公司概况 - 公司拥有大型团体酒店组合，73%的收入来自团体业务，平均团体预订窗口为3.0年[14][16] - 娱乐业务涵盖场地旅游、节日音乐会、数字广播和零售电商等，目标是成为行业领导者，拥有1.29亿美国乡村音乐听众[21][24] 财务表现 - 2013 - 2019年，公司综合收入的复合年增长率为2%，股息的复合年增长率为10.3%[31] - 2019年调整后EBITDAre为5.1053亿美元，剔除非控股权益后为4.79392亿美元[100][101] 疫情应对 - 3月采取措施，多数娱乐资产于20日关闭，5家盖洛德酒店于24日关闭，削减成本并节约资本，推迟超9000万美元的资本支出[35] - 提取4亿美元循环信贷额度，确保手头现金，与银行合作修改债务契约，截至5月1日，在全面关闭情景下有约22个月的流动性[35] 酒店业务 - 计划于6月中旬至7月底重新开放5家盖洛德酒店，前90天专注休闲散客市场[44] - 新运营标准包括医院级清洁协议、减少人际接触和社交距离设置，预计每间入住客房每晚增加10 - 12美元成本[54][59] - 截至5月29日，总损失房晚115.5951万间，损失收入5.36亿美元，重新预订房晚30.5616万间（占26%），重新预订收入1.37亿美元（占25%）[62] 娱乐业务 - 纳什维尔分四个阶段重新开放，Ole Red部分场馆已重新开放，部分计划于6月开放[68][71] - 奥普里之家和莱曼礼堂预计6月中旬有限开放旅游和零售，7月初奥普里现场演出恢复，莱曼礼堂9月可能有限开放演出[79] 现金与流动性 - 截至5月1日，公司总可用流动性约为8.28亿美元，其中无限制现金5.28亿美元，循环信贷额度可用3亿美元[88] - 每月综合现金利用率自3月26日以来每月减少650万美元，正在推进盖洛德棕榈酒店的扩建，但可随时暂停[88] 信贷安排 - 公司修改了有担保信贷安排，暂停财务维护契约至2021年4月1日，正在与贷款人修改盖洛德落基山酒店的定期贷款[93]