
财务数据和关键指标变化 - 2019年GAAP运营收入增至1.15亿美元,2018年为1.09亿美元 [14] - 2019年全年同一中心现金基础净营业收入(NOI)增至1.94亿美元,2018年为1.88亿美元,同比增长3.6%;第四季度同一中心NOI较2018年第四季度增长3.5% [14] - 2019年GAAP归属于普通股股东的净收入为4880万美元,即摊薄后每股0.42美元,2018年为4270万美元,即摊薄后每股0.38美元;2019年第四季度GAAP净收入为1020万美元,即摊薄后每股0.09美元,2018年第四季度为1050万美元,即摊薄后每股0.09美元 [15] - 2019年全年资金运营(FFO)为1.38亿美元,即摊薄后每股1.10美元,2018年为1.42亿美元,即摊薄后每股1.14美元;2019年第四季度FFO总计3530万美元,即摊薄后每股0.28美元,2018年第四季度为3650万美元,即摊薄后每股0.29美元 [16] - 2019年发行约190万股普通股,筹集3420万美元;通过出售物业和发行股权,减少未偿还债务7260万美元 [19] - 2019年底浮动利率债务占比降至6% [19] - 2019年底利息覆盖率为3.4倍,88个购物中心中有84个无抵押,占总可出租面积(GLA)的95% [20] - 2020年FFO预计在摊薄后每股1.09 - 1.13美元之间;同一中心NOI预计同比增长2% - 3%;考虑到FAS 141收入减少约300万美元,相当于每股约0.02美元 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 物业运营和租赁 - 2019年初投资组合租赁率为97.7%,全年到期空间69.8万平方英尺,占总投资组合约7% [22] - 2019年共签订375份租约,总面积约140万平方英尺;签订130份新租约,总面积46.3万平方英尺,租金增长32.8%;续签245份租约,总面积92万平方英尺,现金基础租金增长9.7% [23] - 2019年第四季度签订39份新租约,总面积17.8万平方英尺,相同空间现金基础租金增长34.1%;续签51份租约,总面积20.1万平方英尺,租金增长6.2% [24] - 2019年第三季度末,建造和租赁空间的经济价差为2.6%,代表现金基础上每年额外增加590万美元的基本租金;第四季度部分租户入住并开始支付租金,截至2019年12月31日,经济价差为3.4%,代表现金基础上每年额外增加650万美元的基本租金 [27] - 2020年有59.5万平方英尺的空间到期,包括5份总面积17.4万平方英尺的主力租约,其中2份主力租户已行使续租选择权,2份正在与现有租户协商新租约,1份接近与新租户敲定长期租约;有42.1万平方英尺的内铺空间到期,预计续租和重新出租表现与过去一致;正在寻求约15万平方英尺的收回机会 [28][29] - 目前有12个扩张项目正在进行,总面积约7万平方英尺,全部完成后每年将增加约200 - 250万美元的租金 [30] 非核心物业处置 - 2019年出售目标为5000万美元非核心物业,实际出售7400万美元 [10] - 2020年主要目标是退出萨克拉门托市场,已达成出售其中一处物业的协议,另一处预计未来几周上市出售 [31] 战略密集化项目 - 2019年西雅图十字路口购物中心的首个密集化项目完成,与高级生活开发商合作建造185套多户老年生活社区,2019年底开始收取土地租金,2020年开始收取街道层商铺零售租金,该项目每年将增加约38.5万美元的收入 [11] - 正在推进另外3个密集化项目,其中一个接近完成与城市的授权程序,预计年底开工,将增加200多套公寓和约1.5万平方英尺的零售空间;另外两个项目正在与城市规划者讨论,预计年底完成授权程序,2021年开工,每个项目预计增加120 - 170套公寓和约1 - 1.5万平方英尺的零售空间 [12][13] 物业收购 - 2019年12月以1150万美元收购西雅图一处由沃尔玛邻里超市为锚定的社区购物中心,有能力将物业扩建1.2万平方英尺 [32] - 目前有一处位于南加州的购物中心正在洽谈收购,价格为4060万美元,初始资本化率为5.8%,租约平均低于市场水平 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司核心西海岸市场基本面持续强劲,连续六年投资组合租赁率保持在97%以上,2019年底达到创纪录的97.9% [8] - 自2015年以来,续约租金平均增长在9% - 10%之间,2019年增长9.7% [9] - 自2012年开始报告物业统计数据以来,连续八年同一中心NOI每年都在增长,2019年增长3.6% [9] - 太平洋西北地区在租赁方面继续领先整个西海岸,波特兰和西雅图市场基本满租,整个西海岸需求强劲,将推动续租价差 [51][52] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 处置非核心物业,优化投资组合,2019年超额完成出售目标,2020年计划退出萨克拉门托市场,并考虑出售其他一两个物业 [10][31] - 推进战略密集化项目,增加物业的多元化收入来源,2019年完成一个项目,另有三个项目正在推进 [11][12] - 积极寻找收购机会,增加优质购物中心,扩大核心投资组合,2019年底和2020年有相关收购行动,并在寻求其他非公开市场机会 [32][33] - 继续降低债务,增强财务状况,主要通过ATM股权发行来实现 [34] - 持续优化租户组合,提高租金收入,通过重新招商和收回空间等方式提升物业价值 [25][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司核心西海岸市场基本面持续强劲,物业运营和租赁取得优异成绩,对未来业务前景充满信心 [8][36] - 2020年将是FFO的过渡年,但预计物业运营和租赁仍将取得成功,公司将继续增强财务状况 [34] - 尽管指导数据可能显示租赁活动放缓,但实际情况相反,公司将继续积极收回空间,虽然会有短期租赁空档期影响NOI增长,但有助于提升长期价值 [35] 其他重要信息 - 电话会议中讨论的某些事项构成联邦证券法意义上的前瞻性陈述,实际结果可能与前瞻性陈述中的预期存在重大差异,相关风险和因素在公司向美国证券交易委员会(SEC)的文件中有描述 [3][4] - 2020年G&A预计在1850 - 1900万美元之间 [40] - 2020年指导假设坏账占总收入的1%,实际坏账率一直低于1%,2019年为0.7% [62] - 公司认为如果加州第13号提案被废除,对公司影响不大,甚至可能有助于创造更公平的竞争环境 [67][68] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何从2% - 3%的同店增长得出FFO约1%的增长 - 指导假设G&A约为1850 - 1900万美元;2020年FAS 141收入较2019年减少约300万美元,相当于每股约0.02美元;FFO增长放缓还受股权发行稀释和资本循环的影响 [40] 问题2: 资本循环和去杠杆化的影响及时间预期 - 股权发行时间取决于股价走势,已在全年进行建模;处置物业的指导偏向前期,收购则分散在全年 [41][44] 问题3: 收购资金与处置资金匹配时,如何考虑机会集与资本成本的关系 - 公司会关注股权成本与收购资产的收益率和风险,目前收购是增值的,也有OP交易机会,但股权价格是一个考虑因素 [45] 问题4: 今年去杠杆化是否为密集化项目做准备,十字路口项目需要多少股权 - 去杠杆化是为了降低净债务与EBITDA的比率;十字路口项目二期融资可能在2021年第一季度才需要 [47][48] 问题5: 如果股权价格不理想,是否会考虑货币化密集化机会 - 答案是肯定的,会将其作为一种替代方案 [49] 问题6: 今年租户观察名单与去年相比如何,租赁方面哪些地区定价能力强 - 公司密切关注有问题的零售商,但自身对这些租户的敞口很低;太平洋西北地区在租赁方面继续领先整个西海岸,波特兰和西雅图市场基本满租,整个西海岸需求强劲 [50][51] 问题7: 南加州约4000万美元收购项目的中心属性为何使资本化率接近6%,租金低于市场水平 - 该中心的杂货店在当地市场排名靠前,销售强劲,锚定租户是全国知名的价值租户;其余租户包括全国性、区域性和地方性租户;该物业长期由单一业主持有,大部分时间满租,公司团队认为租约到期后有增长潜力;资本化率也受卖方动机影响,卖方希望快速无缝交易 [54][55] 问题8: 除了正在进行的三个项目,2021年是否有潜在的授权项目 - 有另外三个项目处于授权初期,进展顺利,预计明年可以开始讨论,这些项目主要是公寓项目,所在城市对项目很支持 [56] 问题9: 2% - 3%的同店NOI增长预测放缓,已知租户迁出和主动收回空间的影响各占多少 - 放缓主要是由于主动收回空间导致的租赁空档期,指导数据是基于保守估计得出的,未考虑租户迁出的影响 [58][59][60] 问题10: 2020年对租户迁出或意外搬离有多少缓冲假设,24小时健身在投资组合中的情况如何 - 指导假设坏账占总收入的1%,实际坏账率一直低于1%;投资组合中只有4家24小时健身门店,占总基本租金不到1%,目前运营良好,租金较低,如有变动可能有租金回收机会 [62][63][64] 问题11: FAS 141租赁收入减少在指导数据中的情况,2019年第一和第二季度该收入较高,第四季度较低,2020年情况如何 - 2019年第一季度收回凯马特租约使该收入大增,第四季度是较好的运行率;2020年第一季度会有另一个租户迁出带来收入增加,之后应回归正常运行率,接近2019年第四季度水平 [65] 问题12: ROIC对加州第13号提案废除的看法 - 公司大部分物业是在过去7 - 8年收购的,评估价值接近当前市场价值,预计该提案通过对公司影响不大;相反,可能有助于创造更公平的竞争环境 [67][68] 问题13: 投资组合中Pier 1的情况,今年同店如何建模 - 投资组合中只有3家Pier 1门店,租金通常低于市场水平;西雅图的一家可能在关闭名单上,公司已提前进行市场推广,有多个意向书,预计租金有提升空间 [70] 问题14: 从杠杆角度看,公司希望年底达到什么水平 - 希望净债务与EBITDA比率降至6左右,总债务与市值比率降至30% - 35%之间,重点关注净债务与EBITDA比率 [72]