纪要涉及的公司 fuboTV Inc. 核心观点和论据 1. 公司成功原因及差异化优势 - 处于三大趋势交汇点:传统电视衰落、电视广告支出向联网设备转移、在线体育博彩兴起,公司定位为体育优先的有线电视替代服务,增长速度约为虚拟多频道视频节目分发商(MVPD)领域的3倍[3] - 品牌方面:将自身定位为体育平台,区别于Hulu、Sling、YouTube TV等更偏向综合娱乐的平台[4] - 产品方面:第四季度净推荐值(NPS)得分在虚拟MVPD中最高,开发了体育日历视图、多视图、预测游戏等功能,且率先推出体育赛事4K播放[5] - 内容方面:加大对昂贵体育内容的投入,拥有最大的区域体育网络组合[5] 2. 内容策略 - 数据驱动决策:每月收集超200亿个数据点,根据内容的获取、参与度指标、留存率和货币化等数据来决定内容的增减,如添加ESPN、移除Turner等[8] - 优化内容捆绑:持续更新数据,优化内容捆绑,以满足用户需求和提升业务表现[8] 3. 体育博彩业务 - 具有良好潜力:公司定位体育优先平台,开展体育博彩可创造更沉浸式体验,吸引用户从被动观看转为主动参与。测试显示,订阅产品和博彩应用的交叉用户比仅使用体育博彩的用户下注更多、首月留存更好[10][11] - 用户基础优势:拥有超100万客户,96%的用户观看体育赛事,90%观看直播,如超级碗赛事每秒并发观看人数达81万,接近DraftKings用户基数的一半,可降低获客成本,创造有吸引力的用户经济[11][12] - 构建业务飞轮:增加博彩业务可降低获客成本、提高用户参与度和广告收入、提升客户留存率,有助于扩大每用户平均收入(ARPU)和改善单位经济效益[13][14][15] - 有望实现盈利:内部测算显示,博彩业务实现盈亏平衡所需参与玩家数量较少,因无需额外获客成本,且可与订阅业务、广告业务形成互补,进一步差异化竞争[17] 4. 用户参与度和留存率 - 参与度高:疫情高峰期用户人均观看时长达146小时/月,高于Netflix的45 - 50小时/月,目前受战争影响用户观看新闻增多,观看时长约为130小时/月,较2019年和2020年有所增加[21] - 留存率提升:用户留存率连续11个季度改善,第四季度留存率提高约296个基点,第六个月留存率提升超650个基点,得益于产品改进、平台拓展、内容优化和体育品牌建设[23] 5. 价格调整策略 - 历史价格调整有效:2015年服务价格仅为6.99美元,6.5年后基础价格涨至65美元,在提价的同时降低了用户流失率并增加了订阅用户数[25] - 未来价格调整依据数据:通常每年进行一次价格调整,今年未提价,未来会根据数据优化价格,仍会有价格上涨[25] 6. 广告业务 - 重要盈利驱动:广告是公司业务的关键组成部分和盈利驱动因素,ARPU同比增长约90% - 100%,销售成本约为2.5%,盈利能力强[27] - 增长潜力大:当前每千次展示费用(CPM)约为21美元,同比增长约4%,与广播市场的NFL广告费率相比,仍有较大增长空间,长期ARPU有望达到15 - 20美元,且公司用户以年轻男性为主,是广告商青睐的目标群体[27][28][29] - 技术和数据支持:开始构建广告技术,结合用户数据和广告商提供的自定义细分市场,可实现更精准的广告投放,体育博彩业务中的KYC流程也将提供更丰富的数据[27][28] 7. 产品创新 - 功能持续升级:在多视图基础上增加了粉丝视图(FanView),可展示球员和比赛数据;收购Edisn.ai公司,利用计算机视觉技术实现时间线和个性化精彩片段制作等功能[31] - 游戏化体验:推出免费游戏,用于识别潜在玩家,为后续博彩产品进行精准营销,同时提升用户体验,与竞争对手形成差异化[32] 8. 应对行业挑战 - 内容成本上升影响小:内容成本上升是行业普遍现象,96%的用户观看体育赛事,可将体育成本分摊到整个用户基础上,与传统有线电视用户对体育内容需求不同,公司用户更偏好体育,且公司持续增加区域体育网络,而竞争对手有所退缩[34][35] - 具备国际扩张潜力:目前主要关注美国市场的有机增长机会,收购法国的Molotov平台是为获取团队、技术和运营模式,整合后可降低成本并提升业务规模。长期来看,加拿大和欧洲市场具有较高的毛利率和广告业务发展潜力,且竞争对手在国际市场布局较弱,公司有望凭借技术平台优势成为全球领导者[39][40][41][42] 9. 盈利能力展望 - 规模效应降成本:需要持续增长用户规模以降低成本和提高运营杠杆,近期内容协议取得积极成果,除内容外的多数业务板块已实现成本优化[44] - 广告和博彩增利润:广告业务同比增长约100%,成本低、利润率高;结合博彩业务机会,有望实现更可观的利润率,但具体的终身价值(LTV)与客户获取成本(CAC)比例将在年中投资者日公布[45] 10. 收购策略:目前已收购的两家公司从基础技术和团队角度创造了价值,暂无迫切需要收购的目标,但会保持机会主义态度[47] 11. 政治广告机会:去年政治广告业务表现较好,今年有望更好,随着可寻址广告和目标定位技术的发展,其他广告商推动广告费率上升,政治广告商需支付更高价格,公司正在建设广告技术平台,如头部竞价解决方案,以抓住这一机会[49] 12. 体育博彩成本:体育博彩业务后端服务成本不高,主要成本在于营销,公司可利用现有用户基础和大量试用用户,降低获客成本,且尚未在视频业务中进行大量促销定价,有机会通过提供优质体验实现价值[51][52] 13. 促销策略试验:推出三个月订阅承诺的促销活动,旨在测试在高流失率赛事(如超级碗)中吸引高质量客户的效果,后续会继续在不同领域进行实验[56] 其他重要但可能被忽略的内容 - 平均每位用户每月观看约114个节目,其中约40%的观看时间用于体育节目,20% - 22%用于新闻,其余为娱乐节目,娱乐内容对保持用户在平台上的参与度很重要,且产品具有家庭属性[37] - 2021年fuboTV流媒体播放时长约为12亿小时,Molotov在法国的流媒体播放时长为8亿小时,两者整合后可实现云计算、内容分发网络(CDN)等第三方服务的成本降低[40]
FuboTV Inc. (FUBO) CEO David Gandler Presents At Deutsche Bank 30th Annual Media, Internet & Telecom Conference (Transcript)