财务数据和关键指标变化 - 本季度净收入较上季度提升19%，较2021年提升39%，与去年相比收入下降近45% [38] - 输电收入达1.288亿雷亚尔，提升35%；资本化产生7.42亿雷亚尔的净影响 [39] - 伊泰普水电站权益产生近9亿雷亚尔的积极影响；准备金和投资损失约7.07亿雷亚尔；被动敞口变动为1.542亿雷亚尔 [40] - 贷款更新产生4.77亿雷亚尔的负面影响 [41] - 预计第二季度产生7.42亿雷亚尔的积极影响；毛得分和ROS得分为7.42亿雷亚尔 [46] - 未合并核电子公司使报告债务下降；若合并圣安东尼奥公司，预计债务总额约为16亿雷亚尔 [65] - 未计利息、税项、折旧及摊销前的利润（EBITDA）从约56亿雷亚尔提升至约58亿雷亚尔，提升6% [62] - 净收入较上季度的45%提升至60%，增加15亿雷亚尔 [63] 各条业务线数据和关键指标变化 - 发电业务：目前发电容量为42.547吉瓦，占巴西总量的23%；2022年发电量占比达35% [30][31] - 输电业务：输电收入提升35%，达1.288亿雷亚尔 [39] - 商业业务：价格水平较去年稳定，兆瓦数从191.52提升至288.63；本季度收入约占20% [48] 各个市场数据和关键指标变化 - 能源市场：2022年能源平衡中，配额市场占比近50%，化验区占13.6%，自由市场和短期市场占36.9%，未签约能源区占2.2% [33] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略优先事项包括控制成本、简化结构、减少开支；寻求新业务增长机会，参与自由市场拍卖和项目 [20] - 计划通过并购等方式改善业务领域，提高创收能力 [21] - 研究绿色能源和可再生能源新技术，开发新的可再生能源来源 [22] - 优化贷款谈判策略，提高税收效率，为公司创造价值 [23] - 灵活管理员工，调整薪酬政策，吸引和留住人才 [25][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司私有化后进入新阶段，前景乐观，有望在可再生能源领域成为国内外的标杆 [138] - 能源商业化面临挑战，但公司具备相关经验，有信心在市场中取得更好表现 [34] 其他重要信息 - 公司私有化募集308亿雷亚尔，超过预期最低价值 [6] - 6月17日完成资本化后，获得3家公司超30年的新合同，项目将于明年1月启动，预计产生67亿瓦电力 [7] - 8月5日选举产生新的管理委员会，80%的成员为独立人士；前总裁威尔逊·费雷拉将回归担任首席执行官，预计9月20日上任 [8] - 公司在拉丁美洲活跃团队排名中获认可，首席财务官埃尔维拉获电力及其他公用事业领域第二名，投资者关系获第三名；在ESG方面表现出色，在电力主题排名第一，在国家能源创新奥运会获第三名 [10][11] - 公司员工总数为10508人，未来将进行调整，第一年仅允许退休员工离职，第二年4月前需保留至少20%的员工 [29][28] 问答环节所有提问和回答 问题: 请介绍能源配额制度外能源量的战略 - 这是公司的主要议题之一，公司正在努力改进商业化流程，提高组织协同效应；已启动部分非配额能源的商业化工作，短期和中长期都有相关合同；预计未来几个月初见成效，2023年全面执行该战略 [71][73][75] 问题: 关于公司治理和新市场的优先事项，以及强制性贷款的详情 - 公司正在推进治理结构的改进，去除仅适用于国有企业的规定，使其更符合私营企业的治理要求；威尔逊上任后将进一步讨论治理结构的改进；公司有250亿雷亚尔的强制性贷款和其他负债，作为非国有企业，有更多灵活性处理这些负债，司法部门正在与相关政策配合，加快处理进程 [80][81][82] 问题: 如何推进部分负债的减少，以及对新市场参与的战略规划 - 对于负债的重新分类，公司正在评估是否可以将其转移到远程情况，以确保司法安全，并在短时间内完成过渡；对于参与新市场的规划，公司去年已批准相关计划，一直在评估机会，考虑行动的可行性、市场价值等因素，会根据具体情况进行决策；同时，公司希望加快解决一些停滞的行动，抓住市场时机 [90][92][95] 问题: 公司对贝洛蒙特项目的战略参与，以及该业务的价值杠杆 - 公司正在评估贝洛蒙特项目的战略价值，该项目能提高公司的发电和商业化能力，但也存在高额债务和水解暴露等问题，需要综合考虑是否参与 [101][102][103] 问题: 关于PDD和员工解雇限制的情况 - 目前员工没有解雇限制，第一年仅退休和即将退休的员工可能离职；明年将实施新规定，要求保留80%的员工；公司正在与工会协商，制定未来两年的员工管理标准 [104][105][107] 问题: 私有化收益扣除的相关数字，以及对公司财务费用的影响 - 相关数字将在30年内产生影响，同时会涉及税收和财务费用，税率分别为7.6%和5.6%；关于圣安东尼奥公司的问题，公司正在与合作伙伴协商，等待新总裁上任后决定下一步行动，包括重新谈判债务 [113][115][116] 问题: 资本支出的强化分析，以及能源模式重新谈判的价值 - 资本支出方面，明年输电行业将面临维护挑战，供应商和建设商可能引发讨论，但目前尚未确定资本支出的增加幅度；能源模式重新谈判方面，公司已经建立了会计管理模式，有提升空间，且作为非国有企业，谈判更具竞争力，能带来收益 [120][121][122] 问题: 与行业标杆相比，公司资本支出预期是否过高 - 公司与其他公司不同，有一些老旧资产需要投资和现代化改造，目前20%的容量需要现代化；采购系统将更加灵活，未来三年将重点关注现代化；这些因素都会反映在明年的规划中 [126][127][128] 问题: 公司养老金计划在私有化后的前景 - 公司在这些项目上有一定的前景 [130] 问题: 核电子公司的股东投资比例和投资分配情况 - 公司的投资责任和担保与普通股参与度相关；核电子公司重组预计获得30亿雷亚尔的新资金，由Unipar控制；目前公司不控制该公司，未来的财务义务有限；如果核电子公司需要投资，股东和Unipar将提供支持，但具体方式和时间尚未确定 [133][134][136]