财务数据和关键指标变化 - 第一季度经营活动现金流为1.59亿美元，调整后自由现金流为4300万美元，得益于高于预期的产量和较低的资本投资 [21] - 全年资本支出指导维持在7.5亿 - 8.5亿美元不变，第一季度资本支出较低主要是时间因素 [22] - 3月发行8亿美元高级无担保票据，利率7.875%，后又发行2亿美元，利率略低于7.7%，利用所得款项赎回2028年到期的10.125%票据和部分2030年到期的9.75%票据，每年节省1100万美元利息支出，且到2029年无到期债务 [23][24] - 循环信贷协议（RBL）选举承诺从12.5亿美元增加到13.5亿美元，并新增一家银行 [24] - 全年预计石油产量的97%已按每桶约75美元进行套期保值 [25] - 净债务与合并EBITDAX比率目前为1.13倍，因新债务发行和赎回票据而略有上升 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 生产业务 - 第一季度产量超预期，主要受西格拉斯考克20口井和特拉华盆地3口井的出色表现推动 [11] - 西格拉斯考克20口井项目是公司有史以来开发的最大项目，提前投产，截至4月中旬，该项目的原油总产量比峰值预期高出15% [11] - 自2023年年中在南特拉华首次收购资产以来，10000英尺侧钻井的成本从1200万美元降至1050万美元，降幅15%，两个已完成的特拉华项目的生产率比相邻行业井高出约45% [14] - 第一季度平均日产量为12.47万桶油当量，其中原油日产量为5.85万桶，提前交付20口新井，预计到年中完成约60%的2024年计划井 [17] 成本控制业务 - 发现特拉华新资产在化学品使用和水生产方面存在低效问题，将暂时关闭未达盈利要求的井，从第二季度开始降低总运营成本和单位运营成本，关闭的井预计全年日产400桶净油，该产量减少已计入第二季度和全年产量范围 [18] - 下半年将实施永久解决方案，包括扩大化学品优化计划、集中地面基础设施和处理设备、利用共享水收集系统等，进一步降低运营成本 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 预计2024年下半年盆地天然气价格将走强，第三季度马特洪峰快线管道将上线，增加25亿立方英尺/日的产能，此前因产能紧张和维护问题，天然气价格受到抑制 [68] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于开发以延长库存和降低盈亏平衡点，通过多种方式实现，如延长侧钻长度、采用高强度完井技术、测试新层位、实施新技术、收购新资产等，自2019年以来平均井生产率提高了35%，近95%的石油产量来自过去五年收购的资产 [9] - 公司将马蹄形井设计应用于米德兰盆地，预计将84口短侧钻井转换为42口长侧钻井，节省1.4亿美元资本，平均每桶盈亏平衡点降低20美元 [9] - 公司持续关注收购机会，在资产收购后通过降低成本、提高生产率和发现新层位来创造价值，但收购将取决于资产是否符合公司投资组合且具有增值性，若无合适机会，将继续偿还债务 [36][38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业绩稳健，实现创纪录产量，超出调整后自由现金流预期，运营执行出色，展示了在收购土地上创造额外价值的能力 [6] - 对新资产的整合速度和效果感到鼓舞，将继续专注于提高库存质量和数量、增加运营费用效益和增强自由现金流生成 [20] - 马蹄形井设计是公司开发战略的有效工具，可提高资本效率和降低盈亏平衡点，未来将在特拉华盆地和米德兰盆地进一步应用 [42][43] - 沃尔夫坎普C层位的初步结果令人鼓舞，若成功，可能在西格拉斯考克地区增加多达70个开采位置 [47] 其他重要信息 - 公司在电话会议中会做出前瞻性陈述，实际结果可能因多种不可控因素与陈述不同，同时会提及非GAAP财务指标，相关GAAP财务指标的调节信息包含在昨日下午发布的新闻稿和演示文稿中，可在公司网站查询 [4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 米德兰和特拉华盆地目前最有效的间距和完井方式与去年相比有何变化 - 特拉华盆地与之前开发计划相比进行了扩距，在运营的前6 - 9个月有效降低了资本成本，10000英尺侧钻井成本已降低约15%，两者共同对该地区库存盈利能力产生积极影响，2024年将继续测试完井设计，结果将影响2025年计划 [30][31] - 米德兰盆地正在研究新层位与现有库存的共同开发问题，将在2025年继续优化 [33][34] 问题2: 额外层位是否会纳入库存 - 沃尔夫坎普C层位表现良好，但仅生产两周，是新高强度设计的首次测试，非常有前景，是西格拉斯考克项目表现超预期的因素之一，未来会纳入库存 [35] 问题3: 资本分配是否继续专注于偿债，有无收购计划 - 若无收购机会，资金将用于偿还债务，今年上半年并购市场缓慢，但下半年有众多资产包可供选择，公司会关注这些机会，评估其是否符合投资组合和增值性 [36][37] 问题4: 马蹄形井在未来库存和开发计划中的安排 - 马蹄形井是公司开发战略的工具，可提高资本效率，降低盈亏平衡点，团队正在考虑其应用位置，今年年底和明年年初计划在特拉华盆地钻马蹄形井，该技术还能将原本不在库存中的井纳入库存 [42][43][45] 问题5: 若沃尔夫坎普C层位在格拉斯考克区块成功，对库存有何影响，以及沃尔夫坎普D层位的库存和间距情况 - 沃尔夫坎普C层位若成功，可能在西格拉斯考克地区增加多达70个开采位置，沃尔夫坎普D层位按每区段5口井的间距规划，目前结果令人鼓舞 [47] 问题6: 西格拉斯考克20口井项目提前出油的原因及对第二季度产量指引的影响 - 提前出油得益于团队在各阶段的出色执行，包括更好的跨部门交接、新层位的良好表现等，目前尚未对该项目全年产量进行重新预测，需等待更多数据支持，该项目使上半年产量增加 [49][50][51] 问题7: 降低运营成本（LOE）的近期和中期目标 - 第一季度运营成本反映了团队整合资产和寻找成本效率的过程，第二季度正在解决特拉华地区的化学品成本和盐水处理成本问题，关闭部分无利可图的井，未来将继续优化化学品计划，利用资产规模降低成本 [53][55] 问题8: 近期收购资产的基础生产优化进展 - 公司在米德兰地区不断发展基础优化工具，并将其扩展到南米德兰，目前正在向特拉华地区过渡，尚未完全部署支持机器学习和人工智能工具的硬件，预计2024年大部分时间才能完成 [58] 问题9: 米德兰盆地迪恩层位的开发情况 - 迪恩层位在霍华德县的资产开发中表现出色，是产量超预期的重要因素，公司在收购资产时会寻找潜在的优质层位进行测试和评估，以增加库存 [60][61] 问题10: 马蹄形井在米德兰和特拉华盆地哪些特定区域或生产层位受益最大 - 从资产规模来看，米德兰盆地的机会约占三分之二，但该技术在两个盆地都有应用潜力，具体机会取决于资产布局和层位情况 [65] 问题11: 2024年下半年天然气价格差异的展望 - 预计盆地天然气价格将走强，第三季度马特洪峰快线管道上线将增加25亿立方英尺/日的产能，此前因产能紧张和维护问题，价格受到抑制 [68] 问题12: 今年资本支出节奏变化的原因 - 上半年资本支出的变化主要是时间因素，第一季度和第二季度之间有小幅度调整，但上半年总体计划保持平稳，下半年有机会通过第四季度的临时钻井队适度控制资本支出，以确保实现全年计划 [70] 问题13: 马蹄形井除垂直套管外的其他节省成本之处 - 马蹄形井可减少与井口、井场、井的垂直部分、电潜泵（ESP）等相关的成本，使资金更多地用于侧钻的有效生产，从而实现真正的成本节约 [71] 问题14: 马蹄形井的递减率、与标准井的性能对比及差异 - 马蹄形井（如泰勒井）的生产表现优于该地区的行业基准，公司采用更保守的间距设计，预计马蹄形井在排水效率上与直长侧钻井相当，且能节省资本 [73][74][75] 问题15: 第四季度资本支出的可选择性及驱动因素 - 第四季度的临时钻井队是为了全年开发的优化，特拉华地区的资本效率提升有助于支持这一安排，确保2024年总支出符合计划，并以可持续的方式进入2025年 [76] 问题16: 可转换为马蹄形井的库存井数量 - 此前公布的库存中有84口井有转换为马蹄形井的机会，转换后变为42口井，可节省1.4亿美元资本，同时由于资本效率提高，原本不在库存中的井可能会被纳入，库存数量有望保持平稳或增加 [79][80] 问题17: 为何不将马蹄形井技术应用于核心库存，以及侧钻长度的物理极限 - 公司一直在尝试延长侧钻长度以提高资本效率，目前已钻过15000英尺的井，未来将继续探索最佳侧钻长度，同时会考虑风险因素 [82] 问题18: 是否会尝试将10000英尺侧钻井做成U型双井 - 团队会考虑此类创新机会，但需根据具体土地情况和风险进行个案评估 [83] 问题19: 米德兰盆地马蹄形井的相关数据及行业数据情况 - 米德兰盆地的马蹄形井已成功钻井和固井，完井作业正在进行中，进展顺利，行业内有43口采用马蹄形设计的井，未发现生产性能下降的情况 [85] 问题20: 当前并购市场的机会情况 - 公司认为并购市场仍有不少机会，部分资产已开放数据室，部分预计即将推出，大型企业交易可能使一些上市公司的资产进入市场，公司擅长在收购资产后降低成本、发现新层位和应用新技术，同时也在通过技术和发现新层位有机地增加库存 [86][87][88] 问题21: 未来并购交易的评估指标 - 未来的并购交易需对股东在几乎所有指标上具有增值性，并保护资产负债表，公司将利用过去的收购工具实现这一目标 [90]