Lumos Pharma(LUMO) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 截至2021年6月30日第二季度末,公司现金及现金等价物总计1.077亿美元,而2020年12月31日为9870万美元,预计2021年第二季度末的现金可支持公司运营至OraGrowtH210和OraGrowtH212试验的六个月数据读出 [32] - 第二季度研发费用为410万美元,较2020年同期增加140万美元,主要是临床试验和合同制造费用增加180万美元,人员和运营费用减少40万美元 [33] - 第二季度一般及行政费用为460万美元,较2020年同期增加40万美元,主要是人员相关费用增加110万美元,法律咨询和运营支出减少70万美元 [34] - 第二季度净亏损为870万美元,而2020年同期净亏损为540万美元,截至2021年第二季度末,公司流通股为8357391股 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 - OraGrowtH210试验六个月主要结果数据读出预计在2023年下半年,原因是部分国际站点受COVID - 19限制,站点启动初期速度较慢,以及患者转诊模式受到干扰;随着儿童返校和社区适应疫情,转诊模式有望恢复正常,目前该试验新临床站点不断开放,筛查和入组速度较今年上半年有所加快;此外,应FDA要求,该试验方案延长六个月治疗期,以提供12个月数据,这将为未来监管申报提供更有力的数据支持,但不影响临床开发时间表 [25][27][31] - OraGrowtH212试验于第二季度启动,治疗期从六个月延长至12个月,以获取更多药代动力学/药效学和身高增长速度数据,该试验6月启动,目前正在招募患者,两个试验仍将按原计划在治疗六个月时提供数据读出,延长至12个月的治疗期将增强LUM - 201整体项目的支持性数据包,且不会单独延长临床开发时间表 [29][30][31] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司与临床科学顾问委员会的关键意见领袖就扩大LUM - 201平台进行了深入讨论,正在积极评估LUM - 201在特定患者亚组和其他潜在适应症(如特纳综合征、普拉德 - 威利综合征、特发性矮小症和小于胎龄儿)的应用途径 [37] - 公司认为LUM - 201具有成为产品线和产品的潜力,将在准备好全面临床计划时提供进一步更新,同时继续评估有潜力的罕见病资产,以丰富产品组合,且在选择过程中保持高度选择性和审慎性,注重为股东创造长期价值 [38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司管理层认为LUM - 201有潜力成为治疗PGHD的突破性口服疗法,公司已组建了具备相关才能和专业知识的团队,以推进该资产并实现其商业预期 [22] - 公司领导层团队的加强,以及OraGrowtH210和OraGrowtH212试验筛查和入组的积极趋势,对公司来说是积极的发展;随着学校重新开放和儿科医生就诊恢复,预计今年秋季试验的转诊和入组将加速 [39] 其他重要信息 - 上周公司宣布任命Mark Bach博士加入临床和科学顾问委员会(CSAB),他是一名儿科内分泌学家,拥有30年临床研究和药物开发经验,曾在多家知名药企任职,对生长激素相关疾病有丰富知识和经验,将为公司临床和商业战略做出贡献 [7][8][11] - 本周公司宣布晋升John McKew为公司总裁,他自2016年加入公司以来担任首席科学官,自2020年4月起担任首席运营官,拥有近30年开发罕见病新药的经验,成功推进多个疗法的临床前和临床开发,此次晋升是对他在推进LUM - 201治疗PTSD方面重要贡献的认可 [12][15] - 周二公司宣布新增David Karpf博士为首席医学官,他是内分泌学家、学者和经验丰富的生物制药高管,有35年内分泌领域经验和30年生物制药临床开发各阶段经验,最近在Ascendis Pharma负责多个化合物的临床开发,曾在Roche和Merck担任领导职务,熟悉公司候选药物LUM - 201,将为推进LUM - 201商业化审批提供指导和帮助 [16][17][19] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 是否会开设更多站点以维持入组时间表,当前现金余额是否足以建立产品线并完成OraGrowtH210和OraGrowtH212研究,是否会在2021年或2022年进行LUM - 201的产品线扩展 - 公司此前已将站点扩展至约52个,目前大部分站点已开放,认为这些站点足以满足入组需求;公司现金状况良好,现有现金可支持到OraGrowtH210和OraGrowtH212研究的数据读出;在引入资产时会更加审慎,可能会考虑临床前或接近临床阶段的资产,且有完善的审查流程 [44][45][46] 问题2: 请提醒OraGrowtH210研究的筛查与入组率、筛查失败率,以及2023年下半年的数据读出时间是否过于保守 - 公司对筛查失败率(即PGHD诊断患者中PEM阳性的百分比)的评估基于对大型20年跨国4期研究GeNeSIS数据集的分析,约60%的患者为PEM阳性,但实际研究规模较小,数据可能不如该数据集有代表性;重新调整时间主要是由于COVID - 19导致的招募缓慢,公司希望给出可实现的患者招募时间表,并努力超越该预期 [50][51][52] 问题3: 为何加入LUMO,以及LUM - 201作为促分泌素和生长激素脉冲释放机制与简单替代疗法的区别 - 吸引David Karpf加入的是LUM - 201的生理替代机制,它能增强正常生长激素峰值,而传统的每日或每周一次给药方式无法重现正常的生长激素分泌模式;此前Merck曾尝试将该药物用于老年肌肉减少症,但缺乏注册终点;他认为LUM - 201是为有未满足医疗需求的患者带来有效治疗的最后机会 [56][57][61] 问题4: 如何看待LUM - 201作为产品线和产品,以及其他适应症与引进许可机会的关系,是否有LUM - 201的首选额外适应症 - 公司的首要任务是专注执行OraGrowtH210和OraGrowtH212研究计划,评估化合物的其他适应症可能有益,会在合适时间提供更新;公司会基于在罕见病领域的经验继续寻找其他资产,但会谨慎选择,确保为股东创造价值 [62][63][65] 问题5: 未来研发支出趋势如何 - 与第一季度相比,第二季度有前首席医学官离职的约140万美元遣散费记录;预计第二季度的支出水平反映了未来的情况,随着临床试验推进和向3期试验迈进,研发支出将增加 [69] 问题6: 新职位对工作有何影响 - John McKew认为新职位与之前的角色重点相似,晋升后将能够同时关注公司的运营和科学方面,确保实现公司的各项指导目标 [70] 问题7: 如何看待Delta变体对入组趋势的影响,何时会更新两项研究的实际入组情况 - 公司目前有超过50%的站点已投入运营,此前的延迟主要是站点启动困难;公司站点分布广泛,包括美国各地以及东欧、澳大利亚和新西兰等国际地区,这有助于应对疫情的起伏;社区正在学习与COVID - 19共存,预计不会再出现全年远程学习的情况,这将刺激儿科就诊和转诊;目前不会在特定阶段(如完成四分之一、一半或四分之三)更新入组情况,会在更合适的时间与市场沟通 [75][76][73] 问题8: 在开始3期试验前,监管机构是否会要求进行额外研究,比较LUM - 201在PEM阳性和PEM阴性患者中的疗效,以证明其在阳性人群中的选择性优势 - 公司有之前的数据集,分析显示PEM阳性和阴性患者有显著差异,前瞻性选择PEM阳性患者纳入试验将证明富集策略的有效性,该策略基于生理学原理,只要能证明PEM阳性儿童有生长效果,就足以向监管机构和科学界证明该策略的有效性;David Karpf认为3期试验可能是PEM选择患者的LUM - 201组与未选择的每日生长激素组进行2:1随机化的12个月研究,进行PEM阳性与PEM阴性比较的可能性几乎为零 [86][87][90] 问题9: 在考虑潜在的业务发展机会时,公司对纳入投资组合的资产有哪些要求 - 公司选择资产的标准包括良好的战略契合度、强大的科学依据和为股东创造强大的价值;会继续有选择地考虑早期阶段的机会,且希望专注于内分泌领域;目前尚未引入任何资产是因为未满足谨慎的选择标准 [93][94][95] 问题10: 在将LUM - 201扩展到其他生长激素已获批的适应症时,哪些患者亚组可能从其独特机制中受益 - 目前LUM - 201仅在PGHD人群中进行了测试,公司正在研究其他适应症的病因、生长激素缺乏程度以及脉冲释放机制对这些疾病状态的影响,通过挖掘历史数据来建立优先级列表,以确定未来的发展方向 [97][99][100]

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