 [58][60][62] 问题5: 能否在货运逆风的情况下,保持高于2019年的毛利率水平 - 公司目标是将毛利率维持在30%多到40%出头的水平,即使考虑货运因素,也有信心保持在较高水平 [63] 问题6: 当前DC的容量以及在现有系统下的可增长空间 - 现有DC系统在未来两到三年内能够支持业务增长,之后将面临压力;公司正在投入资金改善DC的基础设施和系统 [65] 问题7: 第一季度业绩改善中刺激政策的影响程度,以及是否有区域表现差异 - 难以准确衡量刺激政策的影响,但资金流入对业务增长有重要意义,改变了客户的消费和储蓄行为;从区域角度看,天气可能对业务有一定影响,但整体各门店和品类都实现了增长,公司品牌知名度和客户基础在扩大 [69][72] 问题8: 之前提到的3900万美元资本支出(capex)如何调整,是否考虑今年开设50家门店,以及是否有足够的劳动力和门店经理 - 今年资本支出变化不大,计划开设至少30家新门店并进行约20次改造,大部分3900万美元支出用于DC和采购、销售环节的投资;2022 - 2023年的计划仍在评估中,公司曾表示在2021年第二和第三季度将至少开设100家新门店 [74][75] 问题9: 库存水平在今年剩余时间的预期,以及返校季库存规划是否有变化 - 公司认为应保持当前的库存水平,快速周转库存以引入新趋势产品;会根据销售需求监测库存,确保有合适的趋势产品和库存水平,包括满足返校季需求 [77] 问题10: 门店改造的同店销售提升情况,以及未来是否会增加改造门店数量 - 今年至今门店改造带来了中个位数的同店销售提升;2022年将推出CTX项目,如果早期效果良好,可能会加速推广到更多门店 [80][81] 问题11: 随着市场重新开放和面临更严格的同比基数,竞争环境是否会恢复到更正常的促销水平,产品利润率是否能保持强劲 - 公司预计自身不需要大幅使用促销手段,与往年相比不会有太大差异,且 markdown 手段的使用呈下降趋势;竞争环境正在逐渐恢复正常,但在日常价值领域,促销不是主要手段,公司将专注于快速周转、明智采购和紧跟潮流 [83][84]