财务数据和关键指标变化 - 2020年第四季度,ICON实现总业务收入12.85亿美元,取消订单价值2.05亿美元,净订单额达18亿美元创纪录,净订单与账单比率为1.42倍 [47] - 2020年全年,总业务收入45.72亿美元,取消订单7.25亿美元,净业务收入38.47亿美元,净订单与账单比率为1.38倍,积压订单增至97亿美元,同比增长13.4% [48] - 2020年第四季度收入7.602亿美元,同比增长4.8%,按固定汇率计算增长3.3%,按固定美元有机基础计算增长2.8% [48] - 2020年全年收入27.973亿美元,同比下降0.3%,按固定汇率计算下降0.5%,按固定美元有机基础计算下降1.7% [49] - 2020年第四季度营业收入1.199亿美元,利润率15.8%;全年营业收入4.096亿美元,利润率14.6% [49] - 2020年第四季度净利润1.012亿美元,利润率13.3%,摊薄后每股收益1.90美元;全年净利润3.482亿美元,利润率12.4%,摊薄后每股收益6.53美元 [50] - 2021年全年,ICON独立业务预计收入在32亿 - 33亿美元之间,增长14.4% - 18%,每股收益在8 - 8.50美元之间,增长24% - 30% [51] 各条业务线数据和关键指标变化 无 各个市场数据和关键指标变化 - 行业中前五大CRO约占市场的50%,且该比例呈上升趋势,ICON和PRA合并后将处于行业领先梯队,利于获取市场增长份额 [159] - 目前仅有约5%的符合条件患者参与临床试验,市场潜力巨大 [177] 公司战略和发展方向和行业竞争 - ICON宣布收购PRA Health Sciences,合并后将成为全球领先的医疗保健情报和临床CRO,增强运营规模,满足客户需求,预计合并后全球员工超3.5万人,预计收入约60亿美元,在各关键临床CRO细分市场排名第一或第二 [13][16] - 双方将整合能力,利用PRA的移动和互联健康平台、真实世界数据和信息解决方案,结合ICON的全球站点网络、家庭健康服务和可穿戴设备专业知识,提供差异化的去中心化和混合试验解决方案 [18] - 交易预计在2021年第三季度完成,预计交易完成后净杠杆率约为调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)的4.5倍,包括1.5亿美元的协同效应信贷,预计在约四年内实现每年1.5亿美元的成本协同效应,合并后有效税率降至14%,交易预计在2022年实现两位数的收益增长,此后增长至20%以上 [20][39][40] - 公司预计长期内收入实现高个位数增长,调整后EBITDA实现低两位数增长,调整后每股收益实现中两位数以上增长,同时通过产生强劲现金流,到2023年底将净债务与调整后EBITDA的比率降至2.5倍以下 [42][44][45] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情加速了临床试验格局的转变,去中心化试验趋势将持续,公司认为这是一个重要机遇,合并后将利用双方优势在该领域取得领先地位 [17] - 行业需求强劲,公司凭借扩大的客户关系、不断增长的中型客户群体以及良好的生物技术环境,有信心实现收入和利润的增长 [21][42] - 公司将继续专注于临床开发领域,提供全球功能性和全方位服务的临床解决方案,满足市场对大规模、灵活解决方案的需求 [22] 其他重要信息 - 本次交易为现金加股票交易,PRA股东每股将获得80美元现金和0.4125股ICON普通股,交易总价值120亿美元,其中现金占48%,股票占52%,合并后ICON股东约占66%股权,PRA股东约占34%股权 [37][38] - 交易已获双方董事会批准,尚需获得监管部门批准、满足惯例成交条件以及双方股东批准 [39] - 公司预计通过手头现金和新融资为交易提供资金 [40] - 合并后公司总部将位于爱尔兰都柏林,Steve Cutler将担任首席执行官,Brendan Brennan将担任首席财务官,Ciaran Murray将担任董事会主席,PRA将提名两名董事加入ICON董事会,其中包括Colin Shannon [25][26] 问答环节所有提问和回答 问题: 为何现在进行收购,合并带来哪些能力以满足市场需求 - 收购并非近期决定,公司已关注此类交易多年,PRA是备受尊敬的竞争对手,双方在客户、服务和文化方面契合度高,且疫情后临床试验格局变化带来机遇,合并可整合双方技术和数据能力,开创临床试验新模式 [55][56][57] 问题: 1.5亿美元协同效应的细分及实现时间 - 协同效应主要来自优化全球基础设施、协调软件系统和利用运营卓越中心等方面,预计四年内实现,但具体时间尚未确定,公司有信心达成目标 [62][63][64] 问题: ICON和PRA客户重叠情况 - 双方客户具有很强的互补性,与多数顶级制药公司建立了战略合作伙伴关系,在生物技术市场也有强大业务,虽有部分客户重叠,但风险不大,新组织中单个客户占比不超过10%,客户基础更加多元化 [68][70][73] 问题: 是否有潜在的收入协同效应 - 公司认为存在显著的收入协同效应,如中央实验室和专业实验室、家庭健康服务、Accellacare站点网络与PRA的技术和数据平台结合,将在去中心化临床试验领域提供有吸引力的解决方案 [74][75] 问题: 合并后公司在真实世界证据业务的暴露程度 - 合并后公司在该领域有显著的业务暴露和发展机会,PRA带来的技术和数据将推动该业务发展,公司的后期阶段业务将在行业中名列前茅 [78][79] 问题: Accellacare站点网络的重要性 - Accellacare网络在全球不断发展,对患者招募贡献不断增加,在疫情期间发挥了重要作用,将成为去中心化试验网络的核心部分,与PRA的移动平台结合,可提供集成的去中心化临床试验解决方案 [81][82][83] 问题: 合并可能面临的风险 - 公司认为合并的好处远大于风险,将成立专门团队制定计划来减轻风险,包括与员工和客户保持沟通,确保业务持续进行,预计到2022年底完成大部分整合工作,但整合将持续进行 [84][85][87] 问题: 如何看待FSP业务机会和增长前景 - FSP业务在过去12个月增长显著,预计将继续增长,公司将其与产品注册和临床试验业务相结合,提供更灵活的混合解决方案,合并后将成为行业最大的FSP提供商,通过增加数据和技术应用实现差异化竞争 [93][94][95] 问题: 为何选择此次大型合并而非小型收购 - 公司认为PRA是合适的合作伙伴,双方文化和业务契合度高,且疫情后临床试验格局发生变化,现在是进行合并的关键时机,有助于推动行业发展,实现长期增长 [97][98][99] 问题: ICON调整后每股收益的排除项 - 调整后每股收益将排除交易成本、股票薪酬和摊销等项目,与行业标准保持一致 [102] 问题: 4.5倍杠杆率是否考虑协同效应 - 4.5倍杠杆率已考虑1.5亿美元的协同效应 [103] 问题: PRA管理层未参与是否会增加人才流失风险 - 目前只是交易初步宣布,在交易完成前的四到六个月内,公司将客观评估员工意愿,确保为优秀人才提供合适岗位,整合初期将保持两个组织独立运营,后期逐步融合,以业绩为导向进行管理 [107][108][109] 问题: 交易的加权平均资本成本 - 预计交易的加权平均资本成本将高于10% [113] 问题: 客户对去中心化试验能力的接受程度及对定价和成本协同的影响 - 疫情使临床试验向去中心化转变,客户对去中心化试验的兴趣空前高涨,公司的相关能力使其在该市场处于有利地位,预计该趋势将持续三到五年,定价可能不同,但可提高效率和利润率,减少不必要的成本 [121][123][127] 问题: 调整后每股收益的计算基础 - 调整后每股收益的计算基于调整后的ICON数据,以实现同类比较 [134] 问题: 股票部分是否有上下限限制 - 股票部分没有上下限限制 [138] 问题: ICON独立业务指引是否考虑烧钱率改善 - 公司对2021年的收入指引表示满意,预计收入增长14.4% - 18%,转化率在年初可能更快,随着疫苗业务的推进,烧钱率可能会加快,但整体与当前情况差异不大,上半年可能快于下半年 [140][141][142] 问题: 交易是如何达成的 - 公司对市场的评估已持续约四年,2020年初与PRA管理层沟通后发现双方契合度高,但疫情使进程中断,疫情后期双方重新接触,鉴于客户、服务和技术的互补性,决定进行合并 [146][147][148] 问题: 2021年指引与1月相比的驱动因素变化 - 公司在1月未提供详细指引是为了更好了解新客户情况,随着对疫苗试验收入转化的了解增加,以及第四季度业务表现强劲,对全年业绩更有信心,因此提高了指引 [151][152][153] 问题: CRO外包市场中前五大或六大公司之外的市场占比,以及小型CRO在2020年的表现 - 前五大CRO约占市场的50%且比例在上升,小型CRO也在增长,但增速不如大型CRO,公司认为处于行业领先梯队有助于获取市场增长份额,同时,中型客户对大型CRO的态度发生转变,更愿意与大型CRO合作 [157][159][164] 问题: 是否有大量救援研究机会 - 目前未看到救援研究机会显著增加,业务增长主要来自疫苗业务和中小型生物技术公司,救援研究通常有滞后性,目前未出现明显变化 [167][168][169] 问题: 交易是否有分手费,合并后业务是否有空白领域,未被开发的市场规模 - 分手费将在代理文件中披露,目前未公布;合并后业务在临床领域覆盖广泛,空白领域很少,但会持续关注创新和技术发展;目前仅有约5%的符合条件患者参与临床试验,市场潜力巨大,疫情提高了公众对临床试验的认识,有望加速市场发展 [177][179][182] 问题: 合并后如何更好服务新兴生物技术公司 - 公司重视新兴生物技术公司的创新能力,将确保为其提供足够关注和支持,增强规模对新兴生物技术公司有益,特别是在罕见病领域,可提供更广泛的患者资源,双方在该市场均有成功经验,有能力为其提供服务 [186][187][188] 问题: 2022年COVID相关业务与2021年相比的变化 - 2021年COVID相关业务(主要是疫苗开发)是业务增长的重要部分,随着全球疫苗接种增加,预计2022年疫苗开发业务会有所减少,但COVID治疗仍将是业务的重要组成部分 [190][191] 问题: 如何减少合并带来的短期干扰,此次合并与以往有何不同 - 公司认识到合并可能带来的风险,已制定详细整合计划,包括与员工保持定期沟通、明确员工机会和角色、提供留任激励等,强调合并是为了实现增长,将吸引行业优秀人才,同时,公司的去中心化临床试验模式将为员工提供更灵活的工作方式 [195][196][199] 问题: 合并后是否会剥离业务,PRA的数据解决方案业务是否为核心资产及如何利用 - 目前评估业务为时尚早,PRA的数据解决方案业务与ICON的技术和平台具有互补性,公司将在未来六到十二个月内评估并合理利用该业务,以造福客户 [202][203] 问题: 60亿美元债务的利率 - 目前债务利率约为2.75%,公司有过桥贷款安排,后续将转换为长期债务,当前债务市场环境良好 [207] 问题: 1.5亿美元成本节约的组成部分 - 成本节约目标可实现,主要来自合并业务中的基础设施优化、IT系统重叠减少以及运营支持服务中心的利用等方面 [209][210] 问题: 合并实体高个位数收入增长的假设基础,为何不考虑收入协同效应及如何估算 - 双方独立业务预计均实现高个位数增长,合并后也将处于该水平,公司先确保实现高个位数增长,再考虑收入协同效应带来的额外增长,目前存在交叉销售机会,如实验室业务与数据元素、成像与早期阶段业务等 [213][214]
ICON plc(ICLR) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript