财务数据和关键指标变化 - 2019年第二季度，公司报告收入2.891亿美元，调整后EBITDA为4310万美元，收入较上年同期增长4470万美元，即18.3%，调整后EBITDA增长500万美元，即13% [31] - 2019年第二季度净收入为490万美元，较2018年第二季度减少约50.7万美元；调整后净收入为580万美元，较2018年第二季度增加40.5万美元；摊薄后每股净收入为0.10美元，2018年同期为0.11美元；调整后摊薄每股净收入为0.12美元，2018年同期为0.11美元 [35] - 2019年第二季度GAAP利息费用为1240万美元，2018年同期为1060万美元；本季度支付的现金利息为1300万美元，2018年同期为850万美元 [38] - 截至2019年6月30日，公司净债务为7.061亿美元，现金余额为3060万美元；本季度偿还了1210万美元的应付票据、租赁和定期贷款债务，资本支出净额为1740万美元 [39][40] - 自2018年12月31日以来，应收账款增加约1040万美元，净销售未结算天数（DSOs）为46.6天，较2018年底减少约4.1天 [40] - 公司上调2019财年总净收入指引区间至11亿 - 11.5亿美元，调整后EBITDA指引区间至1.58亿 - 1.68亿美元，资本支出指引区间至6300万 - 6800万美元；维持自由现金流生成指引区间4500万 - 5500万美元和现金利息费用指引区间4300万 - 4800万美元不变 [41][42] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2019年第二季度，MRI业务量增长9.7%，CT业务量增长14.1%，PET/CT业务量增长9%，常规成像检查业务量增长11.4% [32][33] - 2019年第二季度共执行272,875次程序，其中75%的业务量来自常规成像 [33] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为自身设备、多专业放射实践、IT系统和便利的中心位置具有优势，营销团队成功使中心和服务差异化，吸引患者 [9] - 公司预计患者将从医院向门诊中心转移，这一趋势虽慢但在持续，公司将受益于这一转变 [11][12] - 公司约25%的中心与医疗系统建立了合资企业，预计未来几年这一比例可能翻倍，合资企业有助于提高业务量和与私人支付方的合作 [14] - 公司在第二季度完成了对Kern Radiology的收购，增加了约2500万美元的年收入，体现了区域运营模式的优势 [17][18] - 公司宣布拓展人工智能领域，成立人工智能部门，收购了Nulogix 75%的股份，将专注于开发、测试、收购和投资相关技术 [19][20] - 公司将继续通过规模和效率降低成本结构，向私人支付方寻求价格上涨，与医疗系统建立合作关系，收购核心地区的战略目标 [49][50] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司第二季度的表现非常满意，认为是业务持续强劲的体现，预计下半年将产生大量自由现金流，年底现金余额将大幅增加 [8][25] - 行业是技术驱动型，每年设备和技术的进步将带来新应用和患者量的增长，对资本支出的要求构成了行业进入壁垒 [53][54] - 人工智能将对行业产生变革性影响，提高放射科医生的生产力和准确性，缩短扫描和报告时间，优化业务流程，降低成本 [55][56] - 行业将受益于患者从急性护理环境向门诊中心的转移，以及区域整合带来的效率提升，公司将在目标地区继续引领这一趋势 [57][58] 其他重要信息 - 公司2020年医疗保险费率与2019年基本持平，MIPS绩效奖金将抵消定价的小幅负面影响 [45][46] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 同店业务量增长3.5%的驱动因素及可持续性 - 驱动因素主要有患者从医院向门诊中心转移的趋势加快，商业保险支付方和合资伙伴的推动；公司对设备的投资，特别是新技术和人工智能的应用，缩短了扫描时间，增加了中心的业务量 [61][62] - 这种增长是可持续的，因为医院患者转移的影响尚未完全显现，新工具和技术的应用还有提升空间 [64] 问题2: 第二季度利润率下降的原因 - 主要是由于4月1日进行的两项收购，Kern Radiology和Zilkha，这两项收购带来约3000万美元的收入，但本季度EBITDA贡献很少，预计未来一两个季度利润率将得到改善 [66][67] 问题3: 人头费的运行率是否可持续 - 是可持续的，主要增长来自与Emblem子公司ACP的新人头费合同，公司正在与所有人头费合同方讨论2020年的定价，预计人头费还会增长 [69] 问题4: 公司如何将人工智能资产和数据货币化 - 公司正在与一些公司讨论数据仓储和利用医疗记录的问题，但这可能不会对公司整体业绩产生重大影响，更重要的是通过人工智能提高公司内部运营效率 [70][71] 问题5: 是否从保险公司将更多程序从医院转移到患者的转变中受益 - 公司认为正在受益，但目前难以量化，这一转变是基于公司的竞争优势，且医疗转诊模式的改变通常较慢，但长期来看将有利于公司 [76][77] 问题6: 医院是否因看到与公司合作的好处而更有兴趣建立合资企业 - 在加利福尼亚州，公司看到现有合资伙伴有扩大合作的意愿，并且正在与两三个大型医疗系统积极讨论建立新的合资关系；在东海岸，与主要医院系统的合资机会可能较少 [82][84] 问题7: 合资企业的报销环境和价格上涨情况 - 主要是在审查人头费合同并为2020年重新定价，这是加利福尼亚州每年的常规工作，公司正在加速并更加关注 [87] 问题8: 除了现有的业务，近期是否还有其他领域需要拓展 - 近期可能没有其他领域，人工智能将是公司今年剩余时间和2020年的主要关注点，公司已确定了约六家希望合作或投资的公司 [88] 问题9: 与医院合资的中心收费是否与非合资中心不同 - 与医院的合作有助于提高报销费用，例如与RWJBarnabas Health系统的合作，能够协商出比公布的PPO费用表更好的费用表，并且每年都有增长；在加利福尼亚州也有类似的机会 [98][99] 问题10: 有多少人知道去独立中心比去医院更省钱，公司对员工的健康计划有何举措 - 患者参与和消费主义是复杂的问题，大多数患者还是听从医生的建议，公司认为应从转诊医生层面和健康计划设计入手推动转变 [104][105] - 公司作为自我保险的雇主，为员工创建了更窄的网络，例如指定RadNet为成像服务的独家提供商，选择门诊实验室等，以降低成本 [109] 问题11: 同店成像中心还能增加多少业务量 - 公司通过人工智能和协议优化等技术进步，已经在缩短扫描时间方面取得了显著成效，例如将MRI平均扫描时间从0.5小时缩短到20分钟，预计在各模态中都能增加业务量和收入 [113][114]