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Newell Brands(NWL) - 2022 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额同比下降19.2%至23亿美元,核心销售额下降10.8%,价格上涨被销量下降抵消,客户订单大幅减少及订单时间转移也产生负面影响 [27][28] - 标准化毛利率同比下降120个基点至29.4%,标准化运营利润率收缩120个基点至10.2%,广告和促销费用占比增加及毛利率收缩抵消了间接成本降低的好处 [29] - 净利息费用从去年同期的6500万美元降至5700万美元,标准化税收优惠为5800万美元,标准化摊薄后每股收益为0.53美元,接近去年的0.54美元 [30] - 年初至今至第三季度,运营现金流为净流出5.67亿美元,因营运资金增加暂时延长了现金转换周期,库存水平仍较高 [32] - 2022年全年更新后的净销售额预测为93.5 - 94.3亿美元,预计核心销售额下降3% - 4%,标准化运营利润率收缩约70 - 100个基点至10.0% - 10.3%,标准化每股收益为1.56 - 1.61美元 [36][37] - 第四季度预计净销售额为21.8 - 22.6亿美元,核心销售额下降9% - 12%,标准化运营利润率为5.1% - 6.5%,标准化每股收益在0.09 - 0.14美元之间 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 - 商业解决方案部门核心销售额增长9.2%,得益于成功的定价行动覆盖通胀 [31] - 家电部门核心销售额下降23.2%,因产品类别需求疲软 [31] - 家居解决方案部门核心销售额下降11.6%,食品和家居香氛业务均面临压力 [31] - 学习与发展部门核心销售额下降9.9% [31] - 婴儿和书写业务核心销售额因去年高基数及订单时间转移而收缩 [31] - 户外与休闲业务核心销售额下降18.4%,受零售商订单时间转移和需求疲软影响 [31] 各个市场数据和关键指标变化 - 除商业业务外,所有业务部门核心销售额均同比下降,国际市场表现优于北美,北美以外核心销售额下降1.4%,拉丁美洲增长4.8%被欧洲、中东、非洲和亚太地区的下降抵消 [9][10] - 欧洲、中东、非洲地区受高通胀和俄乌战争影响,消费者信心疲软;亚太地区受部分市场新冠相关限制和封锁影响 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司预计2023年经济不确定性和外部干扰将持续,计划为衰退环境做准备,采取行动最大化利润和现金 [22] - 五大优先事项包括加速现金流生成、推动毛利率恢复、大幅降低间接成本、将投资转向高利润率业务、实现更高水平的简化和复杂性降低 [23] - 公司将平衡短期挑战和长期发展,利用品牌优势、电商能力和规模效应,转变供应链,降低复杂性以建立竞争优势 [24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度公司业绩减速,反映了艰难的经营环境,包括零售商调整库存、通胀压力和美元走强 [7] - 消费者受通胀影响,可自由支配支出受限,部分疫情相关需求趋势将继续消退 [12] - 预计2023年消费者可支配支出仍受通胀压力,家庭和户外类别需求将从疫情高峰回落,零售商将谨慎规划采购 [40] - 预计供应链压力将缓解,成本通胀环境将改善,公司将采取行动加速生产力和效率提升,恢复毛利率 [41][42] 其他重要信息 - 公司在第三季度加强了财务灵活性,将高级无担保循环信贷额度增至15亿美元,并在9月发行10亿美元票据,10月赎回11亿美元将于2023年4月到期的高级票据 [33][34] - 公司计划到2023年初全面实施Project Ovid,预计该项目将带来高于正常水平的燃料生产力节省 [60] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 进入季节性类别时零售库存减少情况及是否结束,以及婴儿业务是否有消费降级现象 - 零售商继续减少库存,这种情况至少会持续到年底,甚至可能到明年第一季度,公司库存状况良好,但部分零售商库存水平低于预期 [52][53] - 婴儿业务表现良好,未出现消费降级现象,品牌优势明显,新产品创新表现出色,且毛利率保持稳定 [54] 问题2: 债务杠杆和自由现金流改善节奏、契约情况及对模型的压力测试,以及Project Ovid在当前环境下的实施节奏、范围和潜在收益量化 - 今年因营运资金问题,自由现金流为负,杠杆率高于预期,但预计明年随着营运资金调整将恢复,公司契约状况良好,中期目标是将杠杆率降至2.5倍 [58] - Project Ovid实施节奏不变,计划2023年初进行第二波也是最后一波实施,预计该项目将使明年燃料生产力节省高于正常水平,但目前无法量化具体收益 [60] 问题3: 零售去库存节奏、全年低个位数发货量下降对应的销量消费下降估计,以及受影响和未受影响的类别 - 难以预测零售商去库存节奏,公司正与零售商合作确保库存达到适当水平,预计这种情况可能持续到明年第一季度 [66] - 全年核心销售额预计下降3% - 4%,其中价格贡献高个位数增长,销量下降低两位数 [67] - 受影响较大的类别包括家电、家居香氛和部分户外类别,表现较好的类别有商业业务、书写业务、食品业务中的Ball和Rubbermaid品牌 [68] 问题4: SKU简化和库存清理是否会产生费用,以及对2023年新产品创新计划的影响 - 不太可能产生重大陈旧库存费用,主要通过减少供应计划来调整库存,这会对第四季度毛利率产生约100个基点的临时影响 [73] - 公司将继续积极进行SKU减少,目标是长期将SKU数量降至1.5 - 2万个,同时注重创新的质量和对毛利率的提升,尤其在书写业务上加大创新投资 [74] 问题5: 现金分配优先级、第四季度广告增加细节,以及Ovid项目节省成本能力在2023年预期变化 - 公司首要任务是产生大量运营现金流,继续在高回报率项目上投资,维持股息不变,计划明年上半年调整营运资金并偿还短期债务,中期目标是将杠杆率降至2.5倍 [79] - 第四季度广告与销售比率上升是因销售额下降,同时假日展示和新产品发布也需要广告支持,公司已调整广告支出,聚焦高利润率业务 [80] - Ovid项目目前带来的节省成本机会比启动时更多,运输成本虽有所下降但仍高于项目启动时,项目在运输节省方面的收益高于初始预期 [81][82] 问题6: 处理过剩库存时的负运营杠杆影响,以及如何平衡成本削减与过去几年能力建设和文化重建的关系 - 第四季度因减少供应计划导致固定成本去杠杆化,对毛利率产生约100个基点的压力,预计明年第一季度影响小于第四季度,第二季度基本无固定成本吸收问题 [85][86] - 公司将明智地进行成本削减,避免损害业务核心,通过优化运营模式、明确角色、减少国际业务碎片化等方式提高效率,同时保持员工士气和企业文化 [88][89] 问题7: 衰退环境下软顶线的量化情况及与当前核心销售额下降率的比较 - 目前难以量化软顶线情况,公司计划在2月给出具体数据,当前规划是谨慎对待顶线,优先关注库存减少、现金流和毛利率提升,根据最坏情况进行规划以确保执行效率 [92]