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Urban One(UONE) - 2020 Q2 - Earnings Call Transcript
UONEUrban One(UONE)2020-08-03 06:56

财务数据和关键指标变化 - 2020年第二季度净收入约为7600万美元,同比下降37.5% [6] - 调整后EBITDA为2450万美元,同比下降38.1% [15] - 利息支出约为1840万美元,较2019年同期的2060万美元下降10.6% [16] - 所得税拨备约为46.5万美元,本季度无现金税支出 [18] - 净收入约为140万美元,合每股0.03美元,而2019年第二季度净收入约为660万美元,合每股0.15美元 [18] - 第二季度资本支出约为120万美元,去年同期为140万美元 [19] - 公司回购了3208288股D类普通股,金额约为240万美元,并执行了155771股D类普通股的股票归属税回购,金额为14万美元 [19] - 截至第二季度,LTM EBITDA约为1.29亿美元,净高级杠杆率为4.87倍,而契约规定为5.85倍 [19] - 净债务约为8.304亿美元,LTM报告调整后EBITDA为1.23亿美元,总净杠杆率为6.75倍 [20] 各条业务线数据和关键指标变化 广播业务 - 广播业务受疫情影响最大,第二季度净收入下降58.4% [7] - 全国广告销售下降49.1%,本地广告销售下降61.2% [7] - 剔除底特律电台后,广播业务净收入下降56.6%;剔除政治广告后,下降57.1% [7] - 受影响最严重的类别包括娱乐(下降90%)、食品和饮料(下降83%)、旅游和交通(下降72%)、汽车(下降71%)和电信(下降68%) [7] Reach Media业务 - Reach Media第二季度净收入下降66.6%,其中约45%归因于Tom Joyner Fantastic Voyage邮轮活动的推迟 [8] - 调整后EBITDA同比下降约170万美元,降幅为51.6% [8] 数字业务 - 数字业务第二季度净收入下降20.4%,调整后EBITDA下降约12.9万美元 [9] 有线电视业务 - 有线电视业务本季度确认收入约4380万美元,下降5.7% [9] - 有线电视广告收入下降4.4%,平均单位费率下降约14%,部分被更高的交付量抵消 [9] - 有线电视附属收入下降7.4%,费率增加约130万美元,但被约330万美元的用户流失所抵消 [10] - 截至第二季度末,尼尔森统计的有线电视用户数为5140万,低于第一季度末的5180万 [10] MGM National Harbor投资 - 本季度公司对MGM National Harbor物业的投资按成本法计算的收入减去行政费用约为4万美元,去年同期为170万美元,主要由于赌场因疫情关闭 [10] 各个市场数据和关键指标变化 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为复苏关键在于本地广播业务的发展轨迹,目前难以确定第三季度具体降幅,但7月情况较第二季度有所改善 [21] - 第四季度政治广告支出将发挥重要作用,公司已与拜登竞选团队展开深入对话 [22] - 公司看好Reach Media业务,预计其EBITDA与2019年持平,约为700万美元 [22] - TV One是亮点业务,2019年EBITDA为8200 - 8300万美元,预计2020年将达到9000万美元 [23] - 公司与MGM的营销协议将于2021年12月31日结束,预计MGM将履行剩余约500万美元的营销承诺,为公司带来销售增长 [28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为第二季度是业绩底部,第三季度开始出现环比改善 [5] - 公司对业务复苏持谨慎乐观态度,认为需要疫情得到控制、感染率下降、疫苗推出等因素,才能实现业务真正复苏 [38] - 公司看到新的广告商需求和对平台的兴趣,如宝洁公司增加了业务,并与谷歌、Capital One、美国银行和塔吉特等公司的对话取得进展 [26][27] - 公司认为多元化业务使其在疫情中表现相对较好,但广播业务仍受到较大冲击,部分市场的回退措施影响了收入 [29] 其他重要信息 - 公司通过裁员、休假和临时减薪等方式节省了约710万美元的员工薪酬费用 [12] - 减少或推迟营销支出节省约410万美元,降低节目内容摊销节省约230万美元,节省合同劳动力和人才成本约180万美元,减少差旅和办公费用约140万美元,以及降低可变费用约320万美元 [12] - 广播业务运营费用下降34.7%,Reach业务运营费用下降68.5%,数字业务运营费用下降20%,有线电视业务费用下降32.7%,公司及消除部门运营费用下降12% [13][14] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司广播广告表现与整体市场的对比情况及原因 - 公司认为目前虽未看到其他公司数据,但通过渠道调研发现自身表现优于所了解的其他公司,预计将跑赢市场 [32][34] - 从第二季度Miller cap数据来看,公司在总广告位上比市场高出约4个百分点 [33] - 公司平台有新的兴趣点,电台评级表现较好,这些因素对业务有利 [34] 问题2: 广告商对非裔美国人拥有和运营的企业的关注是否会在公司各平台受益 - 与宝洁的对话涉及数字、广播和电视等跨平台业务 [36] 问题3: 交通流量增加但第三季度广告仍大幅下降,广告业务复苏需要什么条件 - 业务复苏需要生活恢复稳定,疫情得到控制,感染率下降,疫苗推出等因素 [38] - 目前人们仍关注安全,企业运营受限,消费者谨慎,返校问题也影响了业务 [38][39] 问题4: 公司是否给出广播业务EBITDA指引 - 公司未给出广播业务EBITDA指引,需在一个月后,观察第三季度情况后才能有更明确判断 [43] 问题5: 公司目前的现金余额及对流动性的看法 - 截至当天上午,假设所有未兑现支票兑现,公司现金约为7600万美元,流动性状况良好,目前对流动性感到满意 [45] 问题6: 公司在应对疫情期间对资本结构的想法 - 资本结构、到期债务等问题是公司关注重点,公司正在与现有债务持有人进行深入对话,寻求不同解决方案,首要目标是确保符合契约规定,避免违约事件 [46] 问题7: 公司各项成本的正常化运行率范围 - 第三季度员工成本约为600万美元,较第二季度节省的700万美元略有减少;节目成本同比减少约280万美元;营销支出节省约150万美元;合同劳动力节省约90万美元;差旅和办公费用节省约50万美元;可变费用预计下降约260万美元;电台活动费用下降约150万美元,Reach活动费用下降约310万美元 [47][48] - 由于情况不稳定,目前难以确定年度运行率 [48] 问题8: 公司活动业务能否从传统线下活动转向虚拟活动 - 可以开展虚拟活动,但难以达到线下活动的盈利能力,因为公司许多活动依赖门票销售,虚拟活动难以通过广告收入弥补损失 [49][50] - 公司可能会为第四季度的Urban One Honors颁奖典礼举办虚拟活动 [50] 问题9: MGM National Harbor赌场在50%容量下能否达到以前的收入分成水平 - 预计无法达到去年700万美元的收入水平,但情况比预期好 [51] - 赌场6月底开业第一周收入接近800 - 1000万美元,7月表现强劲 [51] 问题10: 公司在本季度回购股票的原因及对股票市场活动的看法 - 公司回购股票是为避免大量股票冲击市场,同时也是对公司度过难关的一种押注,且股票交易价格低于1美元,回购成本较低,还可用于员工激励 [53][54] - 公司认为股票价格飙升是巧合,可能是由于大股东出售股票的同时,零售投资者对公司及其他非裔美国人拥有的公司产生兴趣,且交易活动持续活跃 [55]