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The Alkaline Water pany (WTER) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2020年第四季度营收约1020万美元,同比增长约20%;本财年前九个月营收增长21% [13][43] - 2020年12月31日结束的第三季度销售毛利润为420万美元,而2019年12月31日结束的季度为340万美元;毛利率为41.2%,较上年同期有所增加 [44] - 2020年12月31日结束的三个月总运营费用约为840万美元,上年同期约为610万美元;其中销售和营销费用约为470万美元,上年同期约为410万美元;一般和行政费用约为350万美元,上年同期约为180万美元 [45][46][47] - 2020年12月31日结束的季度每股净亏损约为0.06美元,较2019年12月31日结束的季度改善约14%;净非现金项目约70万美元,对底线产生负0.01美元的影响 [48] - 2020年12月31日结束的九个月运营所用现金约为960万美元,上年同期约为890万美元;截至12月31日现金头寸约为170万美元 [49][50] 各条业务线数据和关键指标变化 - 本财年前九个月,公司团队在各贸易渠道执行计划并推动增长,品牌势头持续增强,生活方式产品已在全国超过7.5万个零售点有售,预计本季度末再增加9000家门店 [14] - 自2020年2月a88cbd.com推出以来,已有近25万独立访客,客户留存率在20%左右;A88CBD网站上一些畅销产品包括肌肉膏、深度舒缓霜和手足霜 [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 2021年1月23日的最新尼尔森数据显示,在新年的前四周,公司品牌在销量和单位增长方面继续分别以2倍和5倍的优势超过增值水类别 [15] - 公司已升至增值水类别中第八大公司;瓶装水类别继续超过碳酸软饮料,碱性精华水仍是增长领先者 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点包括在杂货、超市和药店行业实现所有SKU更广泛的分销,通过战略直接门店配送拓展便利店渠道,扩大酒店和食品服务业务,开拓国际市场,加速直接面向消费者的电子商务网站Alkaline88.com和A88CBD.com的增长 [12] - 与西南地区一家顶级经销商达成协议,该经销商将销售公司全系列产品,这是该公司在主要大都市市场首次为整个Alkaline88系列采用直接门店配送模式;还在西南、大西洋中部和东海岸地区增加了三家区域直接门店配送商 [22][23][24] - 扩大了与KeHE的合作关系,其将销售公司外用产品线,使公司触及1.2万客户和3万家门店;还增加了专注于CBD的BettermentRS,以推动便利店和杂货店CBD销售增长 [26][27] - 为电子商务和数字营销战略分配更多资源,测试并扩展在测试市场显示出非凡投资回报率的项目 [29] - 与C.A. Fortune达成协议,加速电子商务水领域的增长,特别是在亚马逊及相关分销方面 [31] - 计划扩大共同包装设施,增加两家新工厂,提高国内原材料和成品的产能;目标是在未来六个月内开设另外两家共同包装商,分别在2022财年第一季度初开设中西部工厂,第二季度开设西海岸工厂 [37][39] - 与国家机构合作,为来年制定品牌信息,并寻找与品牌价值观相符的一线名人作为品牌合作伙伴 [40] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2021财年对公司来说是充满挑战但非常有回报的一年,核心业务比以往任何时候都更强大;随着2022财年临近和经济正常化,公司在生活方式产品方面处于有利地位,有望加速增长 [11][12] - 公司对本财年前九个月取得的重大进展感到满意,预计生活方式品牌在第四财季表现稳健,2022财年表现强劲 [16][41] 其他重要信息 - 过去52周,公司在减少碳足迹方面采取了重大措施,已开始在大容量产品中使用25%的回收PET;公司是第一家推出铝瓶的全国性水公司,注重可持续发展 [32][33] - 公司已获得FDA批准,从三家战略位置的共同包装商向主要国际市场出口产品;首次进军国际市场可能是墨西哥,目前正在与该地区的关键合作伙伴进行谈判,预计很快达成出口协议 [34][35] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 酒店业务反弹的有意义收入产生时间,以及新潜在酒店合作伙伴在收入节奏方面是否有不同 - 酒店行业正在复苏,公司在一些高尔夫球场进行测试,大学也开始与公司合作,但餐厅和酒店业务仍较慢;新潜在合作伙伴在这两方面实力很强,至少还需要几个季度才需要进行业务板块报告 [57][58][59] 问题2: 墨西哥国际扩张的潜在市场规模、战略以及新合作伙伴情况,进入该市场的定价和利润率情况 - 公司正在与墨西哥的一个大型集团进行谈判,接近达成协议,预计一两周内宣布;该集团有自己的分销渠道,交易将是FOB美国模式;进入该市场利润率不会有太大收缩 [60][61][64] 问题3: 新工厂和新原材料供应商带来的利润率提升幅度和大致时间 - 目前还无法确定利润率提升的具体百分比;从时间上看,2022财年第一季度才会有相关支出 [68][69] 问题4: 公司在测试市场看到高投资回报率的具体情况 - 公司在五个市场进行了小测试,每个测试投入5000 - 10000美元,最初回报率达700% - 800%,目前接近300%;主要是在食品杂货渠道的数字营销方面取得了高回报,未来将推动更多资金降低电子商务网站的客户获取成本 [70][71][74] 问题5: 在竞争激烈的CBD领域,公司产品的差异化表现 - 公司产品的口感和使用的高成本成分(如乳木果油)受到认可;Alkaline88品牌为A88CBD销售团队打开了市场,近期在CBD领域有很多潜在业务机会 [76][77] 问题6: 新政府上台后,公司在与潜在客户打交道以及监管方面是否有积极变化 - 虽然没有从监管机构得到明确消息,但自11月6日之后,零售商更愿意与公司谈论可食用CBD产品,之前可食用与外用产品的比例约为90 - 10,现在至少为50 - 50 [78] 问题7: 如何拆分营收数据,了解不同业务板块(CBD、风味水、线上、线下)的情况 - 公司不提供细分业务指导;1月是公司有史以来最好的1月,2月前两周也是最好的;品牌势头在各业务板块持续增长;公司在杂货渠道的6万家门店有一定市场渗透,如1升装占40%,1.5升装和风味水各占20%多;新财年有1.1万家门店愿意接收新SKU [85][86][88] 问题8: 直接门店配送(DSD)战略的重点门店类型和帮助销售的产品 - DSD战略重点是便利店;公司在杂货渠道有良好声誉和市场份额,目前招聘了相关人才,认真推进该战略;适合DSD销售的产品包括1升装(运动帽是差异化点)、铝瓶、风味水、2升装等 [89][92][97] 问题9: 是否可以通过零售渠道推动CBD产品销售 - 公司聘请了BettermentRS,其工作表现出色,未来一两周会有相关业务成果公布 [100][102] 问题10: 公司目前的共同包装商数量和未来的推出策略 - 公司目前共有八家共同包装商;中西部工厂接近开业,预计第一季度末或第二季度初开业,目前原材料工厂还在测试阶段,约30天后才能真正投入运营;西海岸工厂是新建项目,预计还需4.5个月 [105][107][111] 问题11: 墨西哥国际扩张是否需要资本支出,以及增值水在墨西哥市场的情况 - 首次进入墨西哥市场资本支出很少;公司认为首次进入该市场能快速实现销售和投资回报;未来品牌建设可能会采用合作模式 [115][116][119]