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Ryman Hospitality Properties(RHP) - 2021 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第四季度总营收3.774亿美元,普通股股东净亏损600万美元,摊薄后每股亏损0.11美元 [46] - 非GAAP基础下,第三季度合并调整后EBITDAre为正8560万美元,可供普通股股东分配的AFFO为5210万美元,摊薄后每股0.94美元 [46] - 因正现金流,净债务减少7600万美元,季度末总可用流动性超6.5亿美元,包括1.4亿美元无限制现金和5.1亿美元循环信贷额度 [55] 各条业务线数据和关键指标变化 酒店业务 - 第四季度休闲临时客房入住夜数超27.2万,较2019年第四季度增长2.4%,ADR较2019年第四季度高出超25%,推动总ADR增长19.6% [11][12] - 12月临时ADR较2019年12月增长35%,当月客房收入5300万美元,接近历史月度客房收入纪录,入住率60% [12] - 第四季度入住率53%,接待约23.6万团体客房入住夜数,约为2019年第四季度的54% [14] - 第四季度收取2000万美元损耗和取消费用,全年总计4850万美元 [15] - 第四季度销售客房近100万间夜,较2020年第四季度增长74%,较2019年第四季度下降不到1%,其中70%为新会议预订 [24] 娱乐业务 - 同店基础上,2021年第四季度收入增长11%,调整后EBITDA增长7% [39] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国自首次报告奥密克戎病例约三个月后,日均新增病例较1月14日峰值下降超87% [10] - 2022年1月的年度预订表现为2013年以来最佳,年度潜在客户线索较2019年1月底增长50% [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 持续投资酒店资产,如扩建客房、翻新房间、升级餐饮体验等,以提升竞争力 [32][33] - 计划在娱乐业务上扩大场地网络,通过收购Block 21和开设拉斯维加斯Ole Red场馆,拓展市场和客户群体 [40][41] - 认为自身产品因投资和创新,相比竞争对手更具优势,能在市场中脱颖而出 [31] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 奥密克戎浪潮虽导致部分团体取消预订,但影响小于2020年和2021年初,且有望逐渐消退 [9][10] - 对2022年业务前景乐观,随着奥密克戎影响减弱,销售活动增加,有望恢复到疫情前水平 [26][30] - 酒店业务在休闲市场表现强劲,未来若能维持休闲业务水平和房价,利润率将良好 [67][68] 其他重要信息 - 本周董事会新增两名成员,Michael Roth回归,总裁兼首席财务官Mark Fioravanti加入 [44][45] - 计划在2022年恢复FF&E储备金贡献,并部署约2亿美元用于酒店和娱乐业务的新投资和升级 [56] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 若下半年业务组合实现,利润率会如何变化 - 公司认为维持休闲业务水平和房价,利润率将良好,酒店团队目标是使RevPAR和利润率在下半年恢复到2019年水平,具体措施包括推动临时ADR、提升团体ADR、加强劳动力管理和提高团体入住率 [67][68][69] 问题2: 如何快速提高企业和协会长期合同的定价 - 公司表示有30%的入住率可自主控制房价,且会积极推动销售人员提高房价,同时外部消费可在团体到达前一个月协商定价 [79][80] - 长期来看,因资产投资增加,销售团队可提供更有价值的方案;短期来看,1月企业潜在客户线索增加,有能力推动价格上涨 [82][83][84] 问题3: 如何为约2亿美元的资本支出融资 - 公司表示股权融资是一种选择,随着业务恢复,酒店将产生大量自由现金流,有多种融资选择,且杠杆率有望快速恢复到疫情前水平 [90][91][92] 问题4: 工会合同何时重新谈判 - 工会合同原应谈判,但被推迟一年,预计2023年将与工会积极讨论合同形式 [96] 问题5: 非客房业务能否提价 - 公司表示可以通过提高价格、控制份量和调整产品组合来提高非客房业务价格,同时对餐饮业务的重新规划将有助于提高利润率 [101][102][103] 问题6: 如何优先考虑现有投资组合中的机会 - 公司通过评估每个市场和酒店的相对定位,以创造经济护城河为目标,优先考虑投资回报率高的项目 [106][108] 问题7: 拉斯维加斯Ole Red场馆是否为表内开发项目,若不成功如何退出 - 公司表示有长期土地租赁协议,可退出,投资约3000万美元建设基础设施,认为该项目回报率高,且市场需求大 [115][116][117]