财务数据和关键指标变化 - 第二季度总营收约530万美元，较去年同期减少约4620万美元，降幅89.7% [13] - 第二季度酒店EBITDA亏损约520万美元，较去年同期减少2080万美元，降幅133.4% [13] - 第二季度调整后AFFO亏损约1110万美元，较去年同期减少1830万美元，降幅254.8% [13] - 季度末公司现金约2490万美元，其中无限制现金及现金等价物约1850万美元，预留用于房地产税、资本改进等约640万美元 [13] - 季度末未偿还债务本金余额约3.699亿美元，加权平均利率4.59%，约86%的债务为固定利率 [14] - 酒店运营费用较去年同期减少约71%，但仍超出酒店收入约520万美元，预计第三季度差距缩小，季度末前实现盈亏平衡 [14] - 预计2020年资本支出约440万美元，大部分在疫情前已完成或进行中 [15] - 公司将季度费用降低约25%，至110 - 130万美元 [15] - 3月宣布暂停股息并递延1月宣布的股息支付，每季度减少约425万美元现金储备支出 [16] - 已与贷款人达成协议，递延第二季度约470万美元、第三季度约310万美元的当期付款 [17] - 通过SBA薪资保护计划获得约1070万美元贷款，预计大部分可获贷款豁免 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 - 全资酒店组合RevPar较去年同期下降89.3%，入住率下降85.1%，平均每日房价（ADR）下降28.1%；年初至今组合RevPar较去年同期下降58.9%，入住率下降55.3%，ADR下降8.1% [7] - 4月组合RevPar较去年同期下降95.7%，5月下降90.1%，6月下降80.5% [10] 各个市场数据和关键指标变化 - CBD和人口密集城市市场表现低于全国平均水平，休闲驱动型目的地表现较好，但6月下旬部分南方州病例激增，复苏趋势停滞 [10][11] - 路易斯维尔市场因与UPS的大合同，入住率较高，市场份额指数超200% [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司行动包括优先保障员工和客人安全、严格削减物业和公司层面成本、通过替代资本来源加强资产负债表、利用行业变化机遇 [22] - 实施广泛卫生协议，优化运营，管理人员配置，采用“保持营业”策略 [22][23] - 评估政府项目和私募股权合作伙伴等替代资本来源，以提供即时流动性 [24] - 行业竞争方面，部分市场存在非机构业主运营商的价格战，公司努力保持价格稳定 [7] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第二季度经营环境受疫情影响，政府强制关闭和旅行限制导致住宿业收入大幅下降 [20] - 宏观经济环境有喜有忧，近期部分州病例增加影响市场情绪和夏季旅游需求，但经济新增就业、潜在疫苗消息和休闲需求恢复是积极信号 [24][25] - 行业复苏虽缓慢但不会逆转4月以来的收入增长，公司多元化组合和精简运营使其能够应对当前环境 [25] 其他重要信息 - 公司财报电话会议中提及的非GAAP财务指标已根据Reg G要求与最直接可比的GAAP指标进行了调整 [3] - 公司在财报电话会议中作出的非历史陈述可能构成前瞻性陈述，实际结果可能与预期存在重大差异，公司无义务更新或修订前瞻性陈述 [4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请介绍公司的收入管理策略，以及目前市场上的竞争折扣情况 - 公司在部分CBD市场看到很多竞争折扣，但公司努力保持价格稳定，避免过度降价以获取有限的入住率。随着需求回升，公司预计价格和入住率都将恢复 [28] 问题2: 请介绍路易斯维尔市场第二季度的情况，是什么推动了该市场的高入住率 - 公司在路易斯维尔的酒店与UPS有大合同，第二季度UPS在该市场的航班安排增加，对房间的需求也相应增加，市场份额指数超200% [29] 问题3: 请更新与贷款人的 forbearance 和抵押贷款重组谈判情况，贷款人是否配合 - 贷款人总体上非常配合，谈判分阶段进行，目前已从资产负债表贷款人、寿险公司贷款人和部分CMBS贷款人处获得了较好的条款，预计这些条款将持续到第四季度。如果市场需求恢复，公司将按要求偿还贷款；如果市场未恢复，贷款人可能会提供进一步的支持 [33][34] 问题4: 公司的现金需求情况如何，是否能支撑到年底，以及递延股息的情况 - 作为最坏情况，公司目前的现金可以支撑到年底，但需要市场在第一季度有所改善。公司正在寻找额外的流动性，以应对未来的挑战。递延股息每季度约90万美元，需要在未来补上 [36][37] 问题5: 公司对于额外资本的考虑是什么，是股权、私募投资还是合资企业 - 公司正在考虑所有可能的选项，包括政府项目、私募股权合作伙伴和合资企业。公司认为当前是一个百年一遇的机会，希望通过与资本提供者合作，抓住购买机会，改善公司的财务状况 [38][39]