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Lakeland(LAKE) - 2021 Q1 - Earnings Call Transcript
LAKELakeland(LAKE)2020-06-10 07:52

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净销售额创纪录达4560万美元,较上一季度的2820万美元和去年同期的2470万美元大幅增长,连续四个季度营收超2700万美元 [33] - 第一季度毛利润达2210万美元,较去年同期的760万美元增长190%,毛利率达48.6%,较去年同期的30.6%和上一季度的37.7%显著提升 [17][42] - 第一季度运营利润达1240万美元,去年同期亏损31.5万美元,上一季度盈利170万美元,运营利润率达27.1%,去年同期亏损1.3%,上一季度为6.1% [45] - 第一季度净利润达860万美元,去年同期净亏损46.5万美元,摊薄后每股收益1.07美元 [47] - 截至4月30日,公司现金及现金等价物达2350万美元,较上一财年末的1490万美元增加,库存减少670万美元,应收账款增加近760万美元,应付账款和应计费用减少约100万美元,股东权益增加850万美元,总资产增加830万美元至1.077亿美元 [49][51] - 第一季度调整后自由现金流为1190万美元,较去年同期增加超1200万美元 [54] 各条业务线数据和关键指标变化 - 一次性产品作为最大产品组,销售额从去年的1240万美元增长近153%至3120万美元,化学品销售额从去年的510万美元增长75%至890万美元 [37] - 阻燃产品销售额从140万美元小幅增长至150万美元,手套销售额略高于80万美元,高性能耐磨产品作为新业务线增长近25%,但占比仍较小 [38] - 机织和高可视性或反光产品组销售额同比下降 [41] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度美国销售额为2310万美元,占总收入的51%,国际销售额为2250万美元,占49%,与去年相比,美国销售额增长约1020万美元或80%,国际销售额增长1070万美元或90% [35][36] - 主要国际业务中,英国销售额从去年的240万美元增至300万美元,墨西哥销售额从60万美元翻倍至140万美元,亚洲销售额增长136%至超900万美元,加拿大销售额从250万美元增至430万美元,拉丁美洲销售额从170万美元增至240万美元 [36] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于利用多元化制造设施、弹性供应链和新的集中式数据驱动规划系统,在全球个人防护装备(PPE)市场占据领先地位 [8] - 基本毛利率提升策略包括发展灵活制造产能、提高高价值市场渗透率、显著提高制造效率以及将高利润率产品线拓展到国外市场 [18] - 公司计划向高端产品线转移并出口到国外市场,以应对部分低端产品线商品化问题 [65][67] - 作为品牌PPE供应商,公司拥有全球制造设施,不依赖外包承包商,能够灵活调整生产,这是重要的竞争优势 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - COVID - 19可能影响公司整个2021财年业务,预计第二季度需求持续强劲,第三季度销售仍将高于正常水平 [27][28] - 疫情消退后,可能会有政府驱动的二次需求,各国政府会补充和增加PPE库存,私营部门也会进行PPE囤货 [28] - 机构清洁作为新的市场细分领域正在出现 [29] 其他重要信息 - 公司正在谈判新的循环信贷融资协议,以提供更大财务灵活性和减少管理成本 [52] - 本财年资本支出预计约200万美元,主要用于战略产能增加、制造效率提升和ERP系统分阶段推广 [53] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 第二季度与第一季度的需求强度对比、增加产能的时机以及长期定价策略 - 第二季度需求不如第一季度混乱,但仍较高,第一季度有很多机会主义者进入市场推高需求,现在这些需求已开始消散,政府和机构为应对潜在的第二波疫情开始囤货,需求因原材料供应不足被推迟到后续季度 [60][61] - 公司希望尽快高效增加产能,但受疫情导致的旅行限制影响,新场地上线和人员培训存在问题,正在想办法解决 [62] - 公司原本计划减少一次性产品销售,转向公用事业、消防服务和机织产品等高利润率产品线,但疫情影响了这些产品线的需求,未来战略仍是向高端产品线转移并出口到国外市场 [65][66][67] 问题2: 新客户的确定方式、类别以及未来继续合作的可能性 - 新客户主要分为两类,工业客户是因传统供应商无法满足需求而转向公司的长期目标客户,公司会选择有粘性的客户合作;医疗和制药客户加速了公司产品在相关设施的接受度,这些客户会选择多个供应商 [73][74][76] - 公司认为很多新客户业务会保留,但不能保证全部,销售团队在选择客户时很有选择性 [77] 问题3: 目前库存水平是否足以满足需求以及未来库存水平变化 - 过去几年高库存主要是成品库存,现在成品库存减少是好事,公司在原材料供应有担忧的情况下增加了原材料库存,未来不会主动增加成品库存,除非有合理理由,因为靠近制造设施销售产品能最大化财务杠杆 [78][79][80] 问题4: 新客户带来的增长能否用百分比衡量以及满负荷运营时的营收情况 - 公司尽量不超过最大制造产能获取新客户,以免无法交付 [87] - 本季度吞吐量提升得益于SKU减少,期间因原材料价格上涨调整了运营时间,可将提问者的计算方法作为大致模型来衡量满负荷产能下的营收情况 [90][91] - 随着逐渐恢复到新常态,公司会逐步增加部分SKU,并希望通过增加产能来避免营收下降,第一季度超一半的资本支出用于产能扩张,未来支出会加速 [94][96] - 原材料供应是产能扩张的考虑因素,目前原材料需求未达上限,但如果出现第二波疫情等情况,可能会面临供应问题 [97]