财务数据和关键指标变化 - 2020年第一季度全球营收2130万美元,较2019年第一季度增长31% [10] - 2020年第一季度美国营收1930万美元,较2019年第一季度增长34% [43] - 2020年第一季度欧洲营收210万美元,较2019年增长9% [44] - 2020年第一季度美国平均售价24000美元,上一年同期为23400美元;欧洲平均售价22300美元,与2019年第一季度持平 [44] - 2020年第一季度毛利率84.6%,2019年第一季度为82.4% [44] - 2020年第一季度总运营费用3450万美元,较2019年第一季度增长56% [45] - 2020年第一季度净亏损1610万美元,2019年第一季度净亏损820万美元;2020年第一季度摊薄后每股净亏损0.67美元,去年同期为0.35美元 [46] - 截至2020年3月31日,现金和投资总计1.42亿美元,2019年12月31日为1.56亿美元 [47] - 2020年第一季度加权平均流通股数量为2420万股,预计第二季度约为2630万股 [49] 各条业务线数据和关键指标变化 植入中心业务 - 2020年第一季度新增28个美国植入中心,期末总数达327个 [13] - 截至第一季度末,有27个门诊手术中心(ASCs),占植入中心总数的比例较小 [76] 市场准入与报销业务 - 第一季度,7家医疗保险行政承包商(MACs)中的5家发布了最终本地覆盖决定(LCDs),覆盖37个州;预计剩余1家也将在近期发布政策 [18][19] - 目前有53项Inspire疗法的积极政策,覆盖约1.65亿人,去年同期约为8300万人 [20] - 第一季度内部报销团队支持929份预先授权申请提交,2019年第一季度为722份,略低于去年第四季度的988份 [22] - 第一季度761名患者获得预先授权批准,较2019年第一季度的443份大幅增加超71%,较去年第四季度的751份略有增加 [23] 市场推广业务 - 2020年第一季度公司网站访问量约150万,同比增长69%;通过网站建立的医生联系超过14000个,同比增长48% [33] 研发业务 - 第一季度研发费用同比增加,持续投资增强技术平台 [38] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 重启了美国部分州的植入手术,已在3个州的植入中心开展手术,并计划在未来几周内在约10个州进行手术 [8] - 美国食品药品监督管理局(FDA)批准将Inspire疗法的适用年龄范围扩大到18 - 21岁患者 [37] 欧洲市场 - 德国和荷兰的患者流量稳定且较第四季度有所改善;荷兰在第一季度恢复植入活动;德国4月恢复病例,预计2020年剩余时间内预定病例数量将增加 [35] 国际其他市场 - 继续推动日本的报销决定,与当地当局保持积极沟通;在澳大利亚的监管审批方面取得进展,预计2021年获得监管批准,并同时争取报销 [36] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 专注美国市场,首要目标是增加现有中心的患者流量,其次是培训和开设新的植入中心 [41] - 继续执行市场准入的两大关键战略,即扩大积极书面覆盖政策数量和持续获得个人预先授权;未来将重点标准化各政策的适应症 [18][21] - 利用虚拟工具和远程医疗开展患者外联计划,预计部分工具在疫情后仍将有效 [30][32] - 继续投资研发,推进Inspire云项目,计划推出患者智能手机应用程序,开展改进医生编程器和患者遥控器的项目,进行第五代Inspire神经刺激器的设计工作 [38] 行业竞争 - 竞争对手处于临床阶段,需要进行临床植入以收集数据,受疫情影响其病例可能暂停;公司则利用运营支出推进下一代神经刺激器的开发 [114] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管COVID - 19带来短期负面影响,但公司业务方向令人鼓舞,专注于提高利用率和转化率、推进报销进展、积累临床证据和加强研发平台,对长期成功充满信心 [42] - 预计大多数推迟的手术将重新安排,医院有动力安排更多盈利的手术,Inspire疗法对医院来说是高利润手术 [26][28] - 认为下半年手术数量将恢复增长,Medicare政策和医生支付增加将推动植入手术的采用 [63] 其他重要信息 - 公司重启了德国和美国的植入手术,但恢复到年初水平需要时间 [8] - 公司撤回了此前公布的2020年全年财务指引,目前无法准确估计疫情对业务和财务结果的影响 [12][48] - 公司完成后续发行,出售230万股普通股,获得净收益1.247亿美元,认为此次融资验证了公司业务的长期潜力 [40][47] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 对于延期手术的积压病例,从产能角度看有哪些挑战,如何确保患者顺利通过流程? - 外科医生寻找额外手术室时间有挑战,公司考虑利用外科医生可使用的门诊手术中心(ASCs),简化签约流程;部分外科医生会考虑在周六手术或增加每日手术数量 [53][54] - 第一季度末预先授权申请提交数量放缓,因为睡眠内镜检查程序暂停,后续需要重新进行 [54] 问题2: 如何衡量18 - 21岁儿科市场规模,蓝十字蓝盾等保险公司针对该年龄段的报销政策是否仍然有效? - 18 - 21岁患者中符合一定呼吸暂停低通气指数(AHI)水平的患者可能少于20000人,其中约1000人患有唐氏综合征;扩大到更低年龄将显著增加市场规模 [56] - 需要与保险公司沟通更新政策,蓝十字蓝盾的部分政策针对唐氏综合征患者,需争取更广泛的适应症覆盖 [57][58] 问题3: 根据目前情况,如何看待第三、四季度业务,是否会恢复正常或实现增长? - 预计大多数州的手术中心年底前恢复运营,公司对下半年业务增长感到兴奋;Medicare政策和医生支付增加将推动植入手术的采用 [63] 问题4: 如何看待手术恢复与睡眠研究、DICE程序等患者诊断流程恢复之间的关系,是否会出现漏斗缺口? - 第一季度的新批准病例将支撑第二、三季度业务,同时公司有时间重启DICE程序;睡眠研究方面,家庭睡眠研究(HST)将持续增长,部分睡眠实验室也将恢复运营 [66] 问题5: 目前对客户手术日程的可见性如何? - 情况每天都在变化,随着各州中心开始接受手术安排,公司与外科医生合作确定手术优先级和日程,这对区域经理来说是持续的挑战 [68] 问题6: 将现有植入中心转移到门诊手术中心(ASC)环境中涉及哪些方面,瓶颈是什么,目前在ASC进行手术的病例或植入医生的比例是多少? - 随着政策完善,医生无需花费大量时间在预先授权上,且Medicare支付政策改善,使私人执业医生更愿意在ASC进行手术;ASC设施的Medicare支付增加,商业支付更有利可图 [72][74] - 截至第一季度末,327个植入中心中只有27个是ASC,占比很小 [76] 问题7: 疫情下睡眠内镜检查程序是否有需要注意的地方? - 耳鼻喉科医生进行睡眠内镜检查时可能激发空气中的病原体,包括COVID - 19;国际外科协会制定了相关指南,医生会使用全套个人防护设备(PPE)进行操作 [78] 问题8: 儿科机会、联合健康集团(UNH)降低BMI限制以及获得威斯康星州医师服务(WPS)的准入对市场机会有何影响,公司对技术适用的解剖学市场机会的理解是否更清晰? - 公司目标市场(TAM)很大,挑战在于建立足够的中心和医生资源来处理患者;联合健康集团批准BMI 35的患者,扩大了治疗范围,但关键是增加中心和提高处理能力 [81][84][85] 问题9: 医院目前对新中心审批流程的接受程度如何,是否会出现新中心增长放缓,商业保险公司(Anthem、Humana、Cigna)方面有何更新? - 有很多中心已通过价值评估委员会(VAC)审查和培训,因疫情暂停手术,疫情后将有更多中心开业;与Ascension Health签订的全国合同为开设新中心提供了途径 [87][88] - 联合健康集团已更新政策;持续与Cigna、Humana和Anthem沟通,预计Anthem将在近期发布积极政策,目前Anthem正在批准病例,但部分患者需通过电子病历(EMR)审批,耗时约三个月 [89][90][91] 问题10: 虚拟患者教育活动的参与情况如何? - 虚拟健康讲座的参与人数从10 - 12人到20多人不等;虚拟健康讲座和远程医疗有助于完成患者的首次教育和预约,提高效率 [96] 问题11: 目前已植入的患者总数是多少? - 目前已植入的患者总数为8200人 [98] 问题12: 如何看待业务反弹情况,积压病例如何处理,手术室恢复运营后公司手术面临哪些竞争? - 积压病例不仅包括第一季度批准但未执行的病例,还包括其他等待安排的病例;公司手术不被视为选择性手术,因睡眠呼吸暂停对生活质量和健康的影响,部分病例已在安排;在耳鼻喉科手术室,癌症手术优先级较高,但公司手术可在普通门诊手术室进行,且对医院盈利有帮助,具有一定优先级 [107][108][109] 问题13: 外科医生植入传感导线的附加代码,商业保险公司是否也会支付? - 商业保险公司会支付该附加代码的费用,如联合健康集团在政策中列出该代码,公司会教育外科医生在手术记录中准确识别相关CPT代码以确保获得支付 [112] 问题14: 竞争对手的情况如何,公司在扩大适应症方面的计划是怎样的? - 竞争对手处于临床阶段,受疫情影响病例暂停,公司则在推进下一代神经刺激器的开发 [114] - 公司主要关注成人市场的疗法采用,但也希望为年轻患者争取更广泛的睡眠呼吸暂停适应症;将进行相关研究,继续唐氏综合征试验,并与FDA合作扩大适应症 [116][117]
Inspire(INSP) - 2020 Q1 - Earnings Call Transcript