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Green Dot(GDOT) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript
Green DotGreen Dot(US:GDOT)2020-11-05 12:09

财务数据和关键指标变化 - 2020年第三季度非GAAP收入同比增长22%至2.79亿美元,调整后EBITDA为3400万美元,非GAAP每股收益为0.25美元 [12][30] - 2020年第三季度总非GAAP运营费用同比增长4200万美元或20%,利润率扩大约100个基点 [13][35] - 销售和营销费用同比下降5%,补偿和福利费用增长18%,处理费用增长50%,其他一般和行政费用增长43%,折旧费用同比增长15% [35][36][40] - 第三季度产生3700万美元运营现金流,年初至今为1.99亿美元,季度末控股公司现金为1.52亿美元,1亿美元循环信贷额度可用 [41] - 预计2020年非GAAP收入在11.75亿 - 11.85亿美元之间,调整后EBITDA在1.95亿 - 2亿美元之间,非GAAP每股收益在1.95 - 2美元之间 [45][46] 各条业务线数据和关键指标变化 账户项目 - 账户获取、总美元交易量和购买量等关键指标表现强劲,推动非GAAP收入增长 [31] - 总美元交易量增长部分得益于联邦失业救济金的延长和税收退款存款的增加 [31] - 账户细分市场收入增长部分被与Green Dot无限账户相关的现金奖励增加所抵消 [33] 资金转移服务 - 现金转移数量增长9%,税收退款处理量显著增长,新税收处理服务持续增长,推动收入增长 [33] - 简单支付支付交易同比下降,主要由于COVID - 19对拼车业务的影响 [34] 各个市场数据和关键指标变化 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 专注于提高财务绩效和执行能力,重新聚焦和加强BaaS战略,推出新的挑战者银行计划 [11] - 与Intuit和Kabbage建立新合作关系,为美国3000多万小企业和企业家提供服务 [15] - 对Gig Wage进行战略投资并建立合作关系,为零工经济提供金融解决方案 [17][18] - 即将推出新的直接面向消费者的银行Go - to Bank,目标是成为现代银行和资金转移的首选品牌 [21][22] 行业竞争 - 认为自身作为BaaS提供商的优势在于能提供包括银行、物流、技术、客户服务等在内的全方位解决方案,与大型合作伙伴和有潜力的初创企业合作,以区别于其他竞争对手 [53][54] - 与传统金融机构如Goldman Sachs不同,公司可通过维持100亿美元以下的资产规模来保护收入和获得更高的交换费 [61][63] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司业务健康,受益于数字支付的加速采用,但随着刺激措施和增强的联邦失业救济到期,关键绩效指标将逐渐正常化 [42][43] - 预计2021年将受益于新的BaaS合作伙伴关系、Go - to Bank以及各种成本和资本效率提升,但也面临政府福利减少的逆风 [48] - 对公司各业务领域的增长潜力充满信心,认为员工已明确发展方向,将努力改变不良习惯,实现业务增长 [113][116] 其他重要信息 - 公司决定不续签与一家大型充值合作伙伴的协议,预计第四季度现金转移量将同比下降,但资金处理渠道的整体贡献利润率将提高 [44][45] - 预计交易损失率将在2021年开始正常化,折旧费用短期内将增加,随后趋于平稳 [39][40] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 提高直接存款客户基础的策略及成功评判指标 - 公司明年初推出挑战者银行计划时,将专注于推动直接存款增长,但目前无法提供具体指标 [51] 问题2: 新合作伙伴的合作方式及投资回报率 - 公司采用质量而非数量的合作伙伴策略,为大型合作伙伴提供全方位解决方案,与有潜力的初创企业如Gig Wage合作共同成长,有望带来更高投资回报率 [52][55] 问题3: 公司在BaaS市场的竞争力及放弃续约的原因 - 放弃续约是因为合作伙伴仅使用公司的充值网络,要求高服务量但利润率低甚至为负 [60] - 公司与传统金融机构不同,可通过维持资产规模保护收入和获得更高交换费 [61][63] 问题4: Go - to Bank产品的单位经济效益及长期可持续性 - Go - to Bank产品的经济效益将强于公司目前的任何产品,现金返还奖励由商家提供资金,不会增加公司成本 [68] - 公司可与合作伙伴共同创造有吸引力的解决方案,通过合作伙伴触达大量消费者,具有长期可持续性 [70][72] 问题5: 零工经济和10.99业务是否为公司战略转向 - 这不是战略转向,而是重要的增长渠道,公司可利用现有资产和技能服务零工经济,实现增量收入和有吸引力的利润率 [76][78] 问题6: Go - to Bank与之前移动优先产品的区别 - Go - to Bank是公司未来的核心产品,将围绕其提供储蓄等功能,是真正的银行账户,未来将专注于功能添加而非新产品发布 [79][81] 问题7: 后刺激时期的有机账户增长情况及对并购的看法 - 难以区分非刺激和刺激因素带来的新客户,但Q2和Q3零售和直销业务都有大量新客户获取 [84] - 公司更倾向有机增长,但也对能增强功能、加速机会获取的并购持开放态度 [87][88] 问题8: 2021年刺激和失业福利对收入和利润率的影响及对收购信用卡和税务业务的看法 - 难以孤立评估政府福利的直接影响,2021年总美元交易量趋势将开始正常化,公司将在下次电话会议提供更多2021年指导 [92][93] - 公司已续签与Intuit的合同,不打算收购税务准备业务 [95] 问题9: 不续签充值合作伙伴协议的影响及交换收益率是否会回升 - 预计第四季度现金转移量同比下降,资金处理业务利润率上升,未来充值网络利润和利润率将改善 [98][99] - 交换收益率已开始向过去水平正常化 [98] 问题10: 小企业账户的可寻址市场、战略及Go - to Bank是否适用于小企业客户 - Go - to Bank不是为小企业客户设计,但个体经营者可能会选择该产品 [103] - 美国小企业市场规模庞大,与QuickBooks和Kabbage的合作有很大增长潜力 [104][105] 问题11: 选举结果和二次刺激对公司的影响 - 额外的刺激支票对公司有积极影响,能带来额外资金和促进现金消费者采用电子支付方式 [107][108] 问题12: 本季度的经验教训及对公司收入机会的信心来源 - 公司各领域都有增长潜力,员工已明确发展方向,将努力改变不良习惯,实现业务增长 [113][116] 问题13: Go - to Bank的客户获取策略 - 公司将采用传统营销方式,但会更有效、更智能地进行营销,通过研究和合理定价,获得更好的营销回报,吸引客户 [119][120]