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Upwork(UPWK) - 2019 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收同比增长23%,达到7880万美元 [7] - 市场营收同比增长25%,达到7070万美元 [7] - 核心客户同比增长19%,约为120500个 [7] - 客户支出留存率为104%,Upwork Business和Enterprise产品客户的支出留存率超过125% [7] - 毛利率同比扩大超3个百分点,达到71% [7] 各条业务线数据和关键指标变化 - 市场业务方面,市场营收同比增长25%至7070万美元,市场业务毛利率接近80%,公司认为长期可达到80% - 85% [7][15] - 管理服务业务增长慢于市场业务,且预计未来仍将如此 [13][33] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国国内市场方面,仅雇佣美国本土自由职业者的客户早期支出多、发布高价值工作、招聘率高且早期工作周期长,但留存率较低;而从美国国内市场起步并拓展到雇佣海外自由职业者的客户,支出和留存率更高 [55] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划在销售、营销和产品三个已取得初步成功的领域加大投资,包括将销售团队的配额执行人员从第三季度末的65人增加到第四季度末的90人 [8][9] - 营销方面,采用更多基于账户的营销(ABM)和品牌广告,减少基于活动的营销(ACM) [19] - 产品方面,研发重点放在提高销售生产力和效率上,如推出单点登录功能、开发内部工具等 [25] - 并购战略上,公司聘请新的企业战略和企业发展高级副总裁,构建更明确的并购战略,关注能提供额外能力或带来目标客户和人才的公司,如金融服务、福利、协作工具、教育等领域 [43][44] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为市场机会巨大,目前仍处于工作方式长期转变的早期阶段,加大投资将带来回报 [8] - 预计未来几个季度核心客户将以每季度约5000个的速度增长,但随着基数增大,增长率会略有下降 [31] - 客户支出留存率曾达到108%,目前降至104%,预计将缓慢回落至历史平均水平(略高于100%) [32] - 市场收费率在几个季度处于高位后,目前基本稳定在新水平 [32] - 从季度对比来看,由于今年第一、二季度较弱,第三、四季度较强,预计明年第一、二季度市场营收相对较强,第三、四季度较有挑战 [34] 其他重要信息 - 加利福尼亚州通过的AB5法案对公司业务影响不大,部分通过Upwork完成的工作被排除在AB5之外,公司的薪资服务产品可应对W - 2雇佣情况,且加州自由职业者在公司总GSV和营收中占比为低个位数 [39][40][41] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 毛利率同比改善是由于业务组合转变还是核心因素驱动?Q4指引低于此前全年指引的原因是什么?在营销和产品方面还有哪些新的投资领域? - 毛利率改善是业务组合转变和运营杠杆共同作用的结果。业务组合转变是因为管理服务增长慢于市场业务;运营杠杆方面,支付成本(如向ACH支付方式转变)和AWS成本控制取得成效 [13][14] - Q4指引略低部分是因为原本预计Q4初的部分营收提前到了Q3末,且从同比角度看,Q4比Q3更具挑战性 [16] - 公司加大销售团队规模是因为销售人员业绩达标、投资回报率高,且有超10000家使用Basic或Plus产品的公司未被销售团队触及,有升级潜力。在营销上采用更多ABM和品牌广告,减少ACM;产品上研发重点放在提高销售生产力和效率上 [17][19][25] 问题2: 关于10000个使用Plus和Basic产品的客户的渗透情况如何?如何提高销售生产力并达到其全部潜力? - 销售生产力目前的客户获取成本(CAC)与客户生命周期价值(LTV)比率合理,投资回报率高,但短期内会增加销售和营销费用占营收的比例,对EBITDA有下行压力。长期来看,将有助于公司更快实现规模效应,在G&A和R&D上获得更多杠杆 [22] - 提高销售生产力从三个角度入手:稳定销售团队,减少人员晋升带来的系统压力;提高营销效率,从自助式在线营销转向与销售合作的模式;在产品上加大研发投入,如推出单点登录功能、开发内部工具等 [23][24][25] - Upwork Enterprise Business业务主要由销售团队驱动,销售周期为数月;Upwork Business业务多为从传统市场升级而来,销售周期为几周,且升级后收费率提高、客户支出增加 [27][28] 问题3: 业务上下半年趋势不同的主要原因是什么?新收入标准是否会使收入更倾向于下半年确认? - 整体业务趋势上,过去几个季度每季度新增约5000个核心客户,预计未来仍将保持该趋势,但随着基数增大,增长率会略有下降;客户支出留存率曾达108%,目前降至104%,预计将缓慢回落至历史平均水平;市场收费率在几个季度处于高位后,目前基本稳定在新水平;管理服务增长慢于市场业务,预计未来仍将如此 [31][32][33] - 从季度对比来看,由于今年第一、二季度较弱,第三、四季度较强,预计明年第一、二季度市场营收相对较强,第三、四季度较有挑战。此外,明年是闰年多一天,且周一数量与今年不同也会有影响 [34] - 公司自2019年1月1日起按606标准调整资产负债表、留存收益和递延收入,目前仍在确定其影响,但预计对合并利润表影响不大 [36] 问题4: 加利福尼亚州AB5法案对公司业务有何影响?如何评估自由职业经济整体的业务量变化?公司的并购策略是怎样的?如何定义合适的并购目标?是关注垂直整合还是地理扩张? - AB5法案对公司业务影响不大,部分通过Upwork完成的工作被排除在AB5之外,公司的薪资服务产品可应对W - 2雇佣情况,且加州自由职业者在公司总GSV和营收中占比为低个位数。此外,存在替代效应,若加州自由职业者竞争力下降,客户会选择其他地区的自由职业者 [39][40][41][42] - 公司聘请新的企业战略和企业发展高级副总裁构建并购战略,关注能提供额外能力或带来目标客户和人才的公司。额外能力包括金融服务、福利、协作工具、教育等领域;目标客户和人才方面,可能是其他自由职业技术市场或传统专业人才派遣公司 [43][44] 问题5: 收费率稳定的背后逻辑是什么?新会员计划推出一个多季度后,Upwork Plus和Basic的采用情况如何?美国市场客户留存率不如初始阶段的原因是什么? - 此前收费率下降的原因有:管理服务增长慢于市场业务;推动客户使用ACH支付给予折扣;自由职业者分层服务费用随客户合作时间增长而降低。近期采取的措施使收费率稳定,包括提高客户信用卡支付处理费、推出新版虚拟货币Connects、推出Upwork Plus和Upwork Business会员计划以及在支付平台上进行创新 [47][48][49][50][51][52] - 美国国内仅雇佣本土自由职业者的客户留存率低,可能是因为“转换雇佣”(临时工转全职)现象,公司未来将在产品中增加相关功能并收取转换费。而从美国国内市场起步并拓展到雇佣海外自由职业者的客户,支出和留存率更高,公司正在构建相关的客户升级路径 [55][56] - 系统设计上,员工超10人的公司从Plus产品试用开始,试用1 - 2个月后可选择留存或降级到Basic。目前来看,该方式效果较好,Plus产品营收为新增业务,从Plus降级到Basic的比率低于预期 [57] 问题6: 未来几个季度和年度大规模招聘销售团队后,团队规模将如何发展?长期利润率预期是否有变化?2020年可能受何影响? - 加速销售驱动的营收增长有增加销售人员和提高销售生产力两种方式。目前销售在整体业务和增量业务中占比小,公司希望销售增长快于业务整体,因此只要销售引擎运行良好,将持续大量招聘销售人员。销售团队规模将与销售驱动的营收大致同步增长,同时会投资提高销售生产力。这会使销售和营销费用占营收比例略有上升,但能更快实现规模效应,在G&A和R&D上获得更多杠杆 [59][60][61] - 市场业务和管理服务业务盈利能力强,可支持企业业务投资 [62] 问题7: 从宏观经济角度看,市场使用模式是否显示企业端未来支出环境有放缓迹象?业务和企业业务机会如何?销售团队未来的重点方向是什么? - 公司业务未受经济因素影响,对汇率和经济周期具有一定韧性 [65] - 目前大部分招聘集中在中端市场,招聘初级销售开发代表,他们未来可晋升为中端市场销售主管,进而晋升为大客户和战略团队销售主管。短期内,中端市场机会大于大型企业市场,因此Upwork Business业务增长将快于Upwork Enterprise业务 [66][67][68] 问题8: 提到的10000个潜在客户中,美国和海外市场机会如何划分? - 目前销售团队位于美国,语言能力有限,主要针对美国和加拿大公司,部分情况下会服务美国子公司在海外的业务 [71]