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Heritage Insurance (HRTG) - 2018 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2018年第四季度净收入为390万美元,较2017年第四季度的亏损500万美元增加了900万美元 [22] - 2018年全年净收入为2720万美元,而2017年为亏损110万美元;若剔除2017年与可转换票据相关的4200万美元非现金费用,2017年全年净收入将为4100万美元 [23] - 2018年第四季度摊薄后每股净收入为0.15美元,2018年全年为1.04美元 [23] - 2018年第四季度总保费收入较2017年第四季度增长28%,净保费收入增长17% [24] - 2018年第四季度损失比2017年第四季度高1490万美元,净损失率提高6.3个百分点 [25] - 2018年净综合比率为90.4%,符合未来预期 [28] - 2018年全年账面价值从3.798亿美元增加到4.253亿美元,增长4550万美元,增幅近12%;有形账面价值从1.257亿美元增加到1.96亿美元,增长7000万美元,增幅56%;有形账面价值每股从4.86美元增加到6.65美元,增幅37%;总账面价值每股较2017年末下降0.24美元,降幅2% [30] 各条业务线数据和关键指标变化 - 个人险业务方面,截至2018年末,佛罗里达州三县地区的个人险总保险价值仅占合并总保险价值的5.5% [19] - 再保险业务方面,公司将佛罗里达飓风猫基金参与率提高到90%,此前为45% [42] 各个市场数据和关键指标变化 - 从市场份额来看,公司虽不是所在领域最大的保险公司,在佛罗里达州三县地区的市场份额也不高,但截至2018年第三季度,其法定损失准备金在佛罗里达州上市保险公司中按绝对美元计算是最高的 [12] - 从地域市场来看,截至2018年末,公司在佛罗里达州的总保险价值占比为32%,预计2019年将降至29% [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略上,多年来一直专注于减少佛罗里达州三县地区的风险敞口,同时向该地区以外和佛罗里达州以外进行多元化拓展,近期开始在阿拉巴马州和佐治亚州开展业务,今年晚些时候将在弗吉尼亚州和马里兰州开展业务 [17][19] - 公司与Safeco Insurance建立战略合作伙伴关系,双方将联合为东北沿海地区的家庭和汽车客户提供捆绑折扣 [19] - 在行业竞争中,公司凭借严格的承保标准、卓越的理赔模式和保守的准备金政策,在飓风损失处理上表现优于同行,如在飓风迈克尔、佛罗伦萨和莱恩的损失处理上 [8][9][10] - 公司在减少三县地区风险敞口方面领先市场,自实施相关举措以来,三县地区的新索赔数量同比减少39%,整个佛罗里达投资组合的索赔数量减少19% [38][39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司的承保和准备金举措使其能够在为股权投资者和再保险公司降低风险的同时产生稳定回报,保守的准备金理念对于减少未来季度的承保波动性至关重要,并提供了更稳定的股权平台 [12] - 公司预计2019年将继续实现多元化发展,且有信心凭借强大的战略合作伙伴关系推动保费增长 [19] - 尽管再保险市场存在不确定性,但公司认为自身在减少三县地区风险敞口、低损失调整费用率、多元化投资组合和再保险协同效应等方面的优势,将有助于缓解再保险费率上涨的压力,预计2019年再保险计划不会出现大幅费率上涨 [65][67][69] 其他重要信息 - 公司在2018年第四季度完成了全面的债务重组,退休了1.554亿美元的债务,并用1.142亿美元的新债务取代,每年可节省超过700万美元的税前成本 [13] - 2018年第四季度后,公司又退休了580万美元的可转换债券本金和1000万美元的循环信贷额度本金,目前第三方持有的可转换债券本金仅为2340万美元,较2017年第三季度的1.368亿美元大幅下降 [14] - 公司的承包商联盟网络(CAN)在理赔处理中发挥了重要作用,不仅在日常理赔中降低了损失,在灾难事件中也减少了总损失,是公司在理赔管理方面的重要差异化优势 [8][45][46] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请提供公司飓风厄玛和迈克尔的总损失最新情况,以及是否仍有大量厄玛索赔进入,是否有索赔被诉讼? - 公司飓风厄玛的已发生损失约为9亿美元,目前每月新增索赔约125 - 150起,且数量逐月下降;在未结索赔中,约有2000起未结索赔,其中约一半由律师代理,这在佛罗里达市场中比例极低 [35] 问题2: 公司之前在反向授权书(AoB)发展方面存在不利情况,且低估了厄玛损失,目前有哪些计划来提高对灾难和自然损失的估计准确性? - 公司认为在厄玛损失估计上,在风暴登陆后六个月内就公布了模型化的中位数损失估计,且是佛罗里达州第一家大幅增加损失准备金至8.5亿美元的公司,目前已发展到约9亿美元的已发生损失;而在日常索赔方面,公司三年前率先退出三县地区业务,目前三县地区的未结库存和未决诉讼大幅下降,连续两个季度出现有利的准备金发展趋势,2017 - 2018年三县地区新索赔数量减少39%,整个佛罗里达投资组合索赔数量减少19%,且截至2018年第三季度,公司的损失准备金高于其他佛罗里达保险公司 [36][38][39] 问题3: 公司佛罗里达飓风猫基金的参与率续签比例是多少,与猫基金相关的私人层再保险风险调整定价同比情况如何? - 公司仍在进行私人层再保险的市场操作,尚未完成再保险计划,因此无法评论私人层费用;在佛罗里达飓风猫基金方面,公司将参与率提高到90%,此前为45%,预计大多数佛罗里达保险公司将至少将参与率提高到75% - 90%,这将对再保险定价产生积极影响 [41][42] 问题4: 公司与Safeco的合作目前产生了多少保费,合作是否会扩展到其他地区? - 该合作项目刚刚推出,目前暂无保费更新,目前仅在东北沿海地区开展,未来将视合作关系的发展情况而定 [44] 问题5: 公司本季度承包商联盟网络(CAN)的收入是多少,自飓风佛罗伦萨和迈克尔以来是否有所增加? - 公司不单独披露CAN的收入,将其视为理赔部门的一部分;CAN被视为一个利润中心,在日常理赔中可降低损失,在灾难事件中可减少总损失,例如在飓风佛罗伦萨中,模型预计最终损失为6000 - 8000万美元,但公司最终损失仅为2300万美元,且99%的索赔已结案 [45][46] 问题6: 公司报告净收入时不调整非经常性项目,而其他公司报告调整后的运营收益,公司为何不这样做,未来是否有此打算? - 公司有运营收入,从损益表中可以查看利息费用和非运营费用;公司认为未来非运营项目的数量预计相对较少,因此目前不进行调整 [48] 问题7: 公司在第二季度电话会议中提供的净费用率指导为40% - 41%,该指导是否仍然适用,还是有修订后的估计? - 考虑到整合过程中的协同效应等因素,净费用率可能约为40% [51] 问题8: 公司未来预计减少债务,预计2019年底的债务与资本比率是多少? - 公司尚未对2019年底的债务与资本比率进行建模,但预计2019年公司将实现强劲盈利,盈利将主要用于债务减少和可能的股票回购,公司将根据季度情况分析机会,为股东回报做出长期正确的决策 [54] 问题9: 公司年末的无限制现金余额是多少,母公司的无限制现金是多少? - 公司年末无限制现金余额为2.5亿美元;关于母公司的无限制现金,公司将提供该数据,也可后续线下跟进 [55][57] 问题10: 当公司将佛罗里达飓风猫基金参与率从45%提高到90%时,考虑到猫基金有5%的损失调整费用(LAE)上限,从行业层面来看,在续签猫基金相关再保险时会如何发展? - 再保险公司将关注佛罗里达保险公司的个别LAE表现,大多数再保险公司建模的正常LAE在10% - 14%之间,公司的LAE为13%,在建模范围内;虽然猫基金仅覆盖5%的LAE,但这会对猫基金旁边和上方的层次产生一定压力,但公司认为基于自身实际的LAE水平,不应支付显著更高的再保险价格 [72] 问题11: 进入2019年,考虑到东北部的寒冷天气,公司收购NBIC后是否看到索赔有所增加? - 公司未看到任何异常情况,东北部本季度非常平静 [73]