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Mammoth Energy Services(TUSK) - 2020 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2020年第二季度资本支出约为300万美元,上半年共支出400万美元,预计2020年全年资本支出预算为1000万美元 [19] - 上半年经营现金流为正700万美元,债务相对稳定在8900万美元,现金增加500万美元至1800万美元 [19] - 净债务环比改善约400万美元 [37] 各条业务线数据和关键指标变化 基础设施业务 - 2020年第二季度毛利率为17%,剔除PREPA应收账款利息后,EBITDA连续两个季度环比增长近50% [13] - 运营子公司Higher Power和5 Star受合作公用事业公司认可,客户群从两个核心地理区域扩展,目前约有600名经验丰富的现场人员,分布在130个团队 [14] 油田业务 - 2020年第二季度泵送658个阶段,平均使用1.9个车队 [17] - 升级部分泵为动态气体混合(DGB),此类设备需求高于传统设备 [17] - 2020年第二季度沙子部门销售约8.2万吨沙子,平均售价约为每吨15美元 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司实施多元化战略,基础设施部门排除波多黎各业务后有完整年度财务数据,新管理团队成效显著 [13] - 基础设施业务精简成本结构,为扩大客户群和地理覆盖范围奠定基础,工程业务拓展版图,探索将工程、制造业务融入基础设施业务,参与EPC项目投标 [15] - 鉴于油田运营环境受疫情影响,油价波动后虽企稳但仍低于历史水平,公司维持油田服务设备,待需求回升时增加服务业务 [16] - 公司认为太阳能和可再生能源未来将蓬勃发展,计划凭借团队能力开展大型EPC项目,以获取更高利润 [25][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情影响日常生活和公司运营,公司首要任务是保障团队安全健康 [12] - 基础设施业务有良好基础,有望通过与其他业务整合降低成本实现增长 [17] - 尽管油田市场条件严峻,但基础设施业务呈现增长态势,公司努力控制成本,向更专注工业的公司转型 [43] 其他重要信息 - 公司于2020年6月9日发布的Form 8 - K报告显示,由兰德公司为美国国土安全部运营的国土安全运营与分析中心应联邦紧急事务管理局(FEMA)要求,对公司在波多黎各的合同流程、工作和收费进行审查,结论是PREPA的采购流程合理,Cobra的收费合理 [7][8] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 基础设施业务在2020年下半年的发展趋势以及开展EPC项目的范围设想 - 公司进入基础设施业务是为摆脱油气业务的周期性,业务从分销开始,逐步向输电和可再生能源领域发展,团队有太阳能项目经验,认为可再生能源未来将有大量资金投入,公司有能力开展大型EPC项目,且已组建合适团队,此前发布的数据显示该业务EBITDA为正,毛利率达15% [24][25][26] 问题2: 基础设施业务利润率回到10% - 15%范围的时间线 - 上一次电话会议中公司预计第二季度利润率为高个位数,实际运营实体第二季度EBITDA利润率约为8.5%,随着工作组合和客户群的变化,预计第三和第四季度利润率将继续上升 [30] 问题3: 基础设施业务下半年是否有能力增加收入 - 公司有能力继续增加收入,团队执行良好,赢得不少投标,有助于稳定该业务板块的收入并提高利润率,多数中标项目为输电项目 [31] 问题4: 油田业务的Take - or - pay合同情况、与Gulfport的合作情况、沙子业务Take - or - pay合同情况、铁路车厢成本下降时间以及沙子业务下半年能否实现EBITDA盈亏平衡 - 无法评论与Gulfport的合作,因涉及诉讼;其他沙子合同仍然有效,上半年通过与铁路公司谈判节省约100万美元成本,公司持续削减成本,年初有1607名员工,目前为832名,资产负债表状况良好,对未来发展持乐观态度 [34][36] 问题5: 压力泵送业务第三季度车队活动的展望 - 基于目前情况,预计第三季度活动水平与第二季度持平,暂无活动增加的预测 [38]