财务数据和关键指标变化 - 公司第一季度AOI为2.09亿美元，比2021年高3.61亿美元，超过2019年第一季度的纪录9400万美元 [6][25] - 票务业务AOI为2.06亿美元，是有史以来第二好的季度，超过2019年第一季度的一倍多，2021年第一季度受疫情影响亏损6300万美元 [26] - 赞助和广告业务AOI为7000万美元，较2019年第一季度增长75% [30] - 音乐会业务AOI亏损4900万美元，相比2021年第一季度的亏损7400万美元有所收窄 [31] - 第一季度调整后自由现金流为8900万美元，预计全年AOI的自由现金流转化率将回到50%以上 [44] - 第一季度末可用流动性为19亿美元，包括自由现金和未使用的循环信贷额度 [44] 各条业务线数据和关键指标变化 票务业务 - 第一季度票务业务表现强劲，推动了公司整体盈利，交易GTV（不含退款）同比2019年增长33%，交易量为6300万张，是有史以来第四高的季度 [7][27] - 一级票务受益于2021年获得的1700万张新收费门票，本季度通过与场馆和内容创作者的新合同又增加了700万张门票 [8] - 二级票务GTV同比2019年增长106%，主要受平均零售票价上涨20%和粉丝需求推动，Ticketmaster通过与NFL、NBA等体育赛事的合作获得了更多市场份额 [9] - 数字门票已成为现场活动的常态，2022年第一季度全球72%的门票为数字门票，高于2019年第一季度的33% [29] 赞助业务 - 赞助活动在第一季度全面恢复，财务结果远超2019年，战略赞助商数量同比2019年增长近30%，承诺赞助金额增长70%，占总赞助收入的80% [11][12] - 赞助销售同比2019年实现两位数增长，已完成全年计划赞助的90% [14] 音乐会业务 - 第一季度约1100万粉丝参加了公司的演出，低于2019年的1500万，预计随着市场开放，后续演出活动将增加 [14] - 截至4月底，已售出超过7000万张2022年演出门票，较2019年增加3600万张，承诺演出场次同比增长44% [15] - 美国各类场馆的上座率已恢复到2019年水平，无演出率处于低个位数 [16] - 第一季度剧院和俱乐部以及音乐节的每位粉丝平均收入同比2019年增长30% [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国和英国在过去一年推动了公司大部分业务活动，目前全球其他地区也在迅速开放，拉丁美洲和西欧预计今年音乐会将创纪录 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司继续建设Venue Nation平台，计划新增20个场馆和38个音乐节 [20] - 公司与品牌合作伙伴合作，提升粉丝体验，如与Verizon合作提供5G连接，与Snap合作提供增强现实功能 [13] - 行业继续采用基于市场的定价策略，将5亿美元转移给艺术家，减少二级市场的价格套利 [16] - Ticketmaster通过与体育赛事的合作获得更多市场份额，巩固了其作为企业平台的地位 [9][10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对夏季和全年的业务前景持乐观态度，所有领先指标都表明将实现创纪录的活动水平和财务结果 [18] - 2023年已有60多个巡演正在洽谈中，为持续增长奠定了良好基础 [22] - 尽管面临通胀和供应链挑战，但公司预计每位粉丝的盈利能力仍将增长，因为平均收入增长超过了成本增长 [38] 其他重要信息 - 公司预计OCESA全年业绩将与2019年持平，大部分AOI将通过赞助和票务部门体现 [40] - 公司预计折旧和摊销与2019年大致持平，非控股权益费用将约为2019年的两倍，利息支出约为每季度7000万美元，所得税费用将与AOI增长同步 [41][42] - 公司预计2022年资本支出约为3.75亿美元，其中三分之二将用于创收项目 [43] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2023年60个巡演的情况，与正常情况相比的提升程度，以及是否有疫情积压的因素 - 2023年没有疫情积压的因素，行业将恢复全面增长，公司预计2023年将是创纪录的一年，并将迎来多个创纪录的增长年份 [47][48] 问题2: Ticketmaster二级票务增长的驱动因素，以及与NFL合作的情况 - 与NFL的合作基于技术驱动，共同推动行业向数字票务转型，后续合作将继续探索新技术应用，这有助于Ticketmaster在二级市场获得更多份额 [50][52][53] 问题3: 宏观环境下消费者支出习惯是否改变 - 公司未看到消费者行为有任何回调，音乐会门票销售、票价接受率和现场消费均同比2019年大幅增长，消费者更愿意为体验消费 [57][58] 问题4: 赞助业务新广告单元的机会和预期 - 新广告单元创造了新的广告类别，推动了赞助业务的增长，公司将通过提升粉丝体验和利用数字票务数据，为赞助商提供更多与粉丝连接的机会 [59][60][61] 问题5: 若出现衰退情景，公司的定位和合同灵活性 - 公司业务定价具有灵活性，历史上该行业对衰退有一定的抵抗力，消费者仍将音乐会视为高价值且负担得起的娱乐选择，公司还可利用二级市场数据进行动态定价 [65][66][68] 问题6: 剧院、俱乐部和音乐节的人均消费情况及增长潜力 - 本季度公布这些数据是为了展示现场消费者行为的强劲，虽然目前没有露天剧场的数据，但预计现场消费仍有30% - 50%的增长空间 [71][72] 问题7: 拉丁美洲业务的评估和增长预期 - 今年墨西哥和拉丁美洲整体业务表现良好，OCESA的加入将进一步增强业绩，目前暂不明确OCESA在2023 - 2024年的具体情况，但该地区是公司未来的重要增长驱动力 [76][77] 问题8: Rock and Rio音乐节对损益表的影响，以及票务AOI利润率的趋势 - Rock and Rio音乐节的影响将与2019年一致，票务业务今年利润率预计为高三十几，随着国际业务的平衡，利润率可能会有所调整 [82] 问题9: 高端票价的变化情况，以及公司对杠杆和资本结构的看法 - 高端票价整体实现两位数增长，更多门票采用市场定价，公司对债务水平感到满意，超过85%的债务为固定利率，总覆盖率稳健 [86][87][89] 问题10: Ticketmaster新增业务的情况，以及竞争态势 - 新增业务来自国际和美国市场，国际业务的增长得益于产品的改进和单一集成平台的推广，公司通过产品差异化和提高效率应对价格竞争 [93][94][95] 问题11: 赞助业务的合同期限和是否有疲软迹象 - 公司未看到赞助业务有任何疲软迹象，主要赞助商采用多年、多资产的合作模式，与其他广告业务有较大差异 [97][98] 问题12: 新增音乐节和场馆的情况，以及数字票务的渗透和数据应用 - 音乐节业务注重有机增长，鼓励创业公司推出新节日，今年取得了一些成功案例；场馆建设按计划进行，持续在全球扩张；预计全年数字票务渗透率将达到80%，公司已开始利用数字票务数据进行精准营销 [103][105][109] 问题13: NFT创新和“超切片”概念在墨西哥和欧洲市场的应用 - 公司在NFT方面与NFL、NBA等合作进行产品开发和测试，认为NFT门票有助于建立身份关联和增加用户价值；“超切片”策略适用于欧洲、墨西哥和拉丁美洲市场，公司将在各市场建立据点并扩大业务 [114][115][119] 问题14: 2023年60个巡演的背景，以及2022年已预订的巡演数量 - 2023年的60个巡演数量远高于历史同期水平，表明2023年业务前景良好，未提及2022年已预订的巡演数量 [123] 问题15: 音乐会业务在衰退中的表现是领先还是滞后指标 - 音乐会业务在衰退中是滞后指标，上一次衰退在2010年才受到影响，且公司现在拥有更多市场数据，能够更灵活地应对 [124][125]