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Taylor Morrison(TMHC) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净收入1.24亿美元,摊薄后每股收益0.95美元,GAAP基础上同比增长90%,调整后同比增长19% [22] - 净销售订单3422份,与去年同期基本持平,月吸纳率同比增长23%至每个社区3.4份净销售订单 [22] - 季度末积压订单为10228套房屋,销售价值57亿美元,同比增长78%,取消率为5.2%,创公司历史新低 [23] - 第二季度交付3268套房屋,房屋交付毛利率同比提高370个基点至19.1%,超过先前指引 [24] - 预计第三季度房屋交付毛利率提高至约20%,第四季度提高至21%左右,全年毛利率达到19% - 20%,2022年进一步提高至约22% [24][25] - SG&A占房屋交付收入的比例为10.2%,全年预计降至9%左右 [25] - 第二季度土地收购和开发投资约4.51亿美元,全年预计约20亿美元 [26] - 季度末总流动性为11亿美元,包括3.66亿美元无限制现金和7.55亿美元循环信贷额度可用容量 [28] - 净债务与资本比率为40.5%,预计年底降至30%左右,2022年进一步去杠杆化 [28] - 第二季度董事会授权将股票回购授权增加至2.5亿美元,本季度花费1.07亿美元,累计回购近7.95亿美元,占已发行股份的33% [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 房屋建筑业务:第二季度交付3268套房屋,平均销售价格50.3万美元,房屋交付收入同比增长12%至16亿美元 [5] - 土地业务:第二季度净增加约3000个地块,总拥有和控制地块达7.6万个,相当于6年的供应量,其中3.9年为自有 [26] - 单户出租业务:已宣布在7个市场开展业务,正在规划2个新市场,预计年底至少在7个市场开展业务,目前约有25 - 30笔交易处于不同阶段,预计明年晚些时候开始对财务产生影响 [68][69] 各个市场数据和关键指标变化 - 市场需求在4月和5月较为有利,6月有所正常化,各消费群体销售速度同比增长,活跃成年买家表现突出 [6] - 月吸纳率同比增长23%至每个社区3.4份净销售订单,平均订单价格同比增长32%至59.7万美元 [6][15] - 部分市场如奥斯汀和佛罗里达西南部,州外买家份额回升或超过疫情前水平,且无逆转迹象 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略聚焦资本效率、运营卓越和客户体验三个支柱,以充分利用竞争优势,为股东创造长期回报 [9] - 计划在未来18个月内将期权土地比例提高至至少40%,通过新的土地融资工具提高土地投资组合的资本效率和回报 [8] - 优化业务流程,包括优化平面图和选项、采购流程、实施标准化设计包等,以提高运营效率和盈利能力 [12][13][14] - 利用战略销售工具,平衡销售速度和价格,提高平均订单价格和毛利率 [15] - 行业竞争激烈,土地市场价格竞争激烈,公司将保持审慎的土地收购策略,注重风险调整后的回报 [110] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境面临天气、供应链中断、材料短缺和劳动力供应紧张等挑战,但市场需求依然强劲,公司有信心应对挑战 [5][77] - 预计2021年是实现运营和财务优势的重要转折点,下半年财务业绩将显著改善,2022年房屋交付毛利率预计达到约22%,净资产收益率将创新高 [31] - 住房市场受新建筑供应有限与家庭形成增长和消费者需求演变之间的长期不匹配支撑,公司产品组合能够满足不同消费者需求,未来前景乐观 [32] 其他重要信息 - 首席财务官Dave Cone即将退休,公司正在寻找继任者,确保平稳过渡 [20][21] - 公司推出标准化设计包Canvas,已在所有部门推广,可提高供应链可见性、毛利率和减少施工时间 [14] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 2022年22%毛利率指引的假设条件 - 指引中不包含价格上涨假设,市场价格将由市场决定,未来几个月可能会有适度价格上涨 [36] - 成本方面也假设一切保持不变,目前积压订单反映了当前的价格和成本情况 [37] 问题: 本季度平均订单价格接近60万美元的原因 - 部分原因是产品组合向活跃成年买家转移,该群体销售占比约25%,较之前有所上升 [39] - 活跃成年买家通常支付更高的地块溢价,选项费用约为公司平均水平的2倍 [39] 问题: 2022年22%毛利率指引是否包含木材顺风因素 - 指引中不包含木材因素,目前木材成本仍高于市场交易价格约50%,预计第三、四季度达到峰值,2022年有望下降,但尚未纳入指引 [42][45] 问题: 如何看待买家需求 - 公司在75% - 80%的社区管理销售计划,需求仍非常强劲,市场比年初更加健康和可持续 [48] - 消费者在经历了抽签和价格上涨后有些疲劳,但7月仍保持强劲势头 [49] 问题: 毛利率提高的原因及各因素贡献 - 第二季度毛利率提高主要得益于特卖房屋的定价能力,以及威廉·里昂协同效应开始显现 [53] - 第四季度将是协同效应真正发挥作用的转折点,同时还包括运营改进措施,如平面图合理化、价值工程、扩大标准设计包等 [53][54] - Canvas预计未来对毛利率的贡献将增加,目前处于早期阶段 [55] 问题: 本季度SG&A略有上升的原因及是否削减佣金 - SG&A上升主要是由于时间因素,本季度交付量处于指引下限,如果处于中间水平会有所改善,全年仍预计降至9%左右 [59] - 公司在部分市场调整了经纪人佣金,包括调整费用和采用全国性计划,虚拟交易的经纪人参与度和费用较低 [60] 问题: 2022年毛利率指引的价格成本优势来源 - 主要来自运营改进措施,旨在提高价格和降低成本,土地成本通常每年会略有上升,不是主要驱动因素 [65] 问题: 克里斯托弗·托德和单户出租业务的进展 - 已宣布在7个市场开展业务,正在规划2个新市场,预计年底至少在7个市场开展业务 [68] - 目前约有25 - 30笔交易处于不同阶段,预计明年晚些时候开始对财务产生影响,今年租赁收入微不足道 [69] 问题: 对建造出租业务的资本投入及未来资本分配 - 目前已投入约1.3亿美元,其中约60%进行了融资,未来每年将投入数亿美元,已纳入整体土地和开发预算 [73] 问题: 对第四季度交付量的信心及风险和机会 - 隐含指引显示第四季度交付量在5100 - 5400套之间,目前仍处于施工早期阶段,但团队有信心克服挑战 [77] - 主要挑战是材料短缺,如窗户、屋顶桁架和砖块等,公司正在积极应对,提前订购和储备材料 [77][79] 问题: 开工率上升是否可持续及是否调整销售限制 - 第二季度开工率上升是由于第一季度天气挑战和积压订单需要开工,预计未来将稳定在每个社区3个以上的较高水平 [83] - 未来将根据社区情况采用不同的销售策略,部分社区将恢复传统销售,部分仍将进行管理 [84] 问题: 未来一年半平均价格的走势 - 预计2022年价格将高于2021年,2023年可能会有所回落,主要受社区组合和地块溢价影响 [87] - 消费者购买更大的房屋并在设计中心花费更多,同时公司减少了特卖库存的房屋面积以服务更具购买力的消费者 [89] 问题: 下半年销售速度展望 - 预计7月与第二季度基本一致,长期来看,销售速度将稳定在每个社区3个以上的较低水平 [92] - 销售速度的变化受管理策略和季节性因素影响,同时公司业务结构的变化也会导致销售速度的结构性变化 [93][94] 问题: 是否存在高估当前需求广度的情况 - 市场需求仍然强劲,但已从年初的狂热状态回归正常,消费者参与多个抽签是因为担心无法获得房屋 [96] - 公司认为市场供应不足,需求仍有增长空间 [96] 问题: 需求放缓是流量还是需求本身的问题 - 需求仍然强劲,流量同比增长约10%,转化率也有所提高,网络流量和转化率都很强劲 [99] - 需求放缓有消费者疲劳和季节性因素的影响,但买家财务状况良好,能够承受价格上涨 [100] 问题: 2021年毛利率指引上调是否包含成本行动效益 - 上调指引既包含成本行动效益,也包含定价因素,成本效益在第三、四季度开始显现,且比预期更快、更显著 [103] 问题: 2022年22%毛利率是否是所有成本行动的全运行率 - 目前距离年底还有6个月,将在接下来的几个季度提供更多信息,预计第四季度达到协同效应的年化运行率,2022年还有额外的改进措施将惠及2023年 [104] 问题: 新土地融资工具的回报概况和土地市场情况 - 土地融资工具的回报门槛没有变化,旨在提高项目和公司的整体回报,同时会有一定的毛利率拖累,但运营改进措施将抵消这一影响 [108] - 土地市场竞争激烈,卖家对价格和成本有更高期望,公司将保持审慎的收购策略,注重风险调整后的回报 [110] 问题: 本季度州外买家数量与上季度的比较 - 公司看到州外买家数量持续增长,尤其是加利福尼亚州买家在德克萨斯州、亚利桑那州、科罗拉多州和内华达州的增长,以及东北部买家在佛罗里达州和卡罗来纳州的增长,但具体数据需后续提供 [112] 问题: 目前材料短缺和劳动力短缺哪个更严重 - 这取决于市场和施工阶段,行业更习惯于应对劳动力短缺,而材料短缺是新的挑战,两者相互关联 [116] - 如果材料供应充足,可能会出现更严重的劳动力短缺,目前物流问题也加剧了材料短缺的影响 [117][119]