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Glatfelter (GLT) - 2022 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2022年第四季度GAAP每股收益亏损0.76美元,主要因复合纤维业务的商誉减值和OberSchmitten业务的资产减值 [44] - 2022年全年调整后自由现金流较2021年减少约1.4亿美元,主要因营运资金使用增加7400万美元、收益降低、资本支出增加等 [25] - 截至12月31日,银行契约杠杆比率升至6倍,主要受有缺陷纤维材料的客户索赔影响 [26] - 2022年第四季度调整后EBITDA为2230万美元,若排除一次性费用则接近指引上限 [57] - 预计2023年全年EBITDA在1.1亿 - 1.2亿美元之间,公司成本约2800万美元,折旧与摊销费用约6400万美元,全年利息和其他融资成本约7300万美元 [30] - 预计2023年资本支出在3500 - 4000万美元之间,营运资金同比改善2000万美元,现金税在2000 - 2500万美元之间 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 气流成网材料业务 - 第四季度收入按固定汇率计算同比增长16%,主要因合同成本转嫁和提价带来约2300万美元的售价提升 [1] 复合纤维业务 - 第四季度总收入按固定汇率计算增长12%,但销量同比下降17%,收入增长主要因约1900万美元的售价提升 [2] - 除食品和饮料类别外,其他类别销量均低于去年,墙面覆盖物发货量约占销量下降的一半,整体销量下降对业绩产生60万美元的不利影响 [3] 水刺业务 - 第四季度收入增长45%,发货量比去年同期高20%,主要因今年比去年多一个月的所有权和发货量 [21] - 售价和能源附加费增加1270万美元,抵消了原材料和能源通胀的影响,对业绩产生150万美元的有利影响 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 由于通胀压力,湿巾、家庭护理和卫生品类别的发货量同比下降5%,其中湿巾下降与终端消费者需求疲软有关,家庭护理和卫生品下降与客户订购模式有关 [73] 公司战略和发展方向和行业竞争 转型战略 - 包括投资组合优化、利润率提升、固定成本降低、现金释放、运营效率提升和水刺业务恢复盈利六项关键举措 [35] 创新战略 - 专注于可持续发展和新产品开发,为公司长期有机增长提供平台 [11] - 发布2022年可持续发展报告,制定首个战略ESG目标,指导未来ESG和新产品开发工作 [12] - 投资新产品创新,利用可再生材料和独特制造技术寻找替代解决方案,如开发基于天然纤维的创新螺帽 [12] - 开发非织造锂离子电池隔膜取得进展,正在与关键客户评估产品试用材料 [13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司业务仍受能源和原材料通胀、订单模式和需求季节性变化等宏观经济挑战影响,但管理层对业务基本面有信心,认为当前宏观环境支持2023年的战略和目标 [43][65] - 预计2023年原材料价格将随时间下降,有助于公司和客户 [64] - 公司在第四季度执行转型计划取得初步成果,EBITDA受益近400万美元,管理层对实现转型战略目标有信心 [33] 其他重要信息 - 外汇方面,英镑走弱使英国制造成本降低,带来150万美元的有利影响 [20] - 运营、外汇和其他项目净不利150万美元,主要因降低产量管理库存水平和改善现金流,但人员支出减少 [22] - 第四季度公司成本比去年同期增加约200万美元,主要因一次性客户索赔310万美元,但排除该费用后公司成本实际降低100万美元 [23][24] - 公司与Angelo Gordon签署了新的六年期定期贷款承诺函,以解决2024年2月的债务到期问题,预计第一季度末完成融资 [55] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2023年7300万美元的利息和其他财务费用是账面数字还是现金数字,是否包括债务再融资成本 - 这是账面数字,现金部分约6000万美元,其余为应计费用和供应链融资计划成本等 [18] 问题2: 该数字是否包括新2.5亿美元、5000万欧元贷款的两个点前期费用 - 摊销部分包含在7300万美元中,但不是全部,会在贷款期限内摊销 [75] 问题3: 宏观环境变化是否支持公司战略 - 目前宏观环境有所改善,部分原材料价格企稳,运费成本下降,但关键原材料价格仍处高位,当前情况支持公司2023年的战略和目标 [63][81] 问题4: Jacob Holm历史盈利能力的关键驱动因素,是否会改变市场参与、定价和品牌策略,以及中长期业务优先级 - Jacob Holm在疫情期间受益于特定业务和价格成本差扩大,Sontara品牌在疫情前后都贡献了大部分利润,卫生湿巾业务需向低成本和运营稳定的制造商转型,公司正在努力优化资产和运营 [70][71][86] 问题5: 复合纤维业务恢复到疫情前盈利水平的步骤、时间线和所需规模 - 公司按细分市场评估,部分市场仍需努力恢复盈利,Dresden虽失去俄乌业务但仍有正EBITDA,公司通过填充闲置产能和关注创新来应对 [83][84][85] 问题6: 从季度指引转向年度指引的原因 - 公司认为年度指引能让投资者了解全年预期,当前环境波动大,季度间有变化,年度指引有助于呈现整体情况,且转型战略对短期至中期业绩重要 [88][91] 问题7: 去杠杆主要来自资产出售还是自由现金流 - 去杠杆来自多个方面,包括EBITDA增加、营运资金改善、投资组合优化、控制资本支出和取消股息等,并非仅靠资产出售 [92][93] 问题8: 今年定价策略能否弥补过去损失的盈利能力 - 气流成网业务基本能转嫁成本,复合纤维业务第四季度将利润率恢复到2021年底水平,但未完全弥补2022年的成本价格差距,预计原材料价格下降时可能有小部分利润提升;水刺业务中Sontara品牌较好,卫生湿巾业务需提升运营竞争力以恢复销量 [94][95][96] 问题9: 2023年自由现金流情况 - 2023年自由现金流仍为负,约2000 - 3000万美元,主要因再融资带来的高利息费用,但公司会采取行动争取实现正现金流并偿还债务 [98][121] 问题10: 6000万美元现金利息是否为全额支付,新债务发行成本和重组成本是否会使2023年自由现金流接近正值 - 6000万美元假设为全额现金利息支付;新债务发行成本和重组成本会增加现金使用,但自由现金流仍为负 [121][126] 问题11: 新贷款再融资是否会增加资产负债表上的现金和流动性 - 新贷款所得将用于偿还部分循环借款和其他短期债务,不会使资产负债表上的现金大幅增加 [127] 问题12: 德国天然气价格上限对公司成本的影响 - 德国实施天然气和电力价格上限,天然气上限为每兆瓦时70欧元,电力为每兆瓦时130欧元,该政策有助于公司规划,降低能源价格波动风险,且市场价格已趋于稳定 [129][145][146] 问题13: OberSchmitten和Dresden工厂的战略替代方案和现状 - OberSchmitten工厂所有选项都在评估中;Dresden工厂虽失去俄乌业务但仍有正EBITDA,未在投资组合调整考虑范围内 [105][106][85] 问题14: 公司报告结构与业务管理方式,以及按终端市场规划策略的情况和报告结构调整可能性 - 公司已在组织上向终端市场对齐,在复合纤维、创新和运营方面也有相关举措,但公开报告结构调整需大量内部工作,目前转型战略和创新工作优先级更高,无法承诺未来18 - 24个月内完成调整 [132][133][134]