财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后每股收益为0.78美元，较去年低0.02美元，比本季度预期高0.13美元，主要因新冠疫情导致销售下降，但成本控制和监管行动抵消部分影响 [22] - 本季度新冠疫情影响为负0.10美元，天气影响为负0.03美元；年初至6月，调整后每股收益为1.56美元，较去年高0.06美元，新冠疫情影响估计为负0.11美元，天气影响为负0.13美元 [23] - 零售销售全年预计在天气正常情况下总体下降2% - 5%，非燃料电力总收入预计减少2.5 - 4亿美元，公司认为可通过临时成本控制措施缓解疫情销售影响 [25] - 佐治亚电力在第二季度对Vogtle 3和4号机组项目资本成本预测增加约1.5亿美元至85亿美元，税后费用约1.1亿美元 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 电力业务 - 第二季度新冠疫情对总千瓦时销售影响符合预期，天气正常化零售销售下降约8%，其中居民销售增长5%，商业销售下降12%，工业销售下降14%，非燃料收入略高于预测 [24] 能源组合业务 - 截至6月，煤炭发电占能源组合的13%，超过三分之一的发电组合来自零碳资源，预计全年煤炭发电占比将首次低于20% [30] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于在10月前实现Vogtle 3和4号机组在2021年11月和2022年11月的监管批准投入使用日期，目前积极推进3号机组在2021年5月投入使用的计划 [10] - 公司将重点放在特许经营业务上，认为其能带来稳定、可预测和可持续的收益，对南方电力和PowerSecure的资本分配降至每年约5亿美元 [68] - 公司正在研究利用核电站生产氢气和绿色气体，将其作为研发预算的一部分 [74] - 公司计划在未来几周发布2018年碳报告的补充报告，详细说明实现2050年净零排放目标的潜在途径 [32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司第二季度调整后业绩强劲，超出上季度预期，新冠疫情对第二季度收入影响不如最初估计严重，员工努力维持客户服务水平并实施成本控制措施 [8] - 公司预计2020年零售销售将下降，但认为可通过成本控制措施缓解疫情影响，第三季度调整后每股收益预计为1.15美元，将在第三季度后确定全年收益指引 [25][26] - 尽管面临新冠疫情、经济不确定性和种族不公等挑战，但公司仍专注于关键业务目标，有信心为股东实现有吸引力的风险调整回报 [36] 其他重要信息 - 公司在Vogtle 3和4号机组项目上采取了一系列措施应对新冠疫情，包括减少劳动力、重新安排里程碑等，目前项目仍在推进中 [12][13] - 公司在多个州的监管事务取得进展，包括阿拉巴马州的资源规划、D&G和亚特兰大燃气灯的费率申报等 [66] - 公司认为当前天然气管道业务面临挑战，将其视为年金而非增长引擎，对新的中游项目兴趣不大 [150] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何将新冠疫情第二波影响纳入应急计划，以及工人生产力和缺勤情况是否受影响 - 公司在第一波疫情时采取了保护措施，减少劳动力后生产力有所提高，目前处于第二波疫情，不确定是否会有第三波或第四波，现有工人适应了疫情环境，数据显示情况较好 [40][41][42] 问题2: 应急计划还剩下多少，如何界定 - 应急计划分为成本和进度两部分，成本方面考虑了额外工时和费用，进度应急计划与项目完成时间有关，公司认为保持20%的应急计划是谨慎和保守的做法 [43][44][46] 问题3: 与工作人员在Vogtle项目的观点差异在哪里 - 双方使用相同数据，但观点不同，工作人员未考虑公司过去两年的表现，且在进度假设上与公司存在差异，公司认为自己的计划更合理 [50][51][52] 问题4: 早期测试失败率较高为何不是重要数据点 - 早期测试虽有失败率，但有助于发现问题和降低风险，公司采取措施后测试结果有所改善，近期的两项主要测试表现良好 [54][55] 问题5: 中国核电站有何经验教训可应用于Vogtle项目 - 中国核电站运行良好，公司借鉴了相关经验并改进了一些流程，Vogtle项目在建设和测试方面将更多采用自动化 [63] 问题6: 监管情况和南方电力的未来计划 - 公司在阿拉巴马州的资源规划已基本解决，将建设和购买天然气设施并签订相关合同，D&G和亚特兰大燃气灯的费率申报也在进行中；南方电力市场竞争激烈，公司将资本分配减少，目前主要关注风电和电池项目 [66][68][70] 问题7: 是否考虑利用核电站进行氢气经济实验 - 公司已经进行了七年的氢气研究，认为氢气是良好的储存介质，可与多种能源结合，未来燃气发电也可能使用氢气，这是公司研发预算的一部分 [74] 问题8: 为何增加应急计划并减记，以及对新进度的信心如何 - 增加应急计划主要是考虑到新冠疫情等因素，关于成本回收问题需未来再讨论；公司认为目前的做法是保守和谨慎的，预计能在11月实现目标，各里程碑的完成情况让公司对进度有信心 [79][80][83] 问题9: 何时能确定Vogtle 3号机组的进度是否可实现 - 公司预计9 - 10月开始冷态水压试验，随后进行热态功能测试，每个里程碑的完成都能提供更多信息，若年底实现燃料装载将是重要标志，即使延迟三个月也可能在夏季投入使用 [84][85][88] 问题10: 幻灯片中O&M的0.05顺风是否扣除了新冠疫情的0.10负面影响，下半年是否会有类似情况 - O&M数据反映了与去年相比的运营和维护情况，新冠疫情影响体现在费率、定价和使用等方面；公司正在关注成本组成部分，不确定下半年是否会保持类似情况，需根据未来三个月的情况再评估 [92][93][97] 问题11: 新冠疫情对Vogtle项目的影响是否值得重新审视2017年的和解协议 - 目前影响主要是估计值，并非实质性现金影响，需等待一段时间观察实际情况，公司与监管机构有沟通历史，未来可能会讨论 [102][103] 问题12: Q3每股收益1.15美元的指引中包含了怎样的零售生产情况，以及长期指导和资本计划是否有变化 - Q3的影响可能与Q2类似，占比可能较小；长期指导、资本计划和每股收益增长率均无变化，公司将在年底电话会议上更新相关信息 [107][109][110] 问题13: Vogtle 3号机组还有多少未完成的ITACs，热态功能测试后是否有施工工作时间安排，冷态水压测试是否必须在热态功能测试前完成，以及公司为何认为能比工作人员预计的更快完成项目 - 还有261个未完成的ITACs，其中很多已获伦理委员会批准，等待测试结果；热态功能测试后的施工工作不影响核电站运行；冷态水压测试必须在热态功能测试前完成，预计需10天；公司认为工作人员使用的是30多年前的数据，而中国的经验更具参考价值，且公司能受益于西屋电气的经验 [114][120][127] 问题14: 2020年O&M节省中有多少是可持续的，以及公司对中游业务的承诺和对新中游项目的兴趣，是否考虑使用MVP的产能 - 公司认为85%的O&M节省是永久性的，15%可能是临时性的；公司对中游业务的投入不深，将其视为年金而非增长引擎，对新中游项目兴趣不大，使用MVP产能不是优先考虑事项 [138][150][155] 问题15: 发布中提到的潜在未来减记是否与Vogtle项目有关，杠杆租赁是否有重大义务，1.5亿美元的新冠疫情及其他成本中，新冠疫情和其他成本各占多少 - 公司未发现未来减记的风险，但不排除可能性；杠杆租赁业务已进行重新评估，终端价值为零，已全部减记，未发现重大义务；7500 - 1.15亿美元为新冠疫情成本，其他成本可能与分包商表现等有关 [160][164][165] 问题16: Vogtle项目现场目前的员工人数是否足以实现2021年5月投入使用的目标，以及新冠疫情后工艺劳动生产率假设是否有变化，主要承包商是否有与生产率相关的成本风险 - 现场员工人数略低于7000人，正在增加约100 - 200名电工，劳动力资源充足；激进的进度计划假设生产率会提高，目前公司正在努力实现这一目标；主要承包商的费用存在风险，公司与他们保持密切沟通 [170][172][175]