财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额4.36亿美元，按固定汇率计算下降5%；调整后营业利润率略高于5% [6] - 按固定汇率计算，净销售额同比下降11%至4.3亿美元，调整后营业利润率为5.3%；固定汇率下净销售额下降5%，调整后营业利润率为7.2% [21] - 第三季度毛利率为50.3%，较2021年下降250个基点 [37] - 总运营成本为1.97亿美元，同比下降7%；运营费用占销售额的45.2%，同比上升220个基点 [38] - 销售、一般及行政费用（SG&A）为1.97亿美元，同比下降4% [39] - 第三季度营业收入为2300万美元，去年同期为4800万美元；营业利润率为5.2%，去年为9.7% [40] - 调整后营业收入为2300万美元，去年同期为5400万美元；调整后营业利润率为5.3%，去年为10.9% [40] - 第三季度每股收益为0.11美元，去年同期为0.60美元 [40] - 第三季度末库存余额为4.53亿美元，同比增长14%；现金余额为1.63亿美元，循环信贷额度下可用资金为5000万美元 [41][42] - 预计第四季度净销售额下降8% - 17%，中点为下降13%；预计全年收入下降7% - 10%，此前指引为下降5% - 8% [45][47] - 预计全年调整后营业利润率为2% - 3%，此前指引为2% - 4% [48] 各条业务线数据和关键指标变化 按地区划分 - 美洲地区净销售额按固定汇率计算下降4%；传统手表和皮革类别分别增长1%和17%，智能手表类别销售收缩；DTC渠道增长8%，可比销售额增长11%；批发净销售额按固定汇率计算下降10%，渠道销售趋势同比下降6% [26][27] - 欧洲地区固定汇率销售额与去年持平；传统手表和珠宝类别净销售额均增长4%；可比DTC销售额高个位数增长，批发渠道销售额与去年持平 [29] - 亚洲地区固定汇率销售额下降17%，主要受中国大陆销售额下降44%影响；印度和其他战略市场销售保持强劲，年初至今印度净销售额按固定汇率计算两位数增长 [30][31] 按渠道划分 - 全球直接面向消费者（DTC）渠道本季度增长5%；全球可比零售销售额两位数增长，其他DTC渠道如特许权销售下降；全球门店数量为344家，较去年减少30家 [32] - 批发渠道净销售额按固定汇率计算同比下降9%；数字销售同比下降12%，占总销售组合约37% [33] 按类别划分 - 传统手表销售额按固定汇率计算下降4%，剔除中国大陆后增长2%；Fossil品牌全球传统手表销售额增长2% [34] - 智能手表类别净销售额为3300万美元，与上一季度持平，但按固定汇率计算同比下降34% [35] - 珠宝类别第三季度净销售额按固定汇率计算下降9%；Fossil品牌珠宝继续强劲增长 [36] - 皮革类别净销售额按固定汇率计算增长17% [36] 各个市场数据和关键指标变化 - 瑞士手表业务持续强劲，公司高端价位产品销售优于低价产品 [49] - 印度市场对公司来说持续表现强劲，是重要的长期机遇；中国市场仍面临困难，但公司在市场中保持份额 [50] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 继续执行品牌和数字战略，第四季度将开始利用新的消费者数据平台；完成数字战略其他举措的关键步骤，包括Fossil品牌的outlet.com战略改造和引入新的全球支付选项 [15][16] - 2023年将大幅减少SKU数量超30%，简化业务模式，提高产品、分销和间接成本效率 [17] - 2023年数字路线清晰，目标是转型为以数字为先的公司，满足消费者需求 [18] - 2023财年计划围绕更新后的品牌战略实施举措，推动营收增长和品牌热度 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球经营环境将持续充满挑战，需要时间改善；奢侈品类别预计在高端细分市场有更强增长，低于500美元价格段将更具挑战；批发渠道将继续谨慎采购，预计欧洲消费者信心会有所恶化，中国的疫情限制将继续阻碍需求 [13][14][17] 其他重要信息 - 第三季度净销售额受益于原计划第四季度的约1000万美元提前发货和约500万美元2023年递延收入的加速确认 [25] - 季度末后，公司修订了现有2.25亿美元的循环信贷额度，将期限延长三年至2027年11月，利率结构除从LIBOR过渡到SOFR外保持不变 [43] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请谈谈对手表类别的总体看法，以及Fossil的表现与市场情况的对比 - 手表市场持续变化，瑞士手表业务强劲，公司高端价位产品销售更好；智能手表需求疲软；Fossil品牌在DTC渠道表现出色，预计随着未来几个月数字能力的提升将继续保持；印度市场强劲，是长期机遇；中国市场困难，但公司保持份额，正在测试新渠道和数字方法，市场稳定后有增长潜力 [49][50] 问题: 团队在提高效率方面的重点，以及2023年的机会所在 - 2023年提高效率的四个主要重点领域为库存和SKU生产力、货运和分销效率、门店组合盈利能力以及整体支出优化；包括减少SKU基数、缩短生产周期、利用运费下降机会、优化门店组合和精简组织架构等措施 [51][52][53] 问题: 请详细说明今年数字路线图的进展，以及2023年的战略举措 - 2022年数字之旅聚焦三个核心支柱，即巩固DTC基础、打造营销分析 powerhouse、通过数字工具和教育推动团队转型；2023年将从今年的投资中获取回报，深化个性化，围绕数字生态系统持续创新 [57][58][62] 问题: 库存增长快于销售，如何提高库存周转率，以及如何看待第四季度和2023年的营运资金水平 - 公司关注自身和主要批发客户的库存水平；第四季度和2023年将采取临时促销、与工厂合作缩短生产周期、减少SKU assortment等措施；这些举措将降低营运资金需求，长期来看将降低结构性营运资金水平，改善现金流 [63][64][66]