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DarioHealth(DRIO) - 2022 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 一季度营收超800万美元,较2021年Q1增长124%,较2021年Q4增长约34% [16] - 一季度非GAAP毛利率为61%,目标是达到70% - 75% [18] - 一季度运营亏损从1490万美元降至972万美元,降幅达35% [19] - 一季度末现金状况良好,新增4000万美元融资,加上去年底的3600万美元,有足够现金执行计划至2024年 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - B2B业务营收首次超过B2C业务,一季度B2B业务增长显著,主要得益于2021年和2022年初签约账户的启动 [22] - 签约14个新账户,包括两个健康计划账户,目前共有61个账户,80%已启动,总ARR达4000万美元 [13] - 与赛诺菲达成3000万美元战略协议,预计今年贡献800万美元收入,且该协议将在未来多个季度和年份持续贡献收入 [14][16] - 远程患者监测或提供商业务一季度持续有合同签订,预计二季度将继续增加合同和扩大收入 [35] 各个市场数据和关键指标变化 - 雇主市场方面,自保雇主销售周期处于早期,预计二、三季度RFP达到峰值,三、四季度签约,2023年一季度启动账户 [28] - 健康计划市场销售周期为12 - 18个月,预计2022年还将新增1 - 2个健康计划账户 [67] - 提供商市场预计二、三季度会有少量提供商账户签约,公司已将销售资源从该市场转移至近期营收机会更高的市场 [67] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略包括多病症方向、从直接面向消费者转向B2B、以用户为中心的SaaS商业模式,目前这些战略决策已开始在运营和财务状况中体现 [9][10][11] - 多病症战略从财务和市场推广角度看是明智决策,预计今年和明年签约的大部分账户将采用全套解决方案 [15] - 公司认为其他医疗保健公司正在尝试模仿其以用户为中心、由科技驱动的经常性收入商业模式 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司作为慢性病管理公司的定位感到兴奋,认为随着传统医疗保健企业对数字健康和数字疗法的认可度提高,未来将有更多战略协议达成 [37][39] - 公司预计财务状况将持续改善,包括实现增长目标,今年非GAAP毛利率将达到50% - 60%,长期目标是70% - 75% [40][41] - 公司将谨慎使用资金,减少对直接面向消费者业务的投资,通过B2B业务推动增长,降低整体费用 [41] 其他重要信息 - 公司在一季度建立了大量库存,导致烧钱率暂时升高,但这是为应对供应链挑战和满足签约账户的需求 [20][21] - 赛诺菲协议的实施进展顺利,赛诺菲从二季度开始向健康计划推广Dario全套解决方案,为销售团队带来更多资源 [32] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 本季度B2B和B2C业务营收的具体细分情况、环比和同比增长情况以及两者的增长率 - 公司在各市场渠道的营收均有增长,预计这种增长将持续;本季度健康计划业务的贡献相对较小,但随着新健康计划的上线,预计二、三季度将加速增长 [45][46] 问题2: 与大型国家健康计划客户的额外阶段是否仍按计划在Q2进行,以及这些附加内容对ARR的影响 - 预计Q2达成协议,完全实施后潜在ARR价值将接近八位数 [48] 问题3: 今年剩余时间毛利率的预期,是逐季上升、有波动还是保持稳定 - 毛利率可能会有波动,因为业务在增长且收入来自不同渠道;单个账户在运营四到五个月后,软件收入占比增加,毛利率将提高;整体业务未来几个季度将维持在60%左右,最终目标是达到70%以上;赛诺菲协议也会对毛利率产生影响 [50][51][52] 问题4: 账户增长情况与内部模型的对比,以及对今年剩余时间的预期 - 账户增长略快于预期,但公司内部仍维持原有的增长计划 [53] 问题5: 赛诺菲的首笔800万美元付款在二季度的会计处理方式,是否计入收入并影响底线 - 二季度不会确认800万美元的收入,收入确认取决于交付情况,预计全年都会有收入确认;Q1已确认部分赛诺菲收入;该收入包括开发服务、许可、市场准入和数据等多个部分,各部分毛利率不同 [57][58][59] 问题6: 赛诺菲收入计入B2B业务,是否意味着健康计划业务贡献仍相对较小 - 健康计划业务的增长速度低于雇主业务,因为雇主业务在一季度启动了大部分1月至12月周期的客户;随着更多健康计划上线,预计二、三、四季度将加速增长 [60][61] 问题7: 4200万美元合同价值是否意味着年底季度运营率将达到约1200万美元 - 公司认为接近年底和明年年初,在账户完全实施且达到35% - 40%的注册率目标后,运营率大致应达到该水平;从签约到启动账户通常需要30 - 60天,达到合同的全额运营率需要几个季度 [63][64] 问题8: 大型国家健康计划的第二阶段ARR是仅针对该阶段还是总计 - 提到的数字主要针对第二阶段 [65] 问题9: 健康计划和提供商市场在二、三季度与四季度新增客户数量的预期 - 健康计划销售周期为12 - 18个月,预计2022年还将新增1 - 2个账户;提供商市场二、三季度预计会有少量账户签约,公司已将销售资源从该市场转移;二、三季度客户数量可能会加速增长,三、四季度由于雇主业务的季节性,将有更多账户签约 [67][68][69] 问题10: 公司在健康计划市场是否看到与Teladoc类似的销售周期延长和竞争加剧情况,以及原因 - 公司未看到与Teladoc类似的情况,认为Teladoc可能是产品组合发生变化,且历史上主要销售ASO业务,而非完全保险业务;公司仍看到健康计划对数字健康解决方案的兴趣增加 [71][72] 问题11: 2022年的并购战略,正在寻找什么样的公司来加强平台 - 公司的蓝图是打造市场上最全面的以用户为中心的平台,对其他领域感兴趣,但由于市场情况和当前估值,实施并购具有挑战性;公司有明确的战略,将与赛诺菲等合作伙伴共同推动业务发展 [73] 问题12: 行为健康平台wayForward的客户参与度、使用模式和兴趣情况 - 行为健康服务有两种形式,一种是集成解决方案的一部分,另一种是独立服务;目前大多数管道账户是多病症的,行为健康是客户受欢迎的选择之一;独立销售中,行为健康也是常见的一部分;Dario的解决方案专注于低至中度严重患者的导航和管理,对高严重患者进行转诊,该模式仍有吸引力;平台上成员的参与度良好,95%的情况下,利用率符合预期和历史结果 [77][78][79] 问题13: 科罗拉多州医疗补助计划业务的具体考虑因素,以及是否有助于进入其他医疗补助计划市场 - 医疗补助计划总体上对公司表现出浓厚兴趣,因为慢性疾病管理在医疗保险和医疗补助计划中有很大需求;医疗补助计划有不同的考虑因素,各州情况不同,包括覆盖范围、沟通途径和实施时间表等;拥有一个医疗补助计划客户有助于未来的谈判 [81][82][84] 问题14: 4200万美元ARR中赛诺菲和国家健康计划的占比,以及它们在今年对该数字的影响节奏 - 赛诺菲目前不在该数字范围内,其他协议包括健康计划协议占了很大一部分;预计赛诺菲今年将贡献约800万美元收入;国家健康计划的最终ARR取决于最终合同,目前难以评论 [86][88] 问题15: 随着今年的进展,现金烧钱率的预期变化 - 烧钱率将下降,一季度烧钱率较高是由于库存建设和部分款项在二季度到账;未来将继续优化直接面向消费者业务的支出,虽然会增加对B2B核心业务的投资,但总体费用将下降,因为B2C业务占比较大且在减少 [90][91][92]