财务数据和关键指标变化 - 公司持有1 08亿美元债务和3000万美元现金 其中1000万美元用于日常运营 其余主要用于停车库建设 [17][29] - Silver Slipper第四季度收入同比下降约1% 但全年收入达7300万美元 创13年新高 调整后EBITDA第四季度下降10% 全年增长10% [17] - Rising Star第四季度表现疲软 主要因新竞争和营销策略失误 但已更换新老虎机系统改善数据驱动营销 [19][20] - Bronco Billy's全年业绩下滑 主要因Christmas Casino运营成本高且未达预期收入提升 计划关闭该设施以节省约170万美元成本 [24][25] - 北内华达地区全年业绩持平 收入320万美元 vs 340万美元 受海军基地活动减少和滑雪季不佳影响 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - Silver Slipper在2月表现强劲 接近去年创纪录的第一季度水平 [17] - Rising Star因安装Konami系统导致11月近半数老虎机停运 影响客流感知 现已全部恢复运行 [20][21] - Bronco Billy's计划关闭Christmas Casino 将游戏机重新整合至主场地 预计可快速恢复业绩 [25][26] - 渡轮业务开始收取5美元/车费用（持会员卡免费） 年运营成本约70万美元 正通过数字营销提升使用率 [61][64] 各个市场数据和关键指标变化 - 印第安纳州体育博彩已部分上线（Churchill Downs网站） 预计其他平台将在第二季度全面运营 年保底收入750万美元 [13][14] - 科罗拉多州移动体育博彩预计5月启动 公司已与三家运营商签约 [16] - 伊利诺伊州Waukegan赌场项目已提交申请 需等待10月州博彩委员会决定 [28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 采取严格防疫措施 包括每日两次设备消毒和员工体温检测（超100华氏度即遣返） 目前未发现病例 [6][9] - 体育博艺业务将成为重要收入来源 尤其疫情期间可能受益于居家投注 [13][14] - Rising Star面临路易斯维尔和印第安纳波利斯新竞争 正通过数据驱动营销和优化运营（如减少自助餐天数）应对 [18][22] - 科罗拉多州拟取消100美元单注上限 若通过将提升Phase 2豪华酒店项目的潜在回报 [48][49] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 目前客户流量未受疫情影响 但预期经济衰退可能最终影响区域博彩业 但冲击将小于拉斯维加斯 [33][34] - 最坏情景估算：全部物业关闭两个月将消耗约500万美元现金 可通过延迟停车库建设应对 [37][38] - 认为当前市场恐慌类似9/11和2008年 公司现金流充足（现金/债务比28%） 具备生存能力 [29][44] 其他重要信息 - 体育博艺协议已收取600万美元预付款 将按10年合同期分期确认为收入 [53][54] - 新老虎机系统可追踪85% Christmas Casino客户实际来自Bronco Billy's 为整合决策提供数据支持 [63] 问答环节所有的提问和回答 关于疫情影响 - 目前客户量稳定 但无法预测后续变化 区域博彩比拉斯维加斯更具抗衰退能力 [32][33] - 若强制关闭物业两周 Silver Slipper将损失约100万美元 EBITDA Rising Star约40万美元 [36] 关于科罗拉多州赌注上限法案 - 支持该法案 但仅捐款5000美元 若通过将显著提升Phase 2豪华酒店回报率 [48][50] 关于Bronco Billy's业绩恢复 - 关闭Christmas Casino并整合游戏机后 预计可恢复至收购时的500万美元EBITDA水平 [55][56] 关于债务再融资 - 与PIMCO等非银行机构保持良好沟通 若一季度业绩触及条款预计可获得豁免 [70][72] 关于体育博艺收入确认 - 各平台保底收入随其上线时间分阶段确认 印第安纳州已部分启动 科罗拉多州预计5月 [51][52] 关于Rising Star运营改进 - 新营销团队失误导致业绩下滑 已解雇负责人并通过Konami系统优化客户识别和奖励发放 [57][60]